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文档简介

XX 有限公司,二零零二年培訓計劃,培訓委員會制作,培訓使命：,负担激励助变的责任，协助公司所有雇员透过有效的培训和相应的活动去发展。而这些发展必须符合公司的憧憬，同步地与公司一齐成长。,二零零二年培訓策略：,(1)加強全體同仁對品質与服務的關注与操守(2)加強對商業道德与職業道德的認識与實踐(3)重視培訓效益与學以致用(4)將選用內部講師与顧問講師的比例定為8:1(5)成立培訓委員會，推廣和完善培訓活動(6)提高全體員工計劃個人培訓的主動性,培訓委員會組織圖：,成立於二零零一年七月一日,主 席,祕 書,財 務,兼康樂,主席直接向總經理負責，間接向人事經理負責,公司要務：,道德操守：商業道德与職業道德顧客完全滿意：內部顧客与外部顧客品質第一：產品品質与職員操作品質公司文化培訓電腦培訓英語培訓產品知識培訓領導才能培訓生產培訓銷售培訓財務培訓,編號,課程名稱,課程目的擇要,時 數,導師,人均費用,人 數,第一季,第二季,第三季,第四季,總人數,總費用,品質第一,1,2,3,4,5,6,7,8,全員品質管理,品質系統与計算,品質政策,不良品分析,辦公室品質,五常法,包裝設計品質,ISO培訓,全年費用：,編號,課程名稱,課程目的擇要,時 數,導師,人均費用,人 數,第一季,第二季,第三季,第四季,總人數,總費用,1,運轉周期管理,2,生產統計初階,生產統計中階,生產統計高階,3,4,全員機器維護,5,AA操作訓練,BB操作訓練,CC操作訓練,6,7,8,生產培訓,全年費用：,編號,課程名稱,課程目的擇要,時 數,導師,人均費用,人 數,第一季,第二季,第三季,第四季,總人數,總費用,1,解問題技巧,2,成功策技巧,指導与輔導,有效益的會議,3,4,有效時間管理,5,項目管理,交友与計劃人生,有效溝通技巧,6,7,8,領導才能培訓,全年費用：,總結：,全年培訓費用与各部門參与人數可見下表：,部門A,部門B,部門C,部門D,部門E,部門F,部門G,部門H,部門J,部門K,費用,人數,(2) 為達到 ISO 驗証合格，培訓委員會除舉辦一般性培訓活動以外，將全力協助品 管部門一切有關活動。(3) 為提高全體員工認識計劃個人培訓是每一個人的責任，培訓委員會將陸續推出一 連串的介紹和宣傳
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