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文档简介

KPI指标权重绩效目标值 研发项目阶段成果达标率研发项目阶段成果率在 以上 项目开发完成准时率项目开发完成率在 以上 部门规章制度建设部门规章制度建设完善并得到100 执行 研发成本控制率项目研发成本控制率达 新产品投资利润率新产品投资利润里在 以上 科研成果转化效果考核期内实现科研成果转化在 项以上 开发成果验收合格率开发成果验收合格率达到100 科研项目申请成功率科研项目申请成功率达到 以上 试验事故发生次数试验事故发生次数在 次以下 产品技术重大创新每次加 分 新产品研发周期实际开发周期比计划提前 加 分 技术评审合格率技术评审合格率达100 项目计划完成率项目计划完成率达100 设计的可生产性成果不能投入生产情况发生的次数少于 研发成本降低率研发成本将率率达到 以上 指标类别考核指标考核周期指标定义 公式 定量指标 项目研发成本控制率季度 年度成本费用利润率 利润总额 成本费用总额 100 研发成本降低率季度 年度 指同一产品的两个不同时期成本相比的降低额 与前期成本水平相比的比率 成本核算输出准确率月度 违规操作数量月度 延误率和错误率月度 PPAP客户接受时效性月度 定性指标 相关部门满意度 与财务进行 预算审计 月度 能否制定并实施有效地时间计 划 如项目研发周期的确定 开发开始时 结束时时间准时 率 按时交付项目研发结果等 月度 顾客满意度月度 快速响应 能否高效完成指定任务 部门规章制度建设月度 优化产品设计流程月度 备注 新产品投资利润率 新产品率润率 新产品研发投资总额 100 开发成果验收合格率 成果验收合 格数 总验收次数 100 数据来源 研发部 研发部 研发部

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