班组长培训感想

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/56班组长培训感想班组长培训感想班组长培训心得班组长培训心得班组长，是么管理着一个小组，要么带领着一个工班，是兵头，又是将尾。是指挥者也是监督者，起着生产一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要发挥主动性，充分调动全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止事故的出现，这是一名班组长最起码应该做到的工作，做一名合格的班组长，还应该提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。作为一名班组长，首先要身先士卒，以理服人，处处要起到带头作用，更要有奉献精神，要有分工，也要合作，更要有检查，而且使自己做到心中有数，清楚每天该做些什么，怎么去做，不能盲目的毫无计划的去干。作为班组长，应常常反思自己，在工作当中找答案，时时关心员工，和员工打成一片，为员工排扰解难，但不能搞帮派，要一视同仁，充分发挥员工的积极性和团队精神，充分利用各方面的信息是班组产生有效的生产和经济效益。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/56通过此次培训学习，作为一名班组长我相信自己能够顺利有效的开展各项本班工作。但是，这些工作是否真正能得到领导的认可，能否得到同事和本班其他人员的欢迎，却是个值得认真思考的问题第一，对于一个上级主管来说，他每天面对许多的问题，根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的所有问题。这时候作为一名好的班组长，我们就要把班组中遇到的问题先自己思考并提出一系列行之有效的解决方案，然后再向领导汇报，让领导来决定哪个方案更合理，可行性更强。第二，比别人多做一步，多想一点，大部分组员文化程度不高，因此，要加强方法上的落实，主要也就是班长首先起到好的带头作用，有了好的标榜，自然能认真务实把事情做好。在现状和目标之间，存在储多流程，诸多环节，流程和环节中就会存在这样那样的问题，需要我们作为管理者规范，去标准化，从这个意义上来说，我们作为班组长，就应该比别人多想，多做一点，多走一步。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/56第三，执行力要强，在平时的工作中，我深切体会到执行力的重要性，通过这次的培训，我了解到执行力的提高，有两个方面的影响。一是标化和量化的影响，没有量化就没有执行。我们的制度要尽可能的量化，并形成体系，二是态度的影响，只有我们作为班组长的带头，起到示范效应。通过这次的培训，我深刻的体会到，班组长是生产的组织领导者和指挥者，也就是直接生产者，班组长综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通，执行力要强，具有影响力，关注细节，带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能，与人共事的人事技能和思想技能，同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的决定要清楚，明白工作的主要职责，了解上级对自己的期望和班组员对自己的期望，要能带领班组员工，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定方向，有计划，有步骤进行的实施。班组长培训感想班组长培训有感班组长培训有感精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/56张川原来我们只是简单的认为班组长只是一个兵头，可能连将尾都算不上,只要自己的班组遵守厂和车间的各项规章制度,按质按量完成各项经济技术指标,搞好团队建设,完成安全任务就行了这次我有幸到公司党校学习“班组长能力与素质培训”,主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高工作效益通过这次的培训使我受益匪浅，使我认识到做一个班组长不仅是兵头,也不仅是将尾,它更是一个督导者,一个指挥者,一个领导者,更使我了解做一名班组长的使命和职责。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁，起着承上启下、上请下达的作用。同时，班组长也最接近职工、了解职工，能够及时发现职工存在或带有苗头性的问题。因此，班组长的管理好坏，对于全面提升企业的管理水平，促进各项工作的健康快速发展具有重大的意义在这次的学习中我感受颇深的主要有以下几点一班组长角色定位要准确班组长是一个班组中的领导者，也生产管理的直接指精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/56挥和组织者，同时是企业基层负责人,是兵头将尾班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即通过管理充分发挥全班组人员的团队协作精神，产生“112”的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。在实际工作中，上级的决策，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有得力的班组长来组织开展工作，那么就很难落实。所以班组长既是领导者，也是直接的生产者。班组长的特殊地位决定了要对三个阶层的人员采取不同的立场面对职工应站在代表上级的立场上，用领导者的声音说话；面对上级他又应站在反映职工呼声的立场上，用部下的声音说话；面对直接领导又应站在部下和上级辅助人员的立场上讲话。二明确作用及职责我们做班组长的一定要明确自己在企业里的作用是什么1班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/56纽带。2班组长既是组织者又是劳动者，所以班组长既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手通过此次的学习,我们明确了当一个班组长的基本职责,组长综合素质的高低决定着企业的决策能否顺利地实施，因此班组长是否尽职尽责对企业来说至关重要1日常管理人员的调配、考勤、员工的情绪管理、职工的技术培训以及生产现场的卫生、班组建设等都属于日常管理。【班组长培训感想】2、安全管理职责班组长是本班组安全第一责任人，安全管理职责包括精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/56标准化现场作业、人员管理、操作质量、材料管理、设备维护、危险点的控制等等。3、凝聚团结班组成员班组长是团队的带头人，应引导职工树立爱岗敬业的精神，激发职工的积极性和创造性，用鼓舞人心的共同愿景，将职工的个人能力转变成一股向上的合力，凝聚在一起，快乐地去完成每一项工作。4、辅助上级班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。如果仅仅停留在人员调配精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/56和生产安排上，就没有充分发挥出班组长的桥梁和推动作用。三管理要创新刚当班组长时，靠的是师傅传授方式和自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识。经验很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，现在通过理论培训和实践中探索逐步提高了管理水平。面对日趋激烈的市场竞争，我感觉到没有创新就没有发展，墨守成规、平淡无奇，自然要被视为平庸之辈，其原有的凝聚力、号召力也将逐渐消失，作为一名班组长必须要做到事事超前，天天精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创9/56创新、不断学习、自我超越。四关心职工缺乏对职工在工作、生活上的关心和了解，职工自然也会不满意你。所以我认为，关心职工必须先要了解职工，只有与职工面对面、心贴心、肩并肩才懂得其所思所想、所喜所忧；只有拥有一颗平常的心、敬重的心、无私的心，才能把一个班组带到一种全新的境界。【班组长培训感想】了解职工的关键是有效的沟通，换言之，优秀的班组长要具备的素质是理解人、认识人，从而建立良好的人际关系五荣誉要让、责任要担另外，作为班组长，应做到荣誉要让，工作是大家做的，自己不过是个领头羊，独木不成林，独雁不成群，没有集体的智慧和力量，没有团队的协作，便没有成功的实现。所以应非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创10/56劳动模范越多，你的工作就能做得越好。责任要担，优秀的班组长要敢于承担责任，职工在工作中一旦出现差错，作为班组长应该在鼓励的基础上分析原因，帮其找问题、添措施、勇于承担责任，决不能顺水推舟，把职工推向对立面产地48、60、62、80、81、92、93中国；06、07、08、20法国；19、40、41、44英国；10芬兰；18新加坡；30韩国；67、68美诺基亚国（10，70芬兰；20德国；30韩国；40北京；6007、08德国；18新加坡；40、41苏格兰；44英国；48东南亚改装机；67美国；80、81、92、93中国；68美洲。5800CODE查询对照表05785635800H3GHKB香港和讯3G定制兰色05767335800H3GHKR香港和讯3G定制红色精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创11/5605813375800HKCVBK香港黑色0559931HONGKONGBLUE港行兰色0559473HONGKONGRED港行红色05754085800HKCVB香港兰色05754075800HKCVR香港红色05813375800HKCVBK香港黑色05596775800国行黑色精英版05597835800国行红色版05782185800国行0559950APAC1BLUE亚太1兰色0576527APAC1BLUECAMBODIA亚太1哥伦比亚兰色精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创12/560559960APAC1INDONESIABLUE亚太1印度尼西亚兰色0559670APAC1INDONESIARED亚太1印度尼西亚红色0559476APAC1RED亚太1红色0576530APAC1REDCAMBODIA亚太1哥伦比亚红色0559857TAIWANBLUE台湾兰色0559472TAIWANRED台湾红色0575392台湾行货红色0575387台湾行货蓝色0559963THAILANDBLUE泰国兰色0559678THAILANDRED泰国红色精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创13/560559678泰国红色0559962越南蓝色0574682亚太印度尼西亚蓝色0574676APAC1RED亚太印度尼西亚红色0570201亚太2红色孟加拉国0570200亚太2蓝色孟加拉国0559950APAC1BLUE亚太1兰色0559958APAC2AUBLUE亚太2澳大利亚兰色0559668APAC2AURED亚太2澳大利亚红色0570203亚太2蓝色0559548亚太2红色精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创14/560559961亚太2印度蓝色0559673亚太印度红色0559669亚太2新西兰红色0559959亚太2新西兰蓝色0559953亚太2蓝色0559676越南红色0570197亚太1蓝色马来西亚0570196亚太1红色马来西亚0570204南亚红色0573786估计是亚太银黑精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创15/5605766035800RM356TMNPTR葡萄牙TMNI9定制红色05760505800VFESR西班牙VODAFONE定制红色05760515800VFPTR葡萄牙VODAFONE定制红色05767145800VODACOMRVODACOM定制红色05772295800TELENORSERBIARSB塞尔维亚TELENOR定制红色05760535800VFITR意大利红色05771885800PANNONHUNGARYHUBP匈牙利PANNON定制红/蓝色05756325800CROATIACVR克罗地亚红色05769005800OPTIMUSPTV1R葡萄牙OPTIMUS定精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创16/56制红色05773245800RM356CROATIAHRBCVCU_COLOR克罗地亚兰色05780865800RM356SWEDENCVR瑞典红色05771765800RM356TMOBILEHUNGARYHUBLUE匈牙利TMOBILE定制蓝色05758875800SWITZERLANDCVCHR瑞士红色05760475800VFSWISSCOMR瑞士VODAFONE定制红色05774825800TDCDKR丹麦红色【班组长培训感想】05799345800UKCVB英国兰色05796835800RM356O2IRELANDIEBKV1爱尔兰05765245800RM356O2UKR英国红色精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创17/5605771205800TIMITR意大利红色0576921匈牙利红色0577080RM356德国O2蓝色版0559395BALKANSBLUE巴尔干半岛兰色0559299BALKANSRED巴尔干半岛红色0559377BALTIABLUEBLUE波罗的海地区兰色0559233BALTIARED波罗的海地区红色0559346BRITISHISLESBLUE英国锡利群岛蓝色0552438BRITISHISLESRED英国锡利群岛红色0559388CISBLUE独联体兰色0559276CISRED独联体红色精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创18/560559368EURO1ALPSBLUE欧版1阿尔卑斯地区兰色0559054EURO1ALPSRED欧版1阿尔卑斯地区红色0559360EURO1BLUE欧版1兰色0570023EURO1BLUEPORTUGAL欧版1葡萄牙兰色0559366EURO1FRANCEBLUE欧版1法国兰色0559052EURO1FRANCERED欧版1法国红色0559051EURO1HISPANIARED欧版1西班牙/葡萄牙兰色0558982EURO1RED欧版1红色0570022EURO1REDPORTUGAL欧版1葡萄牙红色0559372EURO2BLUE欧版2兰色精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创19/560570027EURO2BLUEBENE欧版2兰色0559066EURO2RED欧版2红色0570026EURO2REDBENE欧版2红色0559373EURO2TURKEYBLUE欧版2土耳其兰色0559083EURO2TURKEYRED欧版2土耳其红色0559394EURO3BLUE欧版3兰色0559298EURO3RED欧版3红色0559363HISPANIABLUE西班牙/葡萄牙兰色0559407ISRAELBLUE以色列兰色0559300ISRAELRED以色列红色0559389MOLDOVABLUE摩尔多瓦兰色精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创20/560559297MOLDOVARED摩尔多瓦红色0559378RUSSIA,BELARUSBLUE俄罗斯/白俄罗斯兰色班组长培训感想班组长培训班收获与感悟班组长培训班收获与感悟在我们的仔细聆听中，此次公司2011年度新班组培训班在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这两天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁，以祈求能将培训完后心中所想所获表达出来。此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面一、短期培训方式深受欢迎。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创21/56这次培训班主要以新班组建设与班组长胜任力提升为主导思想及大幅度提高班组长素质精神的具体措施。这种针对性的短期培训，深受我们的欢迎。平时工作都较忙，事务多，很少有时间有精力来静心学习。培训班采用短期方式，使我们能暂时放下工作担子，安下心来学习，对于我们来说这是一次难得的机会，希望今后多举办这样的培训班。二、学习内容丰富，受益匪浅。尽管培训时间不长，但是安排的学习内容却是很丰富，而且很实用。培训班为我们请来了北京八九点管理培训机构的赵楠、黄亚峰以及驰宏工会的王有寰老师，为我们讲授了新班组建设与班组长胜任力提升和班组管理操作实务等课程，通过形象化的教学，使我们在提高管理能力方面有了突飞猛进的作用。另外，独特的学习方式，同样使我们大开眼界，耳目一新。中午休息的时候进行户外拓展训练，这是我从来都未经历过的，大家分成几个组，虽是零下二十几度的天气，但是我们忘记了寒冷，都在为自己班组利益努力的争取着，这种户外活动的形式，让每个人都能很精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创22/56好的融入自己的班组，熔炼团队精神，激发潜在能力，对于学员来说，全身心地参与，比在课堂中学习更有兴趣，效果也更好。这种全新的学习方法和训练方式，寓教于乐，融挑战性、教育性、实用性为一体。严寒的天气，更达到了挑战自我意志的培训目地。三、结合实际工作，学以致用。此次培训内容主要围绕着怎么带好一个班组，怎样建立一个凝聚力较强的班组为导向。第一天的课程主要讲授了什么是班组5S管理、新班组建设、班组长角色认识、卓越班组管理新思维、班组管理工具的应用与实践、班组建设的系统性障碍、班组长管理认知及现状以及如何进行意识和信念管理等多方面的系统的讲解了班组建设与班组胜任力的提升；第二天的课程主要是把班组5S管理进行系统的分析、开展5S管理的常用方法等内容。两天的时间是短暂的，但是两天的学习内容却是终身受益的，细致的讲解、耐心的剖析、精彩的互动无不感染着每一位学员。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创23/56学习是可贵的，培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习，我们向成功更进了一步。感叹与憧憬之余，我想只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建设好我们的家园兴安云冶，为我们的兴安云冶更好的发展贡献自己微薄的力量。班组长培训感想班组长培训心得体会篇一班组长培训班心得体会首先感谢各位总厂领导给予我这次学习机会，更感谢各位员工对我工作的支持和帮助，我才能在总厂改革发展的道路上，不落后于人，不仅在技术、管理上有所提高，更使自己从思想上进一步认识到作为一名班组长，首先要身先士卒以理服人，处处要起到带头作用，更要有奉献精神，要有分工，也要有合作，更要有检查，而且使自己做到心中有数，清楚每天该做些什么，怎么去做，保持舒畅。这样上班工作时就没有任何思想包袱，尽职尽责做好自己的工作。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创24/56总之，通过创新“优质服务“策略，提高认识，明确职责，创新服务格局，扩大服务层面，标本兼治，综合治理，建立完善的服务体系，提高服务水平，将优质产品连续不断地提供给客户。通过“优质服务“，深化“创一流“活动，让客户满意，让总厂放心，使总机械厂在激烈的市场中立于不败之地。通过这次学习，使自己认识到一个班组长，首先要定出目标，掌握技术，员工才有一个奋斗前进的方向；我要更加努力提高自己的管理水平和组织能力，使自己在以后的工作中，有所提高，在技术、计划、任务安排上，善用人才、合理分工。为总厂今后发展，做出应有的贡献。篇二班组长培训心得体会对于这次的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁，以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。进一步提升我们的管理理念和解决问题的能力，更好的履行岗位职责，适应事业部的生产经营和发展需要。通过这次培训学习使我更加的了解精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创25/56做一名工段长的职责、使命此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面一、赵书记对事业部面临的形势及发展前景和事业部近期目标的讲话，在某种意义上讲，也就是对我们班组长提出了要求，怎么样完成这一目标，使生产型企业向真正意义上的事业部转变。在现场定置管理和班组管理台账讲解中，针对各个班组的实际情况，详细的讲到现场各类物品定置摆放的一些误区，以及班组台账书写中的一些错误和弊端，使我对这方面有着更清晰的认识。二、在各位优秀班组长的管理经验介绍和交流中，更使我了解作为一名工段长我的职责是1、协助车间主任做好车间的各项工作，参与制定修订车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。2、做好日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创26/563、负责新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作4、负责车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况，确保动火安全。5、做好车间内消防器材、消防设施的保养维护等日常管理工作。6、负责车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，检查班组安全作业执行情况。7、制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。8、建立员工个人月记考核台帐，协助车间作好员工月记考核工作。负责员工生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作。负责员工考勤的管理工作。9、参加每天班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创27/5610、协助车间做好设备基础管理工作。三、学习了不少礼仪与修养，这次培训氟化公司一名班组长日我了解了应该如何发挥自己的情商，处理好与他人的关系。如何让自己以后的一言一行更加具有素质与修养。让自己在为人处事方面慢慢走向成熟与稳重。学习是可贵的，培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习，我们更进了一步。感叹与憧憬之余，我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建设好事业部，为我们的事业部更好的发展贡献自己微薄的力量。篇三班组长培训心得体会九月七日开始为期五天，我有幸参加了公司第三期班组长培训班。通过学习，确实发现了自己很多的不足之处有的是自己没想到；有的想到了也没有做好；有的在做的时候由于程度掌握不好，起起到相反的效应；有的方法在使用上找错了对象，造成了无功而返。参加完这次培训，让我无论在工作和生活的价值取向和班组管理的理解上都有了进一步的体会。它不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程。在老师讲解中我不知不觉就精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创28/56学到了知识，找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个优秀的团队呢通过培训，我找到了答案。首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。班组长要了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施，在实施的过程中，班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色，安排、布置班组成员完成任务，指导他们如何完成任务，在完成任务的过程中，发现问题，遇到困难，要和他们一起想办法，出主意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务。在班组管理中也要思维的创新。何书记用“三个和尚有水吃“的小故事来引导我们，让我明白“机制创新“、“管理创新“、“技术创新“的重要意义。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创29/56在班组管理中，经常都要进行一些必要的沟通。在李晶岩老师的课中我明白了一个优秀班组塑造卓越班组文化的重要性。如何提升计划力、增强执行力。如何激励引导班组成员。这就是有时候要多倾听，搞清楚事情的缘由，摸清楚班组成员的思想动态，先梳理心情后处理事情。采取换位思考的沟通技巧，表扬与批评相结合；并且要对班组成员善于表扬、多表扬，这样工作就好开展多了。班组“5S“管理方面，它注重的是细节工作，也是容易被忽视的工作，但做好了它，领导对此满意，群众也非常认可。所以我们平时的工作一定要注重“5S“管理，把有用的东西放好，把不用的东西合理的处理，把有用的东西按照使用方便原则摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢通通清理掉，保持现场的清爽美观、一目了然。用良好的环境来影响班组成员的行为，让好的行为成为习惯。最终就是要革除班组每个人的马虎之心，养成凡是认真的习惯、遵守规定的习惯、自觉维护工作环境整洁明亮的良好习惯；这样就提高了班组的品质。形成班组高素质的局面。在这个方面我深有体会我们的恒温班从事燃机转子的生产经常有人参观，尽管我们的场地很狭小，生产任务很重；但我们的现场严格按“5S“的要求进行管理。带来的结果就是安精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创30/56全隐患的降低，产品质量的提高。最后的拓展训练，项目虽然是一些小游戏，但是给我启发很大。印像最深刻的是毕业墙，它需要的就是这种团队精神，每个成员都要团结一心，互帮互助发自内心的自信和对队友的信任，去为了同一个目标而努力。其实对于一个团队来说，团结、互相帮助、自信也可以激发他们对你更加的信任与拥戴，这只会使你更加方便、高效的去领导这个团队完成目标。现在社会就像一场战争，每个人必须有很强的团队意识才能使你所在的团队利于各种环境中，战胜困难。做为班组长的我要带好自己的团队，关心、信任、团结每一个成员，形成一个有战斗力的班组，才能顺利完成上级交给的各项任务。使我更加的了解到“没有完美的个人，只有完美的团队。“这句话的含义。在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。其一，要善于发现别人的优点，主意方法与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主动性，调动大家的热情，积极参与管理，才会取得更好的成绩。其二，更要发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创31/56团队凝聚力。班组长是班组中安全管理第一责任人、质量管理第一责任人、现场管理的第一责任人，发挥着重要的作用1、是生产顺利运行的保障，2、影响决策的实施质量，3、影响制度的落实程度，4、提升企业战斗力的关键，班组长与其他管理者不同，他必须要深入工作现场，既是管理者，又是生产者，要懂得生产各个环节的工艺流程和操作程序，才能发现得出问题，管理到位。这次学习培训，在老师的讲解下，在与其他各单位班组长的交流中，使我受益菲浅，回到班组一定将所学融会贯通，结合实际地运用到生产工作中去，从小事抓起，从自己做起，为东汽美好明天，尽自己最大努力。最后由衷的感谢公司和培训中心给了我们这样一个提高的机会。并建议经常地举办一些交流与培训活动，如不同部门、不同分厂班组间的交叉学习等，通过这些动态的沟通学习，在交流班组管理经验的同时，也可使班组长们提高自信，启发灵感。篇四班组长培训心得这次厂组织了班组长的学习培训，主要目的是提高每精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创32/56个班组长的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学习扔使我受益匪浅，更使我了解做一名班组长的使命和职责。班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下的作用，更是一名领导者和直接的生产者。首先，作为一名班组长，我自信自己已经能与我的班组职工相处得很融洽，也能得到班组职工支持和帮助，班组的各方面工作都能顺利的开展，但是这些工作是否真正能得到领导的认可，你本人是否能得到领导的欢迎却是个值得认真思考的问题下面我谈谈我的感想。第一、让上司作选择题，自己作思考题。这一点我认为是最重要的，也是领导最喜欢的方式。对于一个领导来说，他每天要面对许多的问题，他根本没有太多的精力来精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创33/56逐一思考处理来自基层班组的全部问题。这时候作为一名杰出的班组长，我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案，然后在向领导汇报，让领导来决定哪个方案的合理性和可行性最强。这样，你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高，领导也能在“做选择题“的过程中不断认可你的能力，从而使你成为一个受到领导欢迎和赏识的下属。第二、比别人多做一步。举一个例子领导叫两个人去菜场问白菜的价格，其中一个去了很快就回来了，他带回了白菜的价格；而另外一个过了很久才回来，他不仅仅带回了白菜的价格，也带回了菜场上所有其他蔬果禽蛋的价格，并且为领导制定了一个行之有效的采购计划。我想大家都能猜到谁将会得到领导的重用了吧。对，就是后者。他为什么能得到领导重用就是因为他能比别人多做一步。今天你比别人多付出一点，明天你就能得到比别人更多的回报。要做到比别人多做一步，重要的是自己要有积极主动的心态，要有比别人更加深入的思考，要有比别人更加迅速的行动，要比别人付出更多的努力。我相信一句话天道酬勤精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创34/56其次，我体会到责任心的种要性。因此，作为班长，我认为不断培养和加强班组职工的责任心是我最基础最重要的工作之一。第一，培训。作为班组长，要充分认识培训的重要性，认真做好班组的基础培训工作，要清楚的告诉班组职工，责任心的表现是什么，他要怎么做才是对的，应该按照什么方法去做等等，这就是我们日常的技术培训和安全培训中都在做得事情。第二，规程。规程就是我们工作中的各种技术和安全规程，我们要通过“培训“让班组职工充分学习掌握它们，并在工作中督促班组职工按照正确的规程和方法去开展工作。这些正确的规程和方法将在工作中逐步的潜移默化成为班组职工的责任心、能力和习惯。因此，在工作中对规程的正确执行非常重要，是班长必须花大力气去督促的。第三，制度。制度的重要性不言而喻。作为一线生产班组，制度更是保证班组安全运作的基础。制度是一种强制力，他能很明确的告诉班组职工如果做错了事会受到什么样惩罚，班组职工就能按照制度的要求去做。在这种强精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创35/56制力的压力下，职工的责任心会自然地增强，因为责任心不强就会出错，出错就会受到制度的惩罚和约束，这就要求班组职工以很强的责任心去开展工作。第四，氛围。氛围就是班组的学习氛围，安全氛围，责任心氛围。近墨者黑，近朱者赤。任何一名职工，在一个良好的氛围中都会不知不觉地被影响，从而做出与这个氛围相符的事情。因此，我觉得班组长要致力于建立良好的班组氛围，以带动全体班员的共同进步。总之，这四种方法的综合运用，目的是使班组职工以极强的责任心开展工作的意识和行动成为一种良好的工作习惯，当好的习惯在好的氛围中得到不断的加强后，就能成为班组职工的一种素质。这种强责任心的素质是我们基层班组、是一个企业最宝贵的财富。班组长是生产的组织领导者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创36/56的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。要能带领班组成员，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施。班组长培训感想心得体会开头怎么写篇一心得体会开头怎么写1、什么是“心得体会“在参与社会生活与社会实践中，人们往往会产生有关某项工作的许多感受和体会，这些感受和体会不一定经过严密的分析和思考，可能只是对这项工作的感性认识和简单的理论分析。用文字的形式把这些感受和体会表达出来，就是“心得体会“。“心得体会“是一种日常应用文体，属于议论文的范畴。一般篇幅可长可短，结构比较简单。心得体会开头怎么写。2、心得体会怎么写心得体会的基本格式大致由以下几个部分组成精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创37/56I、标题心得体会的标题可以采用以下几种形式1、在XX活动中的心得体会2、关于XX活动心得体会3、心得体会如果文章的内容比较丰富，篇幅较长，也可以采用双行标题的形式，大标题用一句精练的语言总结自己的主要心得，小标题是“在XX活动中的心得体会“，例如从小处着眼，推陈出新参加班组长培训的心得II、正文这是心得体会的中心部分开头简述所参加的工作的基本情况，包括参加活动的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创38/56原因、时间、地点、所从事的具体工作的过程及结果。主体由于心得体会比较多地倾向于个人的主观感受和体会，而人的认识往往有一个逐渐发展和演变的过程，人的目的，从而提高全员安全生产防范意识。通过两天的学习，我认为在安全生产工作中，一定要充分发挥班组安全管理的作用，因为班组是公司最基层的部门，是由一线施工员工组成的部门，班组安全管理上了台阶，公司的安全就有了保障。班组除了要有健全的规章制度、完善的组织机构，还需要在日常管理中多一点爱心，多一些关心；在对职工的思想教育、业务培训上多一点耐心；管理过程中更为细心；对待违章作业多一些“狠“心。只有这样，用“心“去构筑安全防线，安全基础才能更为牢固，安全工作才更有保障。“人人参与保安全“即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害，保护他人不受伤害“，也特别要求每一个电力施工企业员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力生产的安全，而要堵住这个源头就要靠我们在班组安全管理中下“狠心“去反违章、消灭违章作业，只有这样，才能以“无违章班组“去实现零事故。还要准确地把握电力安全生产管理工作中的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创39/56轻重缓急。安全生产管理也应把“安全重于泰山“时时刻刻放在心上，树立“居安思危“的忧患意识。回首往昔，安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，一定要不断地加以改进。作为一个电力施工企业员工无论是否直接从事施工工作，都必须要有责任意识，没有责任意识就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。我们的工作质量直接关系到员工家庭和客户的幸福，社会的稳定以及企业的兴衰，可以说责任重大，重如泰山。安全生产工作是一个非常复杂的、艰苦的工作，是一个长期而艰巨的工作，必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样，我们的工作才有了依据，才能起到作用，才能知道困难在哪里，才知道怎么样克服这个困难。电力施工企业的特点是人员流动性大，多为露天作业、高处作业，施工环境和作业条件随着工程的进度变化而变化，这些都给安全管理带来诸多不稳定因素。所以我觉得要做好一个合格的电力企业施工人员必须具备良好的心理素质以及较强的责任心，我们的安全工作才有保障。用自己实际行动保障施工安全，让我们在平凡的工作岗位上作出不平凡的事而努力。篇四新员工心得体会精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创40/56作为一个刚刚从学校毕业的学生，刚刚踏上工作岗位，我有着许多的不足。但是方法总比问题多，我要不断发现问题解决问题，这样才能慢慢成长。以下这些观点是作为一名新员应该明白的道理，是在职场必须要做到的事情。1、不要浮躁作为新人都是从学校刚出来，怀着对将来美好的憧憬进到公司，可是看到的却是与自己期望值相差很大的现状，这个时侯大家就会觉得这家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，扑通一声跳了出去。到了另外一家，发现好像好一点，但是跟理想中还是有差距，算了先做着吧，做着做着又发现好像没什么机会，还要受气，这怎么行，另谋高就吧，扑通一声又跳了出去。最后又找到了一家，这个时候发现自己的同学好像升职的升职，加薪的加薪，而自己却还在基层苦苦挣扎，心情那个郁闷啊，于是拼命表现，拼命做业绩，结果发现短期内还是没有效果，心里那个浮躁更甚了，心里想看来没人识得我才了，还是换个地吧，扑通，又跳了。这不是讲故事，而是现实中存在的，以前有，现在仍然有，以后还将有。浮躁是职场大忌，要干得好，首先要沉下来，现在尽管不如意，但是要精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创41/56相信困境是暂时的，只要我一直在努力，就有出路。2、好奇心作为新人，我们不能缺少好奇心，对新鲜事物好像习以为常，但是真正遇到问题是不知道，这样新人由于缺少好奇心就少了发现新知识的机会。3、多做事说到做事，作为新人都很有感触，在刚到公司上班的时候基本是无事可做，要么老员工怕你不会做把事情搞砸了，要么是你自己不知道该干什么，我们有这样的体验，一些简单的事可以让新人做的，但是新人却很少说我来做吧，或者是当新人提出我来做吧的时候，老员工会说不用不用，其实我们都知道中国人的不用是客套话，作为新人你可千万别认真，一听不用你就不做了，如果是真不用，当你再三提出让你来做的时候，老员工还会拒绝的，要不然就是撒手让你来了。多做跟少做其实是态度问题，多做大家会说你积极，少做大家会说你缺乏主动，所以，如果能够在一些力所能及的事情上多做，我想对尽快融入团队和尽快获得大家的认可会有所帮助。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创42/564、屏蔽消极影响新人由于初涉职场，很多时候是很容易受到周围同事、上司的影响的，我记得之前我刚到一家公司的时候，有一位老员工就跟我说他不久就要走了，在这里做没意思，这样的话我听了不知道多少遍了，然后我在这种消极的影响中把公司存在的一些企业常见的问题放大化了，接着心态发生了变化，觉得我没办法在这里呆下去了，最后我干了几个月就走了，而那位我刚进去就说要走的人据说到现在还没走呢，职场中各色人都有，有的人喜欢抱怨，有的人极端，当我们跟这些人接触的时候，就很容易受到消极和极端的情绪的影响，从而影响了自己对公司的看法，最后吃亏的是谁屏蔽消极的影响，尽量减少跟这些人接触。5、不计较得失小刘是刚毕业的大学生，到一家公司上班，上班没几天领导就让小刘参与一个项目，本来第二天安排小刘休息的，由于项目很紧，要在第二天完成，领导也没说让小刘回来帮忙，但是小刘自己主动提出回来帮忙，他说反正我休息也没什么事，我回来帮忙吧，最后项目很顺利完成了，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创43/56而小刘也给领导留下了很好的印象。作为我们新人，不要太计较得失，得与失本来就没有定论，当你觉得是“得“的时候，在别人眼里却有可能是“失“，而当你觉得多付出好像是自己吃亏的时候，可能结果却是“得“。6、记录和总结刚到一家公司，我们对新的职位的工作肯定有很多不懂的地方，可能当有人问你还有什么不明白要问的吗，一下子却想不起来，其实我们可以养成一种习惯，刚到公司上班时，每一天记录下来今天学了什么，上司交了什么给我们做，当在工作中发现问题，先记录下来，然后寻机会请教同事或上司，这样的习惯坚持下来一段时间后，你会发现你对岗位掌握的速度远比你预期的要快，而这种习惯也会得到上司的赞同。7、多观察思考、少发表意见作为我们新人不能对工作还仅仅是停留在表面上，只知道怎么做，一旦问到那么为什么要这么做的时候，十有八九就支支吾吾不知所云了。在做事的时候想想我为什么要这么做，一旦自己解答不了疑问，这就是自己成长的契精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创44/56机了。刚到一家公司，作为新人当然有很多意见和建议要表达，但是更要关注自己是否完全了解所要表达意见的全部，也要关注意见对于同事的影响，提建议是好事，但是不要过量和过度。8、写报告新人刚到公司上班写报告是在所难免的，结果很多人写出来的报告拼凑到一起也就是一页纸，且内容很空洞，比如我来了几天了，学了什么东西，掌握了什么东西，说是流水账可能还没有流水账的可读性，说是感想，倒不如说是记录，我想很多人都会有这样的感想，做得好同时也要会表达，报告很多时候就是我们表达工作的一种方式，特别是我们新人，因为刚进公司，基本都是从最基层做起，那么如何让领导看到你的表现呢报告就是一种很好的展现方式，把自己在岗位写的东西写出来，把对于公司的感想写出来，把自己对于岗位工作的意义写出来，把自己对于岗位的一些有建设性的建议写出来，我想领导会看到一个有思想性的新人，新人与新人间，说谁的表现更好一点往往也是体现在类似于报告的一些小细节上，你做得好，自然就更受关注了。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创45/569、明天会更好作为新人刚进公司时我想最难熬的应该是从到岗学习到正式独立工作这段时间，这是一段融入的时间，也是比较痛苦的，因为刚来什么也不懂，周围同事可能还不怎么搭理你，好像什么都要靠自己去学，甚至有些时候还要接受上司和同事对你接受的比较慢或因为不懂做错事的批评，这个时侯心灵那种孤独真的很难受，也是因为这样很多新人受不了冷遇和批评而在学习期就愤而离职，其实职业适应期是每个人都会遇到的，这种经历可以说总是让人刻骨铭心，记得有一次我刚到一家公司上班，就让我一个人坐在很多领导的视线下的一张独立的桌子看了三天文件，没有一个来搭理我，那时候心里总是希望早点结束这种“虐待“，后来我发明了一种改善心境的办法明天会更好，只要我遇到类似的困境，我就会告诉自己，今天熬过去了，明天会比今天好，当我这样想了以后，我发现很多时候我们所面对的那种困境其实远远没有我们想象的那么糟糕，而后困难也不断被解决。所以当我们刚到一家公司的时候，我们当然首先要有心理准备，开头肯定会有一段刻骨铭心的适应期，我们可以告诉自己，一天会比一天好起来，困境只是暂时的，只要我们熬过今天，明天会更好。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创46/5610、跟优秀的人学习在任何一家公司都会有优秀的人和散漫的人，而在我们的周围，肯定也会呈现出有的同事很优秀，有的同事很懒散，整体环境我们是没有办法改变的，但是我们可以改变我们跟谁接触，俗话说物以类聚，近朱者赤，优秀的人身边总是聚集一帮优秀的人，而当我们跟着优秀的人的时候，我们会受到这些人的熏陶和影响，在对事对人的态度上会变的更加积极。所以新人刚进公司的时候可以观察一下部门的同事，多去跟优秀的同事接触，学习他们的做事方法和处世态度，让自己也变得优秀。11、保持职场距离。职场无朋友，也无敌人。当我们觉得职场有朋友的时候，对朋友不设防的时候，我们被朋友出卖了，当我们觉得职场草木皆兵的时候，偏偏很多事情我们还要靠大家一起来完成。这大概就是职场的现状吧。在职场中，没有不透风的墙，今天你跟一个人讲的话明天可能全公司都知道了，所以不要随意发表任何对于公司对于领导的任何看法，也不要随意跟别人表达自己职业生涯的看法，一个无意的举动很可能带来意