项目安全生产责任制(六部一室)

项目经理安全生产责任制一、 项目经理是项目安全生产第一责任人，对生产经营全过程中的安全生产负全面领导责任。二、 坚持“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工具体情况，制定各项安全生产管理办法和措施，并监督其实施。三、 按规定配备专职安全人员，专职安全人员须持证上岗。指导、支持安全管理人员的工作。四、 严格执行安全考核指标和安全生产奖惩制度。把安全责任目标层层分解到岗，落实到人，与项目主要管理人员，班组和分包、外协队伍签订安全生产目标管理责任书，严格兑现奖惩。五、 健全和完善用工管理手续。认真组织做好自有职工和各班组人员的全员安全教育，三级安全教育和特种作业人员培训持证上岗工作，职工受教育面必须达到100%。六、 严格执行安全技术措施审批和安全技术交底制度。组织落实施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施。组织实施设备和安全设施的三级验收。七、 定期组织安全生产检查和分析，针对施工生产中存在及可能产生的事故隐患制定相应的整改和预防措施，定人、定时间及时解决，并组织有关人员按期复查。八、 不折不扣地提取和使用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。九、 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查。制定并落实防止同类事故再次发生的措施，吸取事故教训。项目副经理安全职责一、根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员落实针对性的安全技术措施。二、落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全保证体系运行中的重大问题，认真执行安全生产规章制度三、安排专人对各班组施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控。四、从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态。五、经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，施工安全状况进行持续的整改和完善。六、组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力和办法予以消除。七、组织对安全设施、机械设备验收协调工种与工种间在施工中的相互配合关系。八、处理一般轻伤事故，并协助处理较大大工伤、机械事故采取有效整改措施，防止类似事故重复发生项目总工安全职责一、对项目生产经营中的安全生产负技术责任。二、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。三、参加或组织编制施工组织设计、专项安全措施方案、大型或特种设备的按拆方案的编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。四、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。五、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。六、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。项目安全环保部负责人安全职责一、积极宣传贯彻上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。二、协助项目经理，做好安全生产的宣传教育和管理工作。三、深入施工现场，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施，监督检查实施情况。四、组织安全活动和定期安全检查，如实向项目经理和公司安全部门报告安全检查和隐患整改复查情况。五、参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案，编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。六、参加安全防护设施和设备的验收，并对其安全运行进行监督检查。七、与有关部门共同做好全员安全教育，新工人三级安全教育，特种作业人员安全培训和持证上岗工作。八、督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品，并指导工人正确使用。九、制止违章指挥和违章作业，对违章指挥和违章作业人员按安全奖惩条例提出处罚意见，报项目经理批准后执行。遇有严重险情、有权暂停生产，并报告领导处理。对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。十、负责项目安全管理资料的收集、整理、归档。按时上报各种安全报表和上级要求上报的资料。十一、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。项目工程技术部负责人安全职责一、在编制年、季、月、旬施工计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡施工， 保障安全工作与施工计划协调一致。坚持按合理施工顺序组织施工，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。二、 认真学习贯彻执行国家和上级有关安全技术和安全操作规程规定，保障施工中的安全技术措施的制定与实施。三、在编制施工组织设计和专项施工方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应时间组织修订，并按原渠道上报审批。四、检查施工组织设计和专项施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方案的技术性问题，提出解决办法。五、负责施工组织设计、专项施工方案、分部分项（单元）工程、各工种的安全技术交底。六、参加事故或未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。项目计划合同部负责人安全职责一、负责制订计划、统计、合同和招标等方面的管理办法；二、负责组织制定工程安全经费的使用计划；三、负责与各班组签订专项安全管理合同及与主合同的评审与安全有关事项。四、参与核算、与财务部共同做好安全经费的保障工作。五、对安全设施设备、物资的提供商的评审与合同评价；六、负责对合同管理，组织合同的评审、谈判及签订等七、负责工程价款结算的检查和重大合同变更的审核，确保对安全经费的审核。八、组织制定所属各班组的安全合同、安全经费的落实检查，并参与安全考核；项目物资设备部负责人安全职责一、对机电设备、起重设备、锅炉、压力容器及自制机械设备的安全运行负责，按照安全技术规范定期和不定期进行检查，并监督各种设备的维修，保养的进行。二、对租赁的设备，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠，司机持证上岗。三、对新购进或新进场的机械、锅炉、压力容器及大修、维修，外租回场后的设备必须严格检验把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。四、对新购进或新进场的锅炉、压力容器、起重设备、（人货）电梯等特种设备必须按规定要求报所在地县级以上的质监部门、特种设备监察机构进行备案、验收，五、参加施工组织设计和专项施工方案的会审，提出涉及设备安全的具体意见，负责督促设备管理和操作人员落实，保证实施。六、凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省有关规定，必须有产品介绍或说明资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修。七、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及省有关规定，产品合格，产品合格证等材料齐全。八、按照建筑施工安全检查标准及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存、标识齐全。对物品运输应加强管理，保证安全。项目财务部负责人安全职责一、 根据项目实际情况和对安全技术措施经费的需要，按计划及时足额提取安全技术措施经费，劳动保护经费及其它安全生产所需经费，监督使用情况，保证专款专用。二、按照国家及省对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。三、协助安全部门办理安全奖、罚款的手续。四、按公司规定，每月（次）与劳务班组结算时，无安全部门对其安全情况认可的签字手续，应拒绝结算付款。五、联营项目的安全经费必须按合同规定的比例或金额存入公司账户。项目综合管理部负责人安全职责一、 将安全教育纳入职工培训教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。二、 对职工（含临时工、班组员工）进行定期的安全教育考核。对新工人（含临时工、外协队伍员工）要组织入场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。三、负责执行国家对特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门和项目经理通报情况。四、负责落实国家有关劳动保护的法规，严格执行员工劳动保护待遇，并监督实施情况。五、配合有关部门，负责对职工进行体格普查，对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。监测有毒有害场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作。六、正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应及卫生。七、负责项目部食堂的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。对冬季取暖设施的安装、使用负责监督检查，防止煤气中毒。八、负责项目的安全保卫和消防安全管理，定期组织消防安全检查，防止火灾事故发生。九、负责生活设施的建、拆，要严格执行有关安全规定，搞好生活设施的环境卫生。项目安全员安全职责一、 认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和企业各项规章制度。二、 按照施工组织设计，落实各种安全设施的设置，使用前参加验收，并随时检查使用中的运行状况。三、 对施工全过程的安全进行监督。每天对各施工点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出事故隐患及时提出整改意见和措施，落实整改。制止违章指挥和违章作业。遇有险情，有权暂停生产，并立即报告领导处理。四、 参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写发放隐患通知书，并督促认真进行整改。五、 配合有关部门，组织安全教育和全员安全活动。六、 监督劳保用品的质量和作业人员的正确使用。七、 负责安全管理资料的收集、整理、存档工作。施工工区长的安全职责一、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是施工队伍）的安全生产负直接领导责任。二、对所负责的施工班组购进或进场的大型设备或特种设备向设备器材管理部门进行报告，并协助备案或申验工作。三、及时如实地向综合办公室和安全科报告新进场的员工，并协助登记、证件备案、开展安全教育工作。四、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签订手续，并对执行情况经常检查，随时纠正违章作业。五、经常检查所辖班组（包括施工队伍）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。结合工程实际，向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施。对施工现场安全防护装置和设施进行验收。合格后才能使用。做到不违章指挥。六、定期和不定期组织所辖班组（包括施工队伍）学习安全操作规程，开展安全教育活动。接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。七、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术、新设备严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。八、发生因工伤亡或未遂事故，要保护现场，立即上报并接受事故调查处理。班组长的安全职责一、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。二、 定期组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。三、作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，要检查安全警示标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整，消除事故隐患，确保在安全状况下进行施工。四、 安排生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底，认真落实安全技术交底。组织班组开展安全活动，做好班前讲话，每周组织一次安全生产会，对本周安全情况进行讲评，布置下周安全工作。不违章指挥，冒险蛮干。五、经常检查班组作业