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1 热电车间工艺四班开展 六型 班组创建活动汇报材料 热电车间工艺四班 六型 班组创建活动汇报材料 热电车间 2 热电车间 热电车间工艺四班开展 六型 班组创建活动汇报材料 3 热电车间 热电车间工艺四班开展 六型 班组创建活动汇报材料 13 10 3 我们是团结的大家庭 热电工艺四班共现有13名员工 其中主体员工10人 劳务用工3人 4 计划实施与推进 热电车间 2015年5月建立六型班组实施方案 2015年6月细化六型班组责任人 组织动员 2015年6月六型班组建设计划开始实施 开展 5 01 02 03 抓好素质提升基础 创建学习型班组 激发员工创造动力 创建创新型班组 抓好节能减排前提 创建环保型班组 计划实施与推进 04 05 06 落实扭亏增盈核心 创建效益型班组 强化安全监督保障 创建安康型班组 强化团结互助关键共建和谐型 热电车间 6 核心竞争力 效益型 学习型 和谐型 环保型 创新型 安康型 和谐联动互相联系 动力 前提 基础 保障 关键 计划实施与推进 热电车间 7 计划实施与推进 热电车间 建立实施方案 学习型小组 安康型小组 8 计划实施与推进 热电车间 组长 马燕副组长 景龙江成员 郭新战李天宝汪野斌斌褚立伟蒋昆时顺明张蕾冯淑琨包林包宇豪 创建活动领导小组 9 计划实施与推进 热电车间 制定六型班组责任人 10 争创优秀六型班组安全质量零事故全面操作无失误提高全员素质创新争优做先锋 提高班组管理能力打造卓越六型班组降低成本稳定生产提高技能优化操作安全有效完成目标 Negative Positive 我们的目标 我们的口号 计划实施与推进 热电车间 11 计划实施与推进 热电车间 车间工会召开六型班组创建动员大会 宣贯六型班组创建目的意义及实施方案 要求全车间员工认真学习六型班组创建实施方案 对照方案要求 开展创建活动 班组对车间工会文件进行宣贯 讨论制定六型班组实施方案 设立班组各项活动负责人 工艺四班创建的主线 人人参与创建 创建融于日常管理 12 创建学习型班组 热电车间 学习型班组 加强班组员工操作技能 提高班组整体知识水平 负责人 马燕 13 创建学习型班组 热电车间 1 每月制定培训计划 每个白班组织培训 14 创建学习型班组 热电车间 2 签订班组师徒协议 每月制定班组师徒培训计划 组织师带徒学习 每月月末师徒互评 检验培训效果 15 创建学习型班组 热电车间 3 开展每日一题活动 每个人都参加班组培训 整体提高班组员工理论知识水平 16 创建学习型
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