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文档简介

内蒙古自治区浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用每日一讲(9月6日)每日一讲:(单项选择题)1、编制()就是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及资源的数量。A.资源消耗计划B.资源管理计划C.费用控制计划D.费用计划2、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。A.平等自愿B.公平C.等价有偿D.诚实信用3、工程项目目标系统建立的依据不包括()。A.国家、地方颁布的法律、法规、规章B.业主的需求说明C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程D.承包商的需求说明4、决定设计质量和技术水平的关键是()。A.工艺方案B.施工图设计C.初步设计D.专利技术5、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。A.赢得值法B.绩效指标法C.头脑风暴法D.概算指标法6、关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述,正确的有()。A.指定分包商应与业主签订分包合同B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中C.指定分包商应与承包商签订分包合同D.指定分包商可以由工程师选定E.指定分包商是由业主指定、选定的7、关于工程项目综合管理的叙述,正确的是()。A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C.工程项目预测是绩效报告的重要内容D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价8、工程项目定性风险分析的依据有()。A.类似项目的风险分析信息B.项目范围说明书C.风险管理体系文件D.风险清单E.风险应对计划9、既是编制费用估算的依据,也是编制费用计划的重要依据的是()。A.CMB.PMC.WBSD.PMC10、经批准可以进行邀请招标的情形有()。A.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的B.受自然地域环境限制的C.施工中使用专有技术的D.项目技术复杂或有特殊要求的,有多家潜在投标人可供选择的E.施工企业自建自用的工程,并且该企业资质符合工程要求的11、实行()制度,是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。A.进度管理B.招标投标C.质量评审D.招标代理12、编制资源消耗计划的依据包括()。A.WBSB.范围说明书C.资源储备说明D.进度计划E.历史资料13、为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个()作为其完成的标志。A.评价结果B.绩效结果C.咨询结果D.可交付成果14、工程项目范围确认的方法有()。A.试验B.专家评定C.预测D.第三方评定E.审核15、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的()。A.项目目标B.工作流程C.设计方案D.资源分配16、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。A.平等自愿B.公平C.等价有偿D.诚实信用17、决定设计质量和技术水平的关键是()。A.工艺方案B.施工图设计C.初步设计D.专利技术18、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在()阶段的工作。A.项目决策B.项目实施准备C.项目竣工验收D.项目实施19、网络图中的线路可用该线路上的()表示。A.节点编号或工作名称B.节点编号或箭头指向C.箭头指向或工作名称D.节点编号或持续时间20、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后21、任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是()等因素导致的结果。A.市场需求B.法律要求C.经营需要D.社会需求E.客户要求22、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是()。A.接受B.回避C.分享D.转移23、既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是()。A.横道图法B.单代号绘图法C.双代号绘图法D.双代号时标网络图法24、工程项目过程控制的基本程序是()。A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施25、工程项目绩效评价的作用包括()。A.作为项目是否交工的依据B.作为考核工作成果,实行奖惩的依据C.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况26、编制资源消耗计划的依据包括()。A.WBSB.范围说明书C.资源储备说明D.进度计划E.历史资料27、建立工程项目风险管理体系的依据有()。A.企业环境因素B.上级组织的管理方法C.项目合同D.项目管理计划E.风险清单28、当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是()。A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.定额单价法29、正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。A.组建项目团队B.开展项目实施中的指导C.组织制订项目团队各项具体

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