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首信公司目标市场营销策划(上篇)一、引言名称:北京首信股份有限公司所在城市:北京主营业务:移动通信终端、移动通信系统、数据通信竞争对手:Nokia、三星、索爱、联想 、TCL 、金力、长虹等公司产品的市场范围:全国(在此只针对首信手机进行分析)二、市场细分高(一)初步细分2120社 会阶层19121110中低年 龄12336-6045615-3578960以上1827 4.5 10 10以上 年收入(万)(二)评估3、6、9、13、16、19、22、25号 不符合实际淘汰1、2号 处于社会低层,又退休,不需要手机淘汰4、7号 处于社会低层,收入低,但因工作等原因,可能会买一个便宜的手机3、8号 收入10万左右,但处于社会低层,不需要用物品来象征身份,可能会买一个实用性较强的10号 处于社会中层,退休,收入低,可能会买便宜的手机 11、12号 处于社会中层,收入可观,但是使用率低,可能不会买太贵的手机14号 处于社会中层,收入可观,可能会价格偏高,功能齐全的手机15号 处于社会中层,收入高,可能会根据自己的需求买奢华些的手机17、18号 处于社会中层,收入可观,使用者年龄偏低,对上网、音乐、照相等的要求会偏高20-27号 处于社会高层,手机会成为身份的一种象征,可能会选择高档的(三)为子市场命名4号中年低级蓝领 5号中年高级蓝领7号青年低级蓝领 8号青年高级蓝领10号老年低级白领 11号老年中级白领 12号老年高级白领14号中年低级白领 15号中年高级白领17号青年低级白领 18号青年高级白领20号老年低级金领 21号老年高级金领23号中年低级金领 24号中年高级金领26号青年低级金领 27号青年高级金领三、目标市场选择采用差异性市场营销战略10号老年低级白领按键大,声音大,屏幕显示的字体大并简单、单一、易懂的价格适中的手机14号中年低级白领功能齐全,例如:基本功能、同步录音、通信功能、中文输入、短信群发、 多媒体娱乐、摄像头、视频拍摄、视频播放、MP3播放器等17号青年低级白领在14号的基础上增加上网功能四、市场定位1、潜在竞争优势:所有产品定位于中低收入人群,并且在同类产品中价格偏低;有优良的售后服务团队;售货人员服务态度好。2、相对竞争优势 老人机的开发在国内名列前茅3、独特竞争优势 开展一系列宣传活动,例如义演、广告等方式,呼唤成年子女的孝心,让他们除了工作、子女,还要关心自己的父母,当上年纪的父母外出,自己因种种原因不能陪伴时,给父母配备一个老人机,自己也能放心。五、产品(一)产品组合1、产品组合:手机、电池、充电器、耳机产品组合的宽度:根据实际需要,需要有手机、电池、充电器、耳机等几条生产线。产品组合的深度:首信公司的手机,应根据年龄和性别等因素,推出若干款不同规格、不同款式的手机。 产品组合策略:根据实际情况,公司在产品线不变的情况下,增加产品的规格、花色、款式来迎合不同消费者的喜好。2、产品线长度决策产品线扩展:公司创立期开发的中高档手机产品增长缓慢,并且面临激烈的竞争,使其向中低档产品发展。 产品线特色化:首信公司目前开发的老人机,必须具有自己的特色。价格符合老年人的购买能力,功能适合老年人等。 产品线现代化:产品线必须跟上现代化的步伐,与市场发展保持同步。(二)包装由于手机的配件比较多,所以手机包装要注重到保护产品、提高储运效率。现在市场上手机的包装多采用简单的纸盒,首信公司可以提倡环保观念,采用环保包装。销售额导入期期成长期时间(三)产品生命周期首信手机现阶段开发的老人机现在正处于成长阶段。此阶段需要不断提高产品质量,增加产品式样和特色,在适当的时机降价等。六、价格(一)企业定价1、 确定定价目标 以首信公司的实际情况,公司应该以提高市场占有率为目标。较高的市场占有率常常伴随着较高的利润额。2、 分析需求 根据分析首信手机的需求弹性系数较大,公司应该该采取薄利多销的决策。3、 计算成本4、 研究竞争者的产品价格和成本5、 选择定价方法选择理解价值定价法,根据产品的性能、质量、款式、等确定顾客的理解价值,从而确定产品的初始价格;预测可能的销售量;将目标成本与实际成本对比,若目标成本实际成本。6、 确定市场价格根据上述因素,对已定的产品价格做出适应性的调整,就形成了产品的市场价格。(二)企业修订价格 在手机销售旺季,给购买者予以折扣优待,尤其是类似于学生这类可以发展为忠实消费者的消费者,可以给予更大的折扣。七、营销渠道(一)营销渠道的设计1、 分析顾客的需求 公司应该在产品品种、服务水平、空间便利等方面满足顾客需求。2、 确定渠道目标 在达到期望的服务提供水平的前提下,使整个营销渠道的费用最小化。3、 分析影响营销渠道设计的因素市场方面:由于手机的竞争较为强烈,作为小品牌的首信,潜在购买者较少,因此,选择较短的渠道比较合适。再根据购买者的习惯,大家更愿意去手机大卖场购买手机,因为大卖场中手机的品牌种类最为齐全,消费者的选择范围较大。产品方面:由于手机需要固定的售后服务,因此公司应在大商场租赁一块场地销售。4、设计营销渠道方案 首信公司已选择代理商作为中间商。由于手机需求几乎遍布全国,所以公司在全国选择了各方面实力较强的37家作为代理商。5、评估营销标准最终,首信手机公司的消费者营销渠道的层次为:制造商代理商零售商消费者。(二)营销渠道的管理选择、培训、激励、评价渠道成员及渠道改进。近几年首信公司在这方面做了很多工作,代理商由原来的一百余家经过筛选剩下最为优秀的37家。八、营销沟通(一)开发有效的营销沟通1、 确定目标受众根据潜在购买者、目前使用者、影响者等人的需要、偏好、态度决定沟通计划。2、 确定沟通目标首先,应该通过广告等方式建立品牌知名度,让目标客户知道该公司;其次,利用促销等方法,让目标顾客了解手机的档次、质量、价格等;再次,集中宣传产品的优点与特点。最后,在最佳时期采取降价等方式,让顾客不再是观望,而是去购买。3、 设计信息近期首信手机主打老人机,主题可以为关爱老人:现在的年轻人都忙于工作,常常忽略了自己的父母。提醒年轻人们关爱自己的父母具有一定的说服力。4、 选择沟通渠道主题为关爱老人,公司可以搞

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