增加经营范围的可行性研究报告

精选文库 有限公司增加经营范围可行性研究报告一、 公司概况：1、公司名称： 有限公司（以下简称公司） 英文名称: 2、增加经营项目前的经营范围： 。 3、公司法定地址：厦门市 法定代表人：4、公司投资者： 投资者地址：5、项目总投资： 万元（币种： ），注册资本 万元（币种： ）。投资者认缴的注册资本包括： （1）外汇现金 万元（币种： ）。（2）生产设备折合 万元（币种： ）。 6、经营期限： 年二、增加经营范围的原因及其依据： 本公司自 年 月 日成立以来，原申请的经营项目都已投入生产，并且达到预期的规模。随着经济的发展，人民生活水平的不断提高，人们对 等产品的社会需求大量增加，品质要求也不断提高。为了寻求更大的发展机会，本公司通过多次市场调查后认为，等产品的市场前景广阔，本公司可以利用原来已经形成的生产能力，增加 。公司将引进国际先进的生产技术及科学的管理方法，聘用高级技术人员投入生产，提高企业的经济效益，同时增加就业，为提高厦门的 生产企业的技术水平和经济效益创造良好的契机。（本条主要说明公司原经营项目的运作情况，如是否达到预期的生产规模、效益等；解释增加经营项目的原因，如公司准备转产，撤消原经营项目，从事新项目的经营，或者公司拟利用原有生产能力从事新项目的生产经营；介绍所增加项目的国内外市场需求情况。）三、 项目实施计划：所增经营项目产品经营销售计划：产品名称产量产值销售市场第一年 第二年第三年四、 拟增加的经营项目及其经营规模： 1、拟增加的经营范围： 。 2、经营规模： 五、 经营流程（说明：如下例，可以结合实际情况来表述。）运输调配销售产品检验采购组织货源六、 企业组织和人员安排： 1、公司设董事会（或不设董事会，设执行董事）。 2、组织机构如下： 董事会（执行董事）总经理副总经理行政财务部经营业务部生产技术部生产车间。 （1）行政财务部：主管办公室、劳工、财会及后勤工作。 （2）经营业务部：采购原辅材料、销售产品、仓管，了解市场信息。（3）生产技术部：技术指导、质量检验、更新产品。 （4）生产车间：安全生产、环境保护、按时按质完成生产任务。 3、拟增加员工数、构成及来源：（1）公司初步拟增加员工 人，其中管理人员 人，生产工人 人。（2）人员来源向社会公开招聘，择优录用。七、 环境保护及安全措施：（说明根据企业实际措施填写，例如：本公司在经营过程中，基本上不会对周边环境造成影响。公司会按照环保部门提出的需求，积极做好环境保护工作。 在安全经营方面，公司会教育员工注意安全，在商品的运输、仓储、销售等各个环节注意遵守安全规程，避免安全事故的发生。）八、商品来源、销售对象： 本项目商品的主要采购来源为： ，国内采购的比例为 %，经营方式 。本项目商品的主要销售对象为： ，外销比例为 %。 九、 经济效益分析： （单位： ） 1、公司年营业额（预计）： 万 2、总成本费用计： 万 其中： 厂房租金 万 设备按10年使用年折旧 万 工资总额 万 按总职工人数 人，每人平均（年）工资 元 水电费 万 其中：水年用量 万吨（0.5元/吨） 计 万 电年用量 万度（0.1元/度） 计 万办公费用 万主要原材料 万辅助材料 万销售费用 万 3、利润=总收入总成本= 万 利润率 %。 4、回收期约 年（从获利年度算起）。十、结论：所增项目可进一步促进厦门地区的经济发展与繁荣，增加就业机会，提高人民的收入，有一定社会效益，同时，该项目经济效益良好，将成为本公司新的利润来源