我的未来不是梦—保险公司组织发展增员专题早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片资料

我的未来不是梦,为什么要有梦想？什么是生活的目标？我想快乐，成功，致富是我们共同的生活目标,其实成功是一种观念致富是一种义务快乐是一种权利每个人都有能力、有义务、有权利办到成功 致富 快乐,首先，我们要知道我们是谁？我们在哪里？要去到哪里？我们决定目标以后要知道如何能去！最后我们要做的就是马上行动！,为什么我要 工作?,一、描绘人生的蓝图,寻找良师益友,终身职业或事业,寻求人生价值,幸福美满的家庭生活,为什么我要选择人寿保险行业?,我是谁,上帝创造了人类，不能亲自照顾每一位人，于是创造了父母，父母不能陪伴孩子一生，于是创造了人寿保险。 -我是天使的主管,发挥创意帮助他人多劳多得 获得肯定高收入稳定的工作 专业技能提升自由的生活学习的机会成就感,价值观,有人说：,如果你 头脑精明，资金雄厚从商 有人支持，人际广泛从政 广达诗书，安定生活公务员 认真经营，无本变福人寿保险,寿险事业的价值,是一个无限发展的事业是一个没有风险的事业是一个自由自主的事业是一个白手起家的事业是一个能力储蓄的事业,是一个团队家庭的事业是一个助人助己的事业是一个诚实公平的事业是一个你追我赶的事业是一个成就自我的事业,寿险事业的价值,公司带给我们的价值,发挥潜能提高素质提升品质创造价值,为什么选择中国人寿,公司的实力强公司的品牌响公司的领导好公司的发展快公司的平台广公司的舞台宽公司的文化厚公司的优势足公司的机会多,小蛇：蛇该怎么活？大蛇：童年时快乐活泼，青年时发现自我，壮年时朝前奋斗，老年时安逸任游小蛇：你是说每个阶段都要改变自己、战胜自己？大蛇：没错，一条蛇一生只有一个自己就太可怜了。学不会蜕皮，就只有死路一条。改变自己，可以为自己打开另一条新路。能够改变自己，自然也就战胜自己了。,为什么我要选择主管？,一条管道胜于一千桶水,建立团队就是建立管道,经营团队就是存款,团队就是你存款的银行,建立团队就是建立自己的银行,建立团队就是建立自己的管道,团队就是我的聚宝盆,团队就是我的宝葫芦,经营你团队吧,投资你的团队吧,观念就是未来,思想就是金钱,公司只是我的一个营业执照,团队就是我的公司,保险公司只是我的一个后援系统,保险公司,我的部门,育成就是建立我的分公司,连销店,你就是就董事长你就是总经理你就是资本家你就是大老板,主管,公司的一把手只是领着一帮部门经理领着一帮讲师领着一帮组训领着一帮内勤在给你打工.,要过什么样的生活？,傅勒博士小的时候，生长在美国贫民窟，十岁开始工作。他的母亲告诉他：“我们之所以贫穷，是因为你的父亲从来就不想富有。” 所以傅勒便告诉自己，将来一定要富有。 就因为他从小就有这种强烈的企图心，按自己的规划一一实现，后来他成为了美国一位大企业家。新的时代已经是 爱赢才会拼,规划好目标： （哈佛大学100年的追踪调查）,目标设定人生结果没 有 目 标：27%街边流浪汉，无业人员模 糊 目 标：60%蓝领工人清 楚 目 标：10%专业人士非常清楚目标：3% 杰出人士（企业家等）,什么（目 标）做正确的事,为何（使 命）因为正确的原因,如何（使 命） 用正确的方法,改变思想改变态度改变生活赢得未来,拟订规划，设定目标：,“职涯规划”的反义词?,动动脑,谜底,“悬崖规划”!,一个人每换一次工作,其职业生涯就象像出租车的计价器一样归零一次,你寻找到了一生为之奋斗的职业环境了吗?,职业发展空间,业务员,高级业务主任,业务主任,我什么时候可以去到那里？,分处经理,分部经理,组经理,处经理,部经理,法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛，其中有这样一个题目：如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了，情况只允许抢救出一幅画，你会抢哪一幅？结果在该报收到的成千上万回答中， 法国著名作家贝乐纳以最佳答案获得该题的奖金。他的回答是：“我抢离出口最近的那幅画。” 成功的最佳目标不是最有价值的那个， 而是最有可能实现的那个。,树立明确的目标,请思索：,你在寿险行业事业上的目标是什么？（例）1 ？时间晋升组经理2 ？时间晋升处经理,在1984年的东京国际马拉松邀请赛和1986年意大利国际马拉松邀请赛中，日本选手山田本一均夺得世界冠军。当记者请他谈谈经验时，性情木讷、不善言谈的山田本一的回答像谜：用智慧战胜对手。10年后，这个谜才被揭开。山田本一在他的一本自传中说：每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细看上一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是银行，第二个标志是棵大树，第三个标志是一座红房子这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就奋力向第一个目标冲去。等到达第一个目标后，我又奋力冲向第二个目标四十多公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初，我并不懂这个道理，我把我的目标定在四十多公里外终点线上的那面旗帜上，结果我跑了十几公里就疲惫不堪了。我被前面那段遥远的路程给吓倒了。,分阶段实现目标,超生游击队,看谁生的多,增员规划,职涯规划的项目,财务时间社交资料,晋升销售组织进修,主管的工作职责,1、增员与选择2、业务员辅导3、业务员训练4、激励5、团队计划的制定与实施6、业务报表管理7、提升个人展业技巧，提升业绩,明确的工作目标,收入目标学习目标晋升目标奖励目标人力发展目标属员收入和业务发展目标,确定工作方向,满足你的金钱需要房子社会地位声誉专业自豪感,主管的职涯规划,工作目标经营计划薪酬目标主管待遇发展目标晋升考核,激情,能力,理念,愿景目标,愿景目标,理念,能力,激情,行动=结果,着眼眼前并立足长远、一切为了客户、有利于公司、自己和部下实现共赢。,行动力、产品销售能力（角色扮演 、现场销售话术）沟通技巧、辅导力、领导力,不达目的不罢休的决心、执著、关爱下属,激情投入工作,我为谁做？,一个人成长道路上最大的瓶颈，就是我们一直没有知道自己是在为谁做事？因此心态一直不太好，一直埋怨，这样我们将失去了很多机会，即使那天得到了机会也因心态不好又失去了，影响了个人成长。,今天我们再次认真审视下自己： 我是谁？是主管还是精英、 我做什么？做业务、做主管、做经理！ 我在哪里？我在中国人寿，因为过去的时间，过去的旅途，过去的经验，过去的价值让人寿寿险选择了我们，而不是他们 ，同时给我们带来了机会和平台！ 我为什么要在这里？我们中的很多人也许不差钱，但因为不想安于现状，因为价值的体现，因为想挑战自我，因为亲人的期待、,我们共同走进寿险行业，一晃来了10年了。这段时光中，我做了什么？怎样做的？遇到了什么困难？什么态度对待的？一定各有不同，当然结果也不尽等同。,我们其实心里知道，在创业的路途中不可能没有困难，不可能没有怨言，不可能没有矛盾；如果行业很成熟，我们还有机会吗？如果没有困难，那还有挑战吗？如果现实一切都完美，你的能力在哪体现呢？,彩虹一定是在雷雨过后出现,刚从事寿险时，我做了业务精英，是因为我自己要拿佣金；我给自己定目标是我想要积累更多的经验；我做主管是为了获得更多的收入、获得组织管理能力和更多晋升渠道；我多做别人不愿意做的工作，是因为我要更多的机会更好锻炼自己；我做组训，是因为我自己想要提升自己，体现价值，获得成功；.,我们，生而平凡但不甘平庸；我们，不管有无靠山，都渴望成长为巨人肩膀上的一棵小树；今天，国寿不就是我们的参天大树吗？我们要坚信自己的路并迈向前方.,每个来到寿险行业的人在亲身经历、感受创业过程后，常常因为责任深深感染自己，因为使命激励自己， 让我们一定记得对公司、对伙伴的、对家人的承诺，在某一天，成功的你会诧异：寿险让我们重新认识自己，感动自己,我为谁学习？我为谁工作？我为谁拼搏？,为自己！为自己！为自己！ 在寿险的日子，辛苦中快乐着，困难中成长着，虽然艰难原比想象中多，但走过来回望，感觉付出这一切真值！,珍惜现在我们拥有的一切，工作中，我们做得好，应该保持常态，地球少了谁照样转，人才很多，只是我们比别人多了机会而已，暂时做的不好，找方法你的管理是否到位，找思考你的习惯是否改变，找潜力是否挖掘，找技能是否专业，找原因你的付出是否够多 。 但千万不要找理由,不要辜负这世界上唯一的你只能来唯一的一次 不要辜负人保寿险给我们的机会与责任，不要辜负了工作中每一次磨难和历练，那将是你人生拥有的最宝贵财富,你，就会有一个豁然而美满的人生，你将重新审阅自己，你的埋怨少了，你的自醒多了，你的指责少了，你的检讨多了，你的消极少了，你的敬业多了，你的困难少了，你的办法多了，一切机会因为你自己的改变而变、,活在当下，活出堂堂正正的自己，活出价值来，活出中国人寿员工的气度来，在某天，让你的领导、你的属员、你的同事、你的家人以你为荣时，,我们也将掌声响起来！,带着激情工作凭借激情，我们不仅可以释放出潜在的巨大能量，而且还可以发展出一种坚强的个性；凭借激情，我