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文档简介

人人力力资资源源部部经经理理职职务务说说明明书书 职务名称人力资源部经理职位所属部门人力资源部 直接上级店长职位责任级别部门经理 工作地点办公室工资标准900 岗 位 职 责 岗位职责 1 门店人力资源制度的执行 包括招聘 培训 考核 休假 福利 选举等相关制度 2 根据门店需求设立组织架构 岗位编制 单位职责与权责划分的报告及改进的建议 3 拟定人力资源发展规划及修定 监督执行 员工手册 4 制定公司人力资源管理费用年度预算 并确定各部门人力结构与配置 5 制定门店年度培训计划 培训资料的统计与保管 努力提供公司员工素质与业务水平 6 组织报聘 安排面试 综合素质测定 7 拟定人力资源发规划及修定 编写 员工手册 并监督执行 8 制定各级人员考核标准 组织考核工作的具体实施 考核文件的管理 考评 沟通 不合格员工的辞退 9 根据职责制定员工薪酬标准 晋升办法 组织薪酬的发放 10 办理社会保障福利及公司性福利 11 负责员工培训或进修的登记 审批及建档工作 负责员工的考核建档工作 12 对分店人力资源工作的监督与管理 13 与政府相关职能部门 劳动保障部门 人才中心 职业学校等 保持良好的合作关系 14 员工的任免 考勤 奖惩 差假及各种人事关系的手续办理 员工档案的保存 15 负责各种培训资料 计划 考核讲义等文件的记录与保管 16 生材器具 办公设置 办公用品的采购 登记 维护 调拨及管理 17 通讯设备的调配与管理 考 核 指 标 考核指标 1 公司的各类人事制度建立完善 制度成文 包括招聘 培训 考核 选拔 任用 考评 离职 考勤等 2 公司各门店的人事管理规范的正确执行 3 即使为各部门提供合格人才 充足的人力资源储备 适合公司的长期健康的发展 4 完备的培训计划 并100 执行 5 企业文化的建立与传播 使企业员工的思想统一 6 公司人力资源的控制 合理节约人力成本 7 员工档案的建立完整 时刻记录员工的成长 职 权 范 围 控制的预算额部门预算 直接下级人数 工作权限 人事权 对直接下级提名权 间接下级的任命权 各部门定岗 定编 定级 审核建议权 各部门员工升降奖罚建议权 奖金权 各种奖励奖金的审核权 部门内预算编制审核权执行批准权 事 权 部门内部员工奖罚建议权 人力资源部业务工作规定内处置权 公司员工内部 培训审核权 工资审核权 直接上级 开发部经理 公司内部联系 1 门店6 办公室 2 防损7 财务 3 营销8 企划 4 采购 9 5 咨询 公司外部联系 1 政府有关部门 2 企事业单位 3 个体工商户 4 其它 职位名称 开发部经理助理 1 门店6 办公室 2 防损7 财务 3 营销
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