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文档简介

计划合同部岗位职责参考 1、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范 2、计合部是项目的合同管理部门在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额 3、积极、主动、全面有效的履行合同 4、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算 5、主办项目的工程变更做好工程结算工作负责对工程成本进行核算和提出改进措施及时办理与变更索赔有关的各项业务 6、建立健全合同管理台帐防止计量漏项、漏计在对工程劳务分包、机械租赁的结算中防止重复结算 7、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题 8、负责标后成本预算的分解和编制管理对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析并提出分析报告和成本控制改进的方法 9、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价在评价的基础上选择合格的协作队伍并与其签订承包合同 10、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况对合同单位的工作质量实行全过程监督管理 11、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度结合项目实际情况制定补充规定并对实施情况进行检查 12、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标并及时检查、调整和反馈 13、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋遇到重大合同谈判和签约事先为经理收集并提供有关资料和决策方案 14、实施工程处下达的各项经济技术指标制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施并分解落实 15、组织制定经理部内部经济责任制落实实施办法以及考核奖罚方案 16、组织经理部的工程业务开发信息收集、整理上报工作 17、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求 18、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制根据项目生产经营活动结合实际情况拟定实施细则 19、执行上级计量结算政策和有关规定结合实际实际情况向部门领导提交工作计划 20、加强学习深刻体会监理、业主的文件中有关计量工作的精神 21、对本项目工程设计图进行详细复核作到工程数量精确不发生错项和漏项 22、参与施工合同的起草和签定作好各施工队的结算工作 23、建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐
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