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文档简介

安全管理终端责任书根据集团公司年度制定的落实消除安全事故隐患、遏制险性事件、杜绝亡人事故，安全生产管理目标，明确安全管理终端责任，分清责、权、利，做到明责、履责、追责，让安全工作清晰、明了、管到位，更好地消除各种安全隐患，预防安全事故的发生，并结合公司安全生产年度目标考核办法，特签订此责任状。一、安全管理终端目标1、消除各类事故隐患每月负责组织不少于3次隐患排查治理，查处各类事故隐患。各级安全检查查出一般隐患不得超过2项，杜绝重大安全隐患。严禁出现要求整治但整治不到位的重大安全隐患。查出的安全隐患必须按期整改，实行闭环管理。2、遏制险性事件全年无较大生产安全险性事件，即未造成人员伤亡的事故，主要包括：深基坑、高边坡及高处作业滑塌和坠落；营业线和邻近营业线施工造成营运线停车、翻车；大型机械设备（架桥机、吊车、挖掘机、装载机、水泥搅拌钻机、桩基础用钻机）引发的倾覆、坠落和碰撞；结构支架、模板跨塌或倾覆；生产、生活区触电和火灾；易燃易爆物品引起火灾爆炸等。3、杜绝亡人事故全年无各类亡人事故（包括与施工生产有关的交通、生活、消防等）。二、安全终端责任1、施工技术部为安全技术管理第一责任部门，负责对现场安全技术交底、安全技术措施的监督检查。2、负责对作业班组进行安全技术交底。对因技术措施不到位而导致的安全事故负直接责任。3、参加项目安全设备、设施的安全验收，从安全技术角度进行把关。4、深入现场检查施工过程中安全技术方案、措施落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。5、负责编制专项安全施工方案，并检查落实情况。6、对技术人员的职责履行负监督管理责任。三、权力1、责令停工整改权。2、罚款权：罚劳务队每次2000元以下权利，2000元以上报主管领导决定。3、撤换劳务人员或劳务队的建议权。4、对监管范围劳务分包合同的知情权。5、对监管范围施工方案、施工计划的建议权。四、安全责任津贴达到安全生产目标,落实终端责任享受300元/月的安全津贴。五、安全责任处罚没有达到安全目标责任不落实，或在检查中被通报造成严重不良影响的扣除当月安全津贴；发生等级以上事故的按照项目部有关管理规定，及公司、集团公司有关规定对责任人进行处理。六、
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