堤灌站旗工组织设计.doc

第一章 编制说明一、主导思想：结合实际、因地制宜、技术先进、经济合理。二、施工组织的要求保证重点、统筹兼顾、组织连续、均衡施工；精心组织、精心施工、始末分明、贯彻始终；遵章守纪、尊重科学、确保工期、质量第一；强化管理、忙而有序、确保安全、爱护环境。三、编制依据：国家有关法律法规和当地基本建设的具体方针政策。国家或上级的有关规定、规范、规程，当地的概（预）算定额等。工程地质勘测报告及地形图，沿线地区的气象、地质和经济发展状况等。高家坝、人民山和红卫三座电灌站工程竞争性谈判文件；经过实地踏勘后，得出的有关本工程的具体特点。本公司实施类似工程的技术成果和先进经验。第二章 工程概况高家坝电灌站位于文昌镇莲枝村7村，在潼江灌左岸取水，装机1台75千瓦，净扬程8.8米，提水管道长35米，是宏仁堰灌区的补水工程之一，同时控灌9个社的826亩农田。人民山电灌站位于文昌镇龙口村6社，在潼江左岸取水，分二级提灌，现有装机6台340千瓦，控灌龙口和七曲2个村6个社1003亩农田，同时承担七曲山大庙古建筑群和古柏林的消防用水，以及省603电视微波站等单位的生活用水。红卫电灌站位于宝石乡红卫村，在红卫水库内右岸取水，装机1台7.5千瓦，净扬程129.57米，提水管道长758米，主要解决高山坡地109亩经济作物的浇灌用水，在农作物非灌溉期间，还可供当地红卫砖厂生产用水。第三章 施工总部署一、 施工总体目标工程工期：计划开工时间：2009年12月8日， 竣工时间 ：2010年2月8日，施工工期为60日历天 。工程质量：符合国家、交通部现行的工程质量验评标准及本次工程竞标文件中的要求。工程质量一次验收合格率100%，优良率90%以上。安全生产：无一般以上安全事故，职工负伤率0.5以下，安全生产达国标。二、 施工指导思想和重难点应对措施（一）、施工的指导思想本工程按项目法组织施工，按网络计划进行动态管理，按ISO9002标准质量体系严格控制施工过程，确保各工序质量达到优良标准。合理配备资源，科学组织施工，充分预见不利因素，工期留有余地。总的指导思想是：精心组织、强化管理、严控质量、兑现工期、注重环保、文明安全。 （二）、 总体施工方案：临时工程土建工程机电安装机电调试自验申请验收工程竣工-交付使用质量缺陷期内维修。三、 施工组织机构的建立、队伍安排与任务划分为确保本标工程能优质、高效、按期完成，拟成立工程施工项目经理部，经理部在现场全权代表公司行使管理职能，履行合同规定的权利和义务，按期、优质、安全地完成工程任务。施工组织机构的设置具体详见下图。机动作业组项目经理部项目经理技术负责人工地负责人工程科质检科安全科后勤保障科财务科机料科土建施工队桥梁施工二队机电安装队砼浇筑施工队临时工程施工队若我公司中标，我们将实行项目经理负责制，按上图所示，设立相关部门，使工程全过程处于严格受控状态，确保工程顺利实施。项目经理是本工程的第一责任人，对工程全面负责，技术负责人上对项目经理负责，下分管工程科、质检科、安全科，确保工程质量和进度、安全。工地负责人主要负责工地材料组织，人事调配，职工福利，医疗卫生。下设5个作业组，有效服务于工程建设。四、 临时工程及施工场地平面布置（一）、施工便道：根据本工程的具体特点，如果我公司中标，我们将在合适位置增设临时施工便道，以保证工程的顺利运行。（二）、生产场地和生活驻地布置拌和站我公司在路面施工时，决定设置拌和场一个，面积为100平米。在沿途设置临时储料场2个，以保证工程进度。生产、生活用房：就近租用民房，供办公和生产生活用。（三）、施工用电工程用电尽量在附近搭接，为防止意外，我公司将配置2台20KW的移动式柴油发电机，满足工程需要。第四章 施工设备、人员动员周期一、设备及人员动员周期我公司在购买竞标文件后，立即组织参加该标段施工的主要人员参与本标段编标工作，并向下属施工单位下达了机械保养计划和人员动员准备工作。若我单位中标，我单位在收到中标通知后将立即组织人员和机械设备的调转工作，施工准备必须的设备在合同签订后3天内进场，筹备人员3天内进场，其它施工设备、作业人员根据施工进度、监理要求陆续进场，从组织到进场，机械设备需3天，人员需3天。本工程人员和设备在公司内统一调转.施工期间，劳动力根据施工进度和工序的平行展开与结束发生变化，合理配置，保证工程顺利实施。施工期间，劳动力根据施工进度和工序的平行展开与结束发生变化，劳动力动态变化见下图。30工期（天）510152025304045506051020302025劳动力（人）10二、 设备、人员、材料进场方法施工设备、非急需的料具直接用汽车运至施工现场。人员按时间需求调动分时间段入场。所有材料用汽车运输到现场。第五章 施工准备施工队伍进场设备到位后立即开展施工准备，施工准备的内容主要包括施工现场准备和施工技术准备，施工准备时间5-8天。一、 施工现场准备办公、生活用房：租用当地民房。碎石生产厂：队伍进场后即开始建设，同步施工，开工后15天内形成生产能力。拌合站：队伍进场后即开始建设，同步施工. 二、 施工技术准备在项目经理的组织下，各部门及时主动与业主、设计单位、监理、安全质量检查监督站、实验室等单位取得联系，作好开工前的准备工作。 图纸会审及工程洽商 在获得施工图纸及相关施工文件后，及时组织工程部人员进行图纸会审。主要审核结构形式、结构尺寸；使用材料及设备的品名、规格、质量标准；气象条件、施工工法、施工程序和施工措施及工程质量等，从而达到了解设计意图，领会设计精神，掌握技术标准设计原则，以及新材料、新工艺的运用；对设计图纸中的漏、缺、差、错等事宜通过工程洽商渠道及时与设计人取得联系，完善设计文件，使设计更加符合施工现场的实际，确保施工安全、工程质量和按期完成工程任务。 导线点复核，控制桩、水准点加密.驻地监理将控制桩点现场移交后，公司测量队即开始复核，复核成果与设计成果相比，误差在测规容许范围，经平差后采用复核成果，经理部测量组以复核后的控制点数据为基础，加密控制桩和水准基点，据此对原地形进行复测，复核是否与原地面相吻合，并提出改进意见。 材料试验及检验在熟悉和了解设计图纸的基础上，根据材料进场情况，及时对原材料进行材料试验和检验。所有材料的取样及送样工作都必须有监理工程师在场(对外送检的材料必须密封于送样箱内送检)，只有检测合格的材料才准进入施工场地。 机电、物资进场计划根据本工程的施工工法、施工程序和进度，详细编制本工程需用的机械设备、物资材料的进场计划，以保证各分项工程开工前所需机械设备及时到场。机械设备进场后立即组织人员进行检修、调试，确保开工后设备运转正常。 进度计划编制在熟读设计文件并了解设计意图的基础上，根据总工期要求，编制各分项工程进度计划，制订出详细的、操作性强的月、旬、日施工进度作业计划。 建立安全、质量、工期保证制度根据工程特点，业主要求及本单位对该项目的目标责任，分别建立健全安全、质量、工期保证制度，争取做到“技术先进、工期提前、质量领先、安全达标”，争创安全、质量样板标准工地。 编制实施性施工组织设计文件，搞好技术交底工作在图纸会审工作完成并熟悉和消化设计文件、现场地形复核、详细讨论施工方法和施工程序的基础上，结合业主的要求和本单位的创优目标，编制实施性施工组织设计并报监理审批；同时做好设计、施工“三交底”和施工组织设计交底工作，详细向参加施工的人员介绍本工程的工程概况、工程规模、工程工期、结构类型、施工方法、施工工艺、操作要求、施工重难点和安全防护、质量目标等，使参战员工心中有数，能预见性指导施工，避免出现安全、质量事故三、物质准备：A、建筑材料准备：水泥、木材、钢材、电器设备等大宗型的材料由公司统一高调配，根据材料需用量计划，按时送交工地（材料需用量计划详见附表）。零星和其它材料由现场材料员采购。B、施工现场准备：现场三通一平，现场施工用水由甲方指定接水点，配给挖深井解决。施工用电由甲方配电室单独列三相四线制供电方式，在每台搅拌机前设一引下装置，并配备简易电箱，作好防雨措施，供临设及现场施工用电。进场道路利用原主干道，并在路两旁作好排水沟，防止雨于路面积水，影响材料进场施工，场地排水临设详见施工总平面图设计。第六章 使用当地民工措施根据施工总进度计划和工程特点，以及本公司的宏观调控计划，编制月旬作业计划,劳动力计划详附表，考虑到本工程的具体情况，本工程所有的民工均使用当地民工，使用当地民工的具体做法：派专门管理人员负责民工的调遣和征用工作。指派专门师傅帮带当地的民工。对民工先加以技能培训再使用。第七章 施工现场管理一、施工总平面布置施工组织设计中要合理科学布置施工现场的总平面，并随着施工进展，作出及时、必要的调整，以适应新的施工阶段需要。施工现场内大型机械、道路、水电管线、仓库、料场、消防设施、临时设施等重要设施，合理定置，一次到位，不宜频繁调整，其布局要符合安全防火、环保要求，还要方便施工利于节约。二、建立施工现场管理组织项目经理是施工现场管理组织的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作。施工现场管理组织还有：主管生产的副经理、主任工程师、施工队长、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保行政、卫生等管理人员参加，并按专业、岗位、区片实行责任制度。建立施工现场管理规章制度和实施办法，按章办事。建立检查制度，定期检查和随时检查相结合，专项检查和综合检查相结合。班组实行自检、互检、交接检制度，形成例行性管理工作。发现问题及时整改，并实行奖惩制度。三、现场材料管理1）材料的进场验收根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设，要求做到方便施工、避免或减少场内二次运输。在材料进场时根据材料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收。材料的验收工作，要按质量验收规范和计量检测规定进行。验收要求严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。验收时要做好记录，办理验收手续。对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。2）材料的储存与保管。进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。现场材料要按平面布置图定位放置、保管处置得当、合符堆放保管制度。对材料要做到日清、月结、定期盘点、帐物相符。四、施工现场技术管理1）实行图纸会审制度。总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。2）技术交底。整个工程施工、各分部分项工程、特殊隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的工程部位均须认真作技术交底。技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。所有的技术交底资料，都要列入工程技术档案。应按工程分部、分项进行交底，内容包括：设计图纸具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方法；土建与其他专业交叉作业的协作关系及注意事项；各工种之间协作与工序交接质量标准及检验方法；隐蔽记录、验收时间及标准；成品保护项目、办法与制度、施工安全技术措施。3）技术复核审制度。为避免发生重大差错，在分项工程正式施工前，应按标准规定对重要项目进行复查、校核，主要复查项目内容如下：A、建（构）筑物位置测量定位的标准轴线桩、水平桩、龙门板、轴线标高。B、基础（含设备基础）土质、位置、标高、尺寸。C、模板尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度，模板内部的清理工作、湿润情况。D、钢筋混凝土现浇混凝土的配合比，现场材料的质量和水泥品种标号，预制构件的安装位置、标高、型号、搭接长度、焊缝长度、吊装构件的强度。E、砖砌体墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比。F、大样图钢筋混凝土柱、屋架、吊车举及特殊屋面等大样图的形状、尺寸、预制和安装位置。G、电气弯电、配电位置、高低进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向。第八章 施工工艺（一）测量1）轴线控制网的测设。2）在工程开工前，利用建设单位电供的坐标控制点和水准点，在场区内布设控制网和标高控制网，其差应小于5秒最终点平面偏移应小于5mm。采用激光经纬仪，纵横轴线往返测，精度不低于1/10000，测角精度不低于20秒。在施工现场埋设3-4个水准基点，以组成水准网相互校核，测量方法采用精密水准仪往返测量。3）以关键轴线作为控制轴线建立控制网。4）在基础施工前，将控制轴线测设在地下基石，工程建在有效范围内，并用龙门桩作为标识，并延长标字附近固定点上，待基础施工时，以龙门桩为基准点，用经纬仪将控制轴线引测于基础基坑中。5）当施工到0.00时，利用经纬仪及后备点将龙门桩的控制轴线测设在备角构造柱上，用红油漆做成“标识”。6）控制轴线测设后，利用经纬仪和钢卷尺，测该各层其它轴线和砌体位置控制线。3、高程的测设和传递1）利用水准仪、标尺和钢尺沿角构造柱向上传递，每次测量时对施测的楼层面的标高应进行全面检查复核。2）施工过0.00时，利用所建立的水准控制网，将其标高测设到各角构造柱处，用红油漆做成“标识”。4、测量传递1）所使用的各种测量工具均需技术监督部门检验合格。2）在每次轴线或标高引测后，施工员必须将测设位置和标高用书面形式向技术负责人进行技术汇报，经技术负责人复核无误后签字接受。3）施工员将复核后的轴线和标高做为各构造柱，墙体具体位置和标高的施工依据。4）每层轴测后，测重点必须对建筑物各对角点进行垂直度校核。若发现偏差超标，应会同项目技术负责人和施工员查明原因，采取一点的技术措施，将测量隐患消灭在萌芽状态中。（二）建筑工程1、土石方工程1）先布置好轴线控制网，控制好主要轴线，采用人工开挖，土方开挖时基坑放宽0.6米进行，并同时进行人工清理。并与建设方协商留足回填土。多余的土方及时清理掉。2）当挖出地下水后，应及时抽排。3）要严密监视地下管网和线缆，与基础交叉。发现应及时通知甲方并作妥善处理。并保护好周围的环境及建筑物。4）土石方开挖按长向方向开挖，根据基础需回填的土方，视现场场地情况与建设单位协商确定留足土方，以做回填使用。5）对遇有与设计地质不符的，应会同甲方、监理、设计、勘测等部门进行处理。 4、因无详实的地质勘测报告，土方预留工作面及放坡情况，待甲方电供详细地质报告及现场实际，再行决定。2、基础施工施工顺序：人工开挖清理验槽浇垫层砼基础模板基础钢筋绑扎和焊接浇基础砼基础柱梁施工回填土。1）基础挖好后，经有关部门验收合格方可作垫层处理。独立柱基的施工必须把好轴线关，控制在规范允许的范围内。2）构造柱钢筋，其大部与基础底板筋进行电焊点焊固定以保轴线正确。3）普通硅酸盐水泥砼须一次性浇注，以控制基础砼裂缝。并留置砼强度试块，及时了解砼强度并电供数据。4）在砼外墙设立测温点，并加强砼养护，办法是采用一层塑料薄膜，同时应在砼初凝后，浇水养护，保持砼适宜温度和湿度，控制砼内外温差。5）砼浇筑完后，及时清理，并封闭。再次复核轴线尺寸及水平标高，以保证地圈梁标高和轴线的准确。6）回填土，要注意土质，并用打夯机进行夯实3-4遍。对不便用机械的应用人工夯实。 （三）混凝土工程 1、在砼浇筑前，应对模板的断面、标高、几何尺寸、稳定性、预留洞尺寸、位置进行检查，对钢筋的规格、数量、间距、搭设、锚固及各种预埋件进行核对。隐蔽验收通过后，方可砼浇筑。 2、模板内的垃圾、杂物和积水清理干净。 3、砼浇筑前，所有机具均应进行检查和试运转，同时配有专职技工随时检修，并配备有充足的配件。 4、砼浇筑前，应掌握天气变化情况，特别是雨天，高温天气做好充分的防护、保护措施以保证砼的连续浇筑。 5、向施工班组作质量、安全技术交底 配制砼所用的水泥，尽量使用早强性水泥，电高模板的周转利用，所用水泥的性能指标必须符合国家现行产品标准的规定。水泥进场时，应有出厂检验报告或质量证明书，并应对其质量、品种、标号、编号、出厂日期等检查验收，按批量对安定性和强度进行检验。 6、本工程梁板柱，根据结构特点，在浇筑前，首先对每层、柱、梁、板砼浇筑量进行计算，预先定出浇筑计划。在支设好的模板上，搭设走道，以便砼浇筑。 7、由于砼的沉降及干缩产生的非结构性浅表面裂缝，应在砼终凝前二次或三次压光，予以修整。 8、在浇筑构造柱体时，应先在底部填以50-lOOmm厚砼内砂浆成分相同的水泥砂浆，以防烂根。 浇筑顺序一般利用龙门吊从较远的一端开始，在砼浇筑及静置的过程中，应采取措施防止产生裂缝。 9、在砼浇筑时，要派专人在下层进行观察，一为了了解砼振捣质量，二为观察模板及支撑情况，以防出现不稳定时，及时加固处理，同时亦安排专人对下层楼面上的砼漏浆及时进行清理以免对将来楼面施工质量形成隐患。 10、砼浇筑时，一是在柱钢筋上，进行砼标高控制标识，二是由找平人员进行砼厚度控制，三是由各标识拉线测量进行控制。 11、楼面板砼浇灌采用后退法，并用平板振动器振捣，浇筑虚铺厚度略大于板厚，用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣，并用铁标尺检查砼厚度，振捣完毕后用木抹子搓毛不少于两遍。 12、浇筑砼必须有浇筑方案，同时必须由监理工程师签发砼浇筑令方可进行浇筑。 13、砼的振捣实施定人、定岗、定责。使用振动器，应采用垂直振捣。并应避免振动棒碰撞板、钢筋，振动棒与模板的距离不应大于其作用半径的05倍。使振动棒自然沉入砼内，切忌用力硬插，应做到“快插慢拔”。振动插入砼后，应上下抽动，幅度为5-10cm，以排出砼中空气，振捣密实。每插点应撑握好振捣时间，过短过长都不利，每点振捣时间一般待砼表呈现水平，不再沉落，不再出现气泡，表面泛出灰浆时，方可拔出振动棒。拔出宜慢，待振动棒端头即将露出砼表在面时，再快速拔出振动棒，以免造成空腔。 14、砼养护：砼终凝5小时浇水养护，浇水次数应能保证表面足够的湿润，洒水养护应包括拆模板和拆过模板表面洒水养护。 15、在砼施工过程中，及时做好砼施工记录，每40立方米或一班组必须留置砼试块一组，进行标准养护，出具28天强度报告，同时要留置7天、14天、20天三组试块，同条件养护作为拆模及预应力张拉的依据。 （四）砌体工程1、准备工作：A、砂浆制备本工程为M5水泥砂浆，砂浆稠度按70100毫米计算，中砂含水率2，堆积密度按1450Kg/m3。fm50.0645Q查得标准差Q1.25则fm50.6451.25MPa水泥Qc1000（fm-B）/Afce (fce=42.5MPa) A1.03砂QS=rs(1+a)=14501.021479Kg/m3水：根据砂浆稠度按规范选取280Kg则M5砂浆配合比：水泥：砂：水212.67:1479:280=1:6.95:1.31水泥砂浆配合比确定后应按配合比进行试拌，测定砂浆的稠度和分层度，直到符合要求为止。B、砖体在砌筑前应隔夜浇水润湿，含水率应为1015左右为益。2、放线制作皮线杆：砖体施工前将轴线弹好，并弹出内外边线，标志并对门窗等预留洞口作出，并在框架柱或构造柱上超平，弹出500控制线，立好皮线杆，上面标出每层砖厚度，灰缝厚度和门窗洞口标高。（五）墙砖施工1、选砖一般用的是白色瓷砖，一般按1mm差距分类选出1-3个规格，选好后根据大小计划用料。选砖时要求方正、平整、无裂纹、拐角完好，颜色均匀，表面无凹凸和扭翘等到毛病，不合格的面砖不用。2、基层为砖墙面1）首先检查墙面的凹凸民政部对凸出墙面的砖或混凝土要刮平。2）将大部分面上残存的废余砂浆、灰尘、污垢、油渍等清理干净，并电前一天浇水湿润。3）吊垂直、找规矩、贴灰饼、冲筋。4）抹底灰，先在墙壁面上浇水湿润，紧跟分层分遍抹1：3水泥砂浆底灰，厚度为12mm，吊直、乱平，要底灰要扫毛或划出纹道，24小时浇水养护。3、排砖、弹线待基层灰六至七层干时即可按图纸要求排砖，一个房间应镶贴尺寸一致的面砖。如条件不能满足时，应将数量较多、规格交大的面砖贴在下部，以便上部的面砖由缝子宽窄找齐。开始镶贴时，一般由阳角开始，自上而下的进行，尽量不使不成整块的两面三刀边分贴。镶贴水池等上口和阴阳角处应使用配砖时，切割面砖用合金钢堑子，根据所需尺寸划痕打断后，应在砂轮上磨边对缝。如墙壁面留有孔洞、槽盒、管根、管卡等，要用面砖上下左右对准扎洞套划好，然后将面砖放在一块平整的硬物体上用小锤轻轻敲打合金钢堑子，先凿开面层再凿开内层，剔到符合要求为准（最好用无齿锯切割）。在底层砂浆上应弹药垂直与水平控制线，一般竖线间距离为1米左右，横线一般根据面砖规格尺寸每5-10块弹一水平控制线。4、贴标准点标准点是用废面砖粘贴在底层砂浆上，粘贴时将砖的棱角翘起，以棱角做为镶贴面砖表面平整的标准。做灰饼的砂浆用混合砂浆（水泥：石灰膏：砂=1:0.1:3），在灰饼 面砖的棱角上拉立线，再于立线上拴活动的水平线，用来控制面砖表面平整，做灰饼时上下灰饼需用靠尺板找好垂直，横向几个灰饼需拉线或用靠尺板找平。5、垫底尺根据计算好的最下一皮砖的下口标高，垫放好尺板作为第一次砖下口的标准，底尺上皮一般比地面低1cm左右，以便地面压住墙壁面砖，底尺安放必须水平，摆实摆稳；底尺的垫点间距应在40cm支内，要保证垫板牢靠。6、镶贴面砖首先把挑选出一致规格的面砖，清扫干净，放入净水中浸泡2-4h以上，取出待表面晾干，用混合砂浆（水泥：石灰膏：砂=1:0.1:2.5）由下往上镶贴，镶贴方法是在面砖背面抹二层混合砂浆约8mm厚，紧靠底尺上皮将面砖贴在墙上，用小铲的木把轻轻敲打砖面，使灰浆挤满，上口要以水平线为标准，贴好底层一歧砖后，再用靠尺板纵向靠平，不平进用小铲木把敲平，亏灰时应取下面砖添灰重贴，门口或阳角处以及长墙每间距为2m左右均应充先竖向贴一排砖做为墙面垂直、平整和砖层的标准，然后按此标准向两侧挂线镶贴。7、擦缝镶贴完毕自检有无空鼓、不平、不直等现象，发现问题应及时返工修理，然后髟清水将砖面冲洗干净，并用棉丝擦净，用长毛刷蘸粥状白水泥素浆涂缝，然后用布将缝子的素浆擦均匀，砖面擦净。(六) 电气工程1、施工要点；（1）管路与灯头盒的螺纹连接、金属导管的构架、钢索等可接近裸露导体接地（PE）或接零（PEV）可靠。（2）垂直悬挂臂采用不小于10的槽钢，端部吊挂钢索用的吊钩螺栓直径不小于10mm，螺栓在槽钢上固定，两侧有螺帽，且加平垫及弹簧垫圈紧固。（3）悬挂钢丝绳直径不小于4.5mm，底把圆钢直径不小于16mm，地锚采用架空外线用拉线盘，埋设深度大于1.5m。（4）灯具的自动通、断电源控制装置动作准确，每套灯具熔断器盒内熔丝齐全，规格与灯具适配。（5）架空线路电杆上的路灯，固定可靠，紧固件齐全、拧紧、灯位正确，每套灯具配有熔断器保护。2、保证质量措施（1）对安装电工、焊工起重吊装工和电气调试人员等，按有关要求持证上岗。（2）安装和调试用各类计量器具，应核定合格，使用时在有效期内。（3）除设计要求外，承力建筑钢结构构件上，不得采用熔焊连接固定电气线路，设备和器具支架，螺栓等部份部件，且严禁热加工开孔。（4）电气设备上计量仪表和与电气保护有关的仪表应核定合，当投入试运行时，应在有效期内。（5）接地（PE）或接零（PEV）支线必须单独与接地（PE）或接零（PEV）干线相连接，不得串联连接。（6）主要设备、材料、成品和半成品进场检验结论应有记录，确认符合规范规定，才能在施工中使用。（7）因有异议送有资质试验室进行抽样检测，试验室现具检测报告，符合规范的规定，才能使用于本工程。（8）变压器在进场时应查验合格证和随带技术文件，要有出厂试验记录。（9）对成套灯具的绝缘电阻，内部接线等性能进行现场抽样检测，灯具的绝缘值不小于2M，内部接线为铜芯绝缘电线，芯线截面积不小于0.5mm2，橡胶或聚氯乙稀（PVC）绝缘电线的绝缘层厚度小于0.6mm2，若有异议时，按批抽样送有资质的试验室进行检测。（10）开关、接线盒等若要求防爆的产品应有防爆标志，对开关、插座的电气和机械性能不同极性事电部件间的电气间隙和爬电距离不小于3mm，绝缘电阻值不小于5M，金属间相旋合的螺钉螺线，拧紧后完全退出，反复5次仍能正常使用。（11）电线、电缆要有合格证和生产许可证编号按额定电压450750V及以下聚氯乙稀电缆GB5023.1-5023.7标准，生产的产品有安全认证标志，要包装完好，抽检的电线绝缘层应完整无损，厚度均匀，电缆无压扁、扭曲、铠装不松卷、耐热、阻燃的电线、电缆外护层有明显标识和制定厂标。（12）按制造标准，现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径，线芯直径误差不大于标称直径的1，常用的BV型绝缘电线的绝缘层厚度不小于下表。（13）对电线、电缆绝缘性能、导电性能和阻燃性能有异议应按批抽检。（14）导管若是钢导管应无压扁，内壁光滑，非镀锌钢导管无严重锈蚀，按制造标准油漆出厂的油漆完整，表面无锈斑绝缘导管及配件不碎裂，表面有阻燃标记和制造厂标。（15）应抽样检测导管的管径、壁厚及均匀度。（16）型钢和电焊条应有合格证和材质证明书，型钢表面无严重锈蚀，无过度扭曲、弯拆变形，电焊条包装完整；、拆包抽检、焊条尾部无锈斑。（17）镀锌制品（支架、横担、接地线、壁雷用型钢等）和外线金具镀锌层覆盖完整，表面无锈斑，金具配件齐全，无砂眼。（18）电缆桥架，部件齐全表面光滑，不变形，钢制桥架涂层完整、无锈蚀、玻璃钢制桥架色泽均匀，无破损碎裂，铝合金桥架涂层完整，无扭曲变形，不压扁表面不划分。（19）封闭母线，插接母线，应有合格证和随带安装技术文件，防潮密封良好，各段编号标志清晰，附件齐全。，外壳不变形，母线螺栓搭接面平整，镀层覆盖完整，无起皮和麻面、插接母线上的静触头无缺损，表面光滑，镀层完整，裸母线、裸导线应包装包好，裸母线平直，表面无明显划痕，测量厚度和宽度符合制造标准，不松股、扭折和断股（线）测量线经符合制造标准。（20）电缆头部件及接线端子表面无裂纹和气孔，随带的袋装涂料或填料不泄漏。（21）钢制灯柱根部接线盒盒盖紧固件和内置熔断器、开关等，器件齐全，盒盖密封垫片完整，钢柱内设有专用接地螺栓，地脚螺孔位置按电供的附图尺寸，允许偏差为2mm。（22）变压路的基础验收合格，且对埋入基础的电线导线、导管、电缆导管和变压器进、出线预留孔及相关预埋件进行检查，才能安装变压器，变压器及接地装置交接试验合格才能通电，成套配电柜、控制柜、照明配电箱安装要与埋设的基础型钢和柜、屏、台下的电缆沟等相关建筑物检查合格，才能安装柜、屏、台。24、电缆沟、电缆竖井内支架安装及电缆导管敷设结束，接地（PE）或接零（PEV）连接完成，经检查确认，才能敷设电缆、敷设前绝缘测试应合格，电缆交接试验合格，且对接线去向相位和防火隔堵措施等检查确认才能通电。（25）电缆导管敷设除埋入混凝土中的非镀锌钢导管外壁不做防腐处理外，其它场所的非镀锌钢导管内外壁均做防腐处理，给检查合格确认，才能配管。（26）总体电位联结，压可作导电接地体的金属管道的等电位联结的接地干线的位置检查确认，才能安装焊接总等电位联结端子板，按设计要求做总等电位联结，对特殊要求的金属屏蔽网箱、网箱施工完成，经检查确认才能与接地线连接，防雷接地系统测试，按接地装置施工完成测试应合格，避雷接闪器安装完成，整个防雷接地系统连成回路，才能系统测试。 (七) 机泵管工程采用人工配合葫芦吊。机泵管在有专业生产资质的厂家购买有出厂合格证的产品。安装必须达到以下标准：埋件尺寸、位置、预埋桩位置：符合设计图纸组合处错位：磨成缓坡深孔埋件过流面：焊疤、焊缝加强高应铲平，弧坑补平结构：符合设计图纸现场焊接焊缝外观质量1裂纹、夹渣：无2咬边：板厚10，咬边深度0.5；10咬边深度1，连续咬边长度100，累计长度焊缝全长10% 3气孔：一类焊缝：不允许有气孔，二类焊缝：气孔直径1，每m3个，间距20，三类焊缝：气孔直径1.5，每m3个，间距20。4对接焊缝超高h：10，h=1210，h=235焊缝宽度：盖过每边坡口23，并平缓过渡6角焊缝尺寸和超高：一、 二类焊缝探伤：X射线探伤一次合格率85%超声探伤一次合格率95%一类焊缝错位：板厚10时为120时，应板厚的5%，且2二类焊缝错位：板厚15时为1.515时，应板厚的10%，且3表面清除：临时支撑全部割除，焊疤清除干净且磨光。表面局部凹坑焊补：凡凹坑深度板厚10%或2均已焊补并磨光焊缝两侧防腐1表面处理：除锈后，表面达到SSPCSP10标准，表面粗糙度为6070m2涂料涂装：涂层涂装表面质量达到合格标准。厚度符合设计要求。无针孔、用刀划检查涂层粘附力应不易剥离3金属喷镀：外观质量达到合格标准，喷层厚度符合设计要求。粘附着力时，镀层与母材不分离。(八)泵房工程1、准备工作：A、砂浆制备本工程为M5水泥砂浆，砂浆稠度按70100毫米计算，中砂含水率2，堆积密度按1450Kg/m3。fm50.0645Q查得标准差Q1.25则fm50.6451.25MPa水泥Qc1000（fm-B）/Afce (fce=42.5MPa) A1.03砂QS=rs(1+a)=14501.021479Kg/m3水：根据砂浆稠度按规范选取280Kg则M5砂浆配合比：水泥：砂：水212.67:1479:280=1:6.95:1.31水泥砂浆配合比确定后应按配合比进行试拌，测定砂浆的稠度和分层度，直到符合要求为止。B、砖体在砌筑前应隔夜浇水润湿，含水率应为1015左右为益。2、放线制作皮数杆：砖体施工前将轴线弹好，并弹出内外边线，标志并对门窗等预留洞口作出，并在框架柱或构造柱上超平，弹出500控制线，立好皮数杆，上面标出每层砖厚度，灰缝厚度和门窗洞口标高。3、空心砖砌筑要点：A、对轻骨料混凝土空心砌块，宜提前2d以上适当浇水湿润。严禁雨天施工，砌块表面不浮水时亦不得进行砌筑。B、砌块应保证有28d以上的龄期。C、砌筑前应根据砌块皮数制作皮数杆，并在墙体转角处及交接处竖立，皮数杆间距不得超过15米。D、砌筑时，必须遵守“反砌”原则，即使砌块底面向上砌筑。上下皮应对孔错缝搭砌。E、水平灰缝应平直，砂浆饱满，按净面积计算的砂浆饱满度不应低于90，竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝，其砂浆饱满度不宜低于80。F、需要移动已砌好的砌块或对被撞动的砌块进行修整时，应清除原砂浆后，再重新铺浆砌筑。G、墙体转角处应同时砌起，如不能同时砌起时，留槎的方法及要求同混凝土空心砌块墙中所述的规定。H、每天砌筑高度不得超过1.8米。I、在砌筑砂终凝前后的时间，应将灰缝刮平。J、沿柱高每层砖加工6拉墙结，拉墙结与柱箍筋或预埋筋焊牢，其抗震详藏G301。 (九)金属结构设备及安装在有专业生产资质的厂家购买有出厂合格证的产品。安装必须达到以下标准：埋件尺寸、位置、预埋桩位置：符合设计图纸组合处错位：磨成缓坡埋件过流面：焊疤、焊缝加强高应铲平，弧坑补平结构：符合设计图纸现场焊接焊缝外观质量1裂纹、夹渣：无2咬边：板厚10，咬边深度0.5；10咬边深度1，连续咬边长度100，累计长度焊缝全长10% 3气孔：一类焊缝：不允许有气孔，二类焊缝：气孔直径1，每m3个，间距20，三类焊缝：气孔直径1.5，每m3个，间距20。4对接焊缝超高h：10，h=1210，h=235焊缝宽度：盖过每边坡口23，并平缓过渡6角焊缝尺寸和超高：二、 二类焊缝探伤：X射线探伤一次合格率85%超声探伤一次合格率95%一类焊缝错位：板厚10时为120时，应板厚的5%，且2二类焊缝错位：板厚15时为1.515时，应板厚的10%，且3闸门表面清除：临时支撑全部割除，焊疤清除干净且磨光。表面局部凹坑焊补：凡凹坑深度板厚10%或2均已焊补并磨光焊缝两侧防腐1表面处理：除锈后，表面达到SSPCSP10标准，表面粗糙度为6070m2涂料涂装：涂层涂装表面质量达到合格标准。厚度符合设计要求。无针孔、用刀划检查涂层粘附力应不易剥离3金属喷镀：外观质量达到合格标准，喷层厚度符合设计要求。粘附着力时，镀层与母材不分离第九章 工期保证措施一、 组织保证措施 按照本投标文件确定的人员，组建“精干、高效、权威”的项目经理部。 建立从经理部到各项目队的生产调度指挥系统。全面及时反馈影响施工进度的各种问题，加强对工程交叉和施工干扰的指挥与协调，对影响工期的重大关键问题超前研究，制定措施，及时配置或调整人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 接到中标通知书后，公司将迅速调集本投标文件中明确的人员、队伍、设备等各种资源到达施工现场，确保本项目在规定日期内全面开工。 加强对本项目全体参建员工的思想动员和教育，使之增强光荣感和紧迫感，树立“进度就是效益”的新观念，充分发挥参建员工“干好、干快”的积极性和创造性。 坚持按照“突出重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产，在本投标文件确定的工期目标内全面完成施工任务。二、 制度保证措施 建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。 建立生产计划考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，每季对各项目部、作业队生产计划的完成情况进行考核。 实行工期奖惩制度。根据生产计划考核情况，对完成好的给予表彰奖励，完成差的要查找原因，制定整改措施并给予必要的经济处罚。同时普遍实行计件工资、承包工资，把员工的工资收入与计划完成情况以及质量、安全等挂钩，以充分发挥参建员工的积极性和主动性。 在各参建队伍之间开展“劳动竞赛”，每半年评比一次，对优胜者颁发流动红旗并给予物质奖励，以营造比学赶帮的良好氛围。三、 技术保证措施 以施工设计和本投标文件的施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，为实现工期目标提供更加科学、合理和有序的施工组织方案。 对可能影响工期的工程或工序的施工方案和方法，组织技术攻关，进行超前研究，及时提出能确保工期的有效措施。 根据本投标文件确定的网络施工计划，编制分季和分月进度计划安排，并制定完成计划的各项具体措施。当因环境条件变化而影响计划完成时，运用网络技术，及时找出新的关键线路，重新确定重点工程或工序，采用有力措施，使施工进度满足计划要求，使项目始终处于受控状态。 经常与气象部门取得联系，掌握天气情况，雨季采取相应的技术措施合理组织工程或工序施工，尽量避免灾害天气对施工造成影响。四、 设备物资保证措施 严格按照本投标文件中施工和试验检测设备清单，上足全部机械设备。 抓好材料的采购、储备和供应工作。成立专门的物资设备管理部门，负责本项目物资设备的采购供应，做到渠道畅通、质量优良、供应及时，以满足施工生产需要。五、 后勤保证措施 搞好路地关系。加强与地方政府和当地群众的联系，取得政府和群众对工程建设的理解和支持不留后遗症，为施工创造一个良好的外部环境，保证施工顺利进行。 搞好后勤保障工作。关心员工生活，尽力做好生活物资的供应第十章 质量保证体系及保证措施一、工程质量保证体系1、确定质量方针、目标 质量方针：以ISO9001质量管理体系标准为指导，认真贯彻执行我公司质量方针，即：以人为本，创优质工程；追求卓越，让用户满意。质量目标：确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率100%，优良率达95%以上，创省部级优良工程。 杜绝重大工程质量事故，杜绝重大伤亡事故。2、建立质量管理组织机构 质量组织机构图经理部质量领导小组项目队安全检查小组经理部安全质量部班组质量检查员质量专检组织质量监督组织班组质量自检组织3、明确质量职责（1）、项目经理质量职责 在上级的领导下，认真贯彻集团公司的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。 根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。 全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。 主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。 深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。（2）、技术负责人质量职责 在经理领导下，认真贯彻公司的质量计划和目标，组织制订项目工程的质量保证措施。 严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。 实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负全责。 监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处理。 推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。 制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。 主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。 加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。 坚持“质量第一”的思想，推进创全优工程活动。 组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。（3）、质检员质量职责 制定经理部质量工作计划，并协助经理部领导组织实施。 认真收集有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。 收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。 经常深入现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。 组织开展质量培训工作，指导参加QC小组活动。（4）、安全员质量职责 在经理领导下，总工程师指导下，负责全经理部安全生产宣传与监督检查责任。 深入施工现场，掌握生产中的安全动态，对违章指挥和违章作业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。 参加经理部组织的定期和不定期的安全检查，对查出的问题做出书面报告，并限期改进。 组织经理部全体员工进行安全学习和安全教育。 参加安全事故的调查与分析，并提出书面分析报告。 填写安全报表和安全资料。（5）、材料员质量职责 深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。 熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行试验，否则禁止使用。 实行计划用料，根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。 做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度，严格控制工程日用品的消耗。 健立保管制度，严格领发料制度，做到定期盘点，账物相符。 （6）、质检员质量职责 认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。 具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。 指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。对检验和试验数据负责。4、建立质量管理体系质 量 保 证 体 系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识经理部质量管理领导小组贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规TQC教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制项目队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查质量QC小组活动动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反 馈 实 现 质 量 目 标奖优罚劣经济兑现质量保证体系图二、 工程质量保证措施1、管理措施（1）、组织保证措施 按照质量管理组织机构落实、明确本工程质量管理的各级机构或部门的工作人员及质量工作范围，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门，项目各级的第一管理者是质量管理的负责人，确保质量管理机构或部门的工作能力。 制订质量管理机构或部门及质量管理人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚，责任及具体工作落实到人，形成质量工作人人肩上有责任的工作气氛。 在项目实施过程中，结合以往类似工程的管理经验，首