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文档简介

对于历史观的问题 曾经有过一个辩论 是历史造就了英雄 还是英雄写就了历史 同理 一个企业和一个国家一样 都需要人才 而目前企业一部分会通过企业培训培养人 1 才 那么关于领导 到底是天生的 还是造就的 我们先来分析一下成功的领导人最常见的 特征和本质 一 特色 适应形势 对社会环境警觉 雄 2 更多的面包 没想到 我又看到了它的老公 那天逃跑的 心勃勃 有领导欲 并且总想取得成就 有主见 善于合作 有决断 值得信赖 有支配力 总想影响他人 朝气勃发 活动能力强 诚实 正直 执着 自信 情绪稳定 耐受压力 乐于承担责任 3 二 本领 聪明 有智慧 精于制定策略 有创造性 有外交能力 机智 说话流利 深谙任务 有组织力 管理能力 有说服力 善于社交 4 更多的面包 没想到 我又看到了它的老公 那天逃跑的 综合起来 表现杰出的领导有如下七个特 征 精通业务 善与人交往 5 精于制定策略 有一定人生履历 有品位 6 更多的面包 没想到 我又看到了它的老公 那天逃跑的 有判断力 品格值得信赖 那么这一切是天生的 还是造就的 读者自 有自己的判断 7 比较认同的观点是 优秀的领导等于天赋加培训 一个有高敏悟力 有天赋的领导者 如果有好的学习机会 会成为一个优秀的领导者 反之 如果缺少学习机会 则会造成潜能的浪费 8 更多的面包 没想到 我又看到了它的老公 那天逃跑的 一个缺乏天赋低敏悟力的领导者 如果有好的学习机会 可以培养成一个有中等水平的领导者 如果没有学习机会 则会在领导岗位上做出错误的选择 并遭到淘汰 9 在智力水平相差不大的前提下 一个想成为出色领导的员工 必须有意识地提高情商 情商的五要素是 自我意识 自我调节 自我激励 同情 社交技巧 前面三项是自我行为 自我意识包括自我的内外部扫描 价值观的反省 情感 10 更多的面包 没想到 我又看到了它的老公 那天逃跑的 的驱动 自我调节能力则反映了一个人社会化的程度 所谓的社会化 通俗地说 就是成熟 掩饰真实情感的能力 后面两项是社交方面的能力 11 出色的领导管理是获得最佳成效的前提和保障 的员工的动机来自领导力行为 商业的成功来自如下几个方面 优秀的经理和领导者 积极热情的员工 的满意 动机强的员工的工作效率可以提高一倍或者更多 12 更多的面包 没想到 我又看到了它的老公 那天逃跑的 相关推荐 如
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