创建标准化工地实施方案.doc

创建标准化工地实施方案 导读：创建安全质量标准化工地实施方案一、创建安全质量标准化工地承诺 我单位在此承诺，如我单位中标，本工程施工过程中按招标人要求创建安全 质量标准化工地，如达不到安全质量标准化创建标准化工地实施方案创建安全质量标准化工地实施方案一、创建安全质量标准化工地承诺 我单位在此承诺，如我单位中标，本工程施工过程中按招标人要求创建安全 质量标准化工地，如达不到安全质量标准化工地标准，我方愿意接受招标人处罚。 二、安全质量标准化工地实施方案总体目标 以工程质量、安全为核心，牢固树立“安全第一、质量至上”的理念，增强 参建人员对工程质量和安全的责任意识、忧患意识，精心组织、精心施工、精心 管理。以建设技术标准、管理标准、作业标准为基础，建立以项目经理部为核心、 各职能部门各负其责、协同推进的标准化管理体系，形成闭环管理、有序可控， 使标准化管理水平明显提高，把本工程建成精品工程、安全工程。 三、安全质量标准化工地实施方案管理体系 按照安全质量标准化管理要求，建立安全质量标准化工地实施方案管理体系， 形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控。以机械化、工厂化、专业化、信息 化为支撑，实现管理制度标准化，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准 化要求，建成标准化指挥部、标准化项目部、标准化作业队和标准化工地。成立 安全质量标准化管理领导小组，明确规定小组成员的职责。三、安全质量标准化工地实施方案管理措施 （一）临建设施 （1）工地建设程序：选址规划制定方案审批核备建设拆除 恢复验收； （2）工地建设应满足安全、环保、实用的要求，进场后统筹规划、合理布 局、因地制宜、节约资源； （3）工地建设环保设施：（如三级沉淀池、化粪池、垃圾池）要符合环保相 关部门及设计要求。 （4）信息化建设：通过不小于 10M 宽带连接到项目经理部信息系统，将工 程质量、安全、进度、投资、设计变更、试验检测等及时纳入主系统，利于项目 经理部的全局决策，同时对重点工程的远程监控纳入系统。 （二）人员管理 （1）结构设置、人员配备满足招标及标准化要求，项目部建立健全管理体 系、管理制度、培训机制并落实责任； （2）项目管理人员一旦确定，在业主、监理没同意的情况下不得更换； （3）劳务人员登名造册，签订劳动合同，工资由项目部财务部门直接发放， 并全过程留影像； （4）建立劳务人员上岗培训考核制度，组织有关于施工技术、生产技能、 安全生产、文明施工等方面的知识讲座。 （三）材料管理 （1）编制物资管理的有关制度和办法，指导、检查下属单位的物资管理工 作； （2）按照业主工程材料管理办法，提供材料使用计划、材料到场清点、 材料储存保管、材料试验等工作； （3）材料信息化管理，从材料的进场开始到使用部位、使用数量进行全过 程跟踪管理并及时上报至业主信息管理系统。 （四）管理制度 根据公司标准化管理经验结合本项目实际，完善形成项目规范统一的作业标 准。主要包括： （1）项目综合管理、计财管理、设备物资管理等基本管理制度；（2）施工方案、标准化管理实施方案和专业技术方案； （3）工程质量自控手册、安全自控手册和试验检测手册； （4）编制工程施工作业指导书； （5）以岗位质量标准、工序流程和作业人员操作规程为主要内容的要点卡 片； （6）项目关键工序质量、工序验收交接、材料质量检验、实体工程检测和 现场资源考核等管控报表。 （五）现场管理 （1）现场技术管理 A、针对项目特点制定质量通病防治手册，并根据施工进度，施工工序及 时培训并制成卡片下发； B、树立环保理念，按照“统筹规划、合理布局、保护生态、有序发展”的 原则进行施工，减小对当地地质、排水和生态绿化环境的破坏； 从工序、技术、工艺和管理的角度入手，有效消除土方施工的质量通病，提 高土方施工质量； C、按照“连续性、均衡性、节奏性、协调性、经济性”原则编制实施性施 工组织设计，对于技术复杂的关键节点要多方案比选； （2） 检查验收管理 A、上级单位检查 分为定期检查和不定期检查。 定期检查：项目经理部组织安质环保部、工程管理部相关人员参加，组成检 查小组，抽查项目部或部分作业队，由安质环保部指定专人负责汇总形成检查记 录、检查通报并督促对发现问题的整改和验证闭合。 不定期检查：根据工程进展和工作特点，组织进行安全质量专项大检查； 专项检查由安全环保部组织，相关人员参加，根据工程进展和工作需要进行； 日常巡检或抽查由各级专业工程师进行，形成巡检记录，发现问题以通报、 质量问题通知单、巡检情况通知单等形式通知责任单位并督促整改，验证闭合。 B、内部检查 项目经理部根据工程进展对所属管段进行定期不定期检查。 定期检查：项目经理部每月，各施工队每半月一次检查。由项目领导带队，各部门负责人参与。 不定期检查：根据工程进展，组织检查以及日常检查。项目领导及各部门同时或分别进行。 （3）现场安全管理 定期召开安全会议，分析安全形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动，及时发现安全隐患，并采取有力措施限期整改，建立安全管理目 标，建立健全安全生产保证体系，并确保其有效运转，开展安全宣传教育活动， 做好安全技术交底，严格执行事故报告及处理制度，严格安全生产的考核，确保 工程施工安全、顺利进行。（4）环保文明管理 A、依据国家及地方相关要求制定相应的环保措施、方案，并接受环保监理 的监督； B、驻地建设、临时建筑及在施工过程中的环境保护，要达到业主、监理、 地方有关部门、受影响居民的满意。 （六）过程控制 （1） 重点推进五个方面的工作 A、突出细节管理，严格细节控制，落实细节责任，确保项目管理制度和作 业标准贯彻执行； B、健全质量安全自控体系，落实管理人员现场跟班作业制、技术质检人员 旁站制和安全质量巡检制，实现工程质量和施工安全责任目标； C、强化施工技术管理，加强现场环境保护，创新施工工艺工法，规范现场 测量试验，创建标准化工地； D、分解落实项目经理部下达的施工计划，组织作业队快速有序施工，确保 实现节点工期和总工期目标； E、严格成本管理过程控制，完善变更调差第一手资料，加强设备材料现场 管理，努力降低工程成本。 （2）过程控制的形式 项目在建设过程中按照目标管理、分级管理和封闭管理的方式，始终加强过 程控制，注重抓源头、抓基础、抓环节、抓落实，制定相关的管理标准和实施办 法，确保建设工期、质量、安全、投资、环保等各项管理处于可控状态。坚持以现场管理和过程控制为重心，重点落实“三统一、四规范、六控制”。三统一： 即本着保护环境、流水作业的原则，统一现场平面布置；根据部颁标准、环境特 点，统一安全文明标志；按照以人为本、因地制宜的要求，统一工地“三线”建 设。四规范：即通过配齐骨干、严管善待，规范施工队管理；通过样板引路、落 实标准，规范现场文明施工；通过培训教育、纪律约束，规范职工作业行为；通 过完善设施、专业操作，规范工地测量试验。六控制：即坚持“谋划要细、起点 要高、开局要快、管理要严、关系要顺、形象要好”，提高安全、质量、工期、 成本、环保、技术创新控制水平。四、创建安全质量标准化工地措施 （一）施工安全措施 建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人。各项经 济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。 施工现场人员必须进行安全技术教育。项目经理部内要有严密的安全监督 措施，并经常对职工进行安全教育，提高安全意识。 根据工程建设安全管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设安全监 督机构申办“工程项目施工安全许可证”、“消防施工许可证”，对项目进行“安 全组织设计”，以此作为施工全过程安全生产指导性文件，进行安全技术交底工 作。 悬挂“七牌一图”及各种安全标牌： 按照我公司统一要求，施工现场进出口内一侧挂放“七牌一图”，即： 1) 单位名称牌 2) 工程概况牌 3) 安全纪律牌 4) 安全标语牌 5) 安全宣传牌 6) 文明施工制度牌 7) 消防保卫牌 8) 施工平面图 严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章 操作野蛮施工。施工组织设计及作业方案应有针对性的安全技术措施，对每个分项工程应 进行全面的有针对性的安全技术交底，受交底人履行签字手续。特种作业人员必须持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。 建立定期安全检查制度。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、 定措施。安全检查应有记录。 （二）施工用电安全防护措施 非电工不得私接乱拉电线，过路电缆应采取安全防护，采用套管包好。 临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度并将检查、检验记录 存档备案。 使用手持电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、 插座应完好。 配电采用三相五线制的接零保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地 保护方式。配电箱内布线整齐并设有漏电保护器，漏电保护器应经检测动作可靠 而且与实际使用负荷相匹配。配电箱内开关盒盖齐全、回路标识清楚、接地良好。 施工临时用电线路采用架空敷设，并且远离热力管道和煤气管道，电缆或 导线接头连接紧固，绝缘良好。与配电箱的连接必须采用带中性线的电缆，电缆 和配电箱的容量应与实际使用负荷相匹配。 所用机具、设备必须经检查性能良好、无安全隐患存在方可在施工中使用。 用电设备严格要求执行一机一箱一闸一保，闸刀内保险丝严禁用非保险丝代替， 外壳可靠接地。 施工现场临时照明均采用光效高、寿命长的碘钨灯，或罗口白炽灯，并要 保证有足够的照明度。送电调试期间，要严格遵守挂牌作业。 非调试人员不得任意分、合带电设备。带电区域要设安全围栏，并挂警告 标志。 加强现场防火安全管理，现场严禁使用电炉取暖、烧水或非生产用空调。 对禁止动火作业的部位必须经业主有关单位办理动火许可证并落实安全措施后， 方可进行作业。 （三）施工机械安全防护措施 施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。 加强对司机的安全教育。机械设备由专人持证上岗操作，其他人员不得使用。 （四）消防保卫措施 昼夜有值班人员，并记录值班日志。 临建符合防火规定，并设有消火栓，保证道路的畅通无阻。 施工材料的存放及保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭，易 燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风。 （五）材料堆放 材料、构件、料具应按总平面布置图堆放，布置合理，建筑材料、物件等 必须做到安全、整齐堆放（存放），不得超高。堆料分门别类，悬挂标牌。机具 使用完毕应及时清场，做到工完料尽场地清。建筑垃圾需临时存放现场的，应集 中堆放，悬挂标牌，采用覆盖等措施。 施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾应分类堆放。建立清扫 制度，落实到人，并能及时清运，作业现场内施工垃圾的清运，必须采用相应容 器或管道运输，严禁凌空抛掷。建筑垃圾需临时存放现场的，应集中堆放，悬挂 标牌，采用覆盖等措施。 （六）临时设施 现场设置职工宿舍、办公用房及仓库、食堂其他生活配套临时设施。宿舍 与办公用房、作业区必须明显划分，应有可靠的隔离防护措施。 生活区应设置民工业余学习和娱乐场所、食堂、开水房、淋浴间、盥洗设 施、厕所等临时设施，临时设施所用建筑材料应符合环保、消防要求。 施工现场临建的宿舍、办公用房等搭设建筑材料必须符合地方临建标准， 必须要有设计构造图、计算书、安装拆卸使用说明书等，符合有关节能、安全技 术标准，活动房搭设前应编制专项方案，搭设后及时组织验收，验收合格后方能 投入使用。 （七）治安综合治理 参与务工人员应依法签订劳动合同。所有务工人员应经项目负责人同意后， 将身份证登记造册，方可进入工地务工，项目部应妥善保管务工人员花名册。项 目部指定记工员作好考勤记录，并及时审核、确认。工资应直接发放到务工人员 本人，并由其在工资支付表上签收。项目部应在工地显著位置挂设农民工权益保 障公告牌，公布企业、项目部工资管理责任人的姓名、联系方式以及工资支付情况。同时，公布当地劳动保障监察、建筑业管理举报投拆电话和工会维权电话。 建立治安保卫制度，落实治安责任制，制定治安防范措施。 （八）保健急救 施工现场设置保健急救室，备有保健医药箱，箱内配备一定数量的常用药品和急救器材等。急救人员经卫生部门培训，掌握常用的“人工呼吸”、“固定绑 扎”、“止血”等急救措施，并会使用简单的急救器材。经常性开展卫生防病宣传教育，并做好记录。制