建筑企业安全施工重于泰山.doc

行业资料：_建筑企业安全施工重于泰山单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页建筑企业安全施工重于泰山大家知道，安全工作不是中心工作，但却影响中心工作，不是全局工作，但却牵头着全局工作。所以说，安全生产没有旁观者，更无局外人，人人都是参与者。项目安全管理必须常抓不懈，必须执着，必须坚守，必须始终如一，一抓到底。重点应从以下几个方面着手，方可取得实效。一是项目安全教育必须常态化。项目部在施工生产及日常管理全过程中，必须时时讲安全，处处提醒安全。只有使安全教育入脑入心，才能有效地提高全员的安全防范意识，才能预防各类事故发生。二是安全管理必须制度化。项目安全管理制度，各项安全施工方案，必须切合项目管理实际，必须有针对性，且制度必须完善，安全施工技术方案或措施必须交接作业层，施工时才能确保落到实处。三是安全责任必须落实到位。项目部以项目经理、书记、总工、部门领导，以及各分区负责人，必须明确岗位安全生产责任，因为，责任不明确，工作就无压力，管理就无力度、无深度、无效果。四是必须及时排查和治理安全隐患。大家应该清楚所有的安全事故都是由不经意的安全隐患和人们的侥幸心理诱发的。因此，在施工生产和日常管理工作中，项目安全管理人员，必须时时处处留心安全隐患的排查，不留下一个细小环节，不疏忽一个安全盲点，对排查出的安全隐患要逐一建立安全隐患台账，逐个进行跟踪整治，直到整改完毕为止，绝对不能有侥幸心理，因为侥幸是发生事故的根源，是安全事故、人生伤亡的源泉，绝对不能掉以轻心。五是安全投入必须到位。因为，项目安全经费投入标准是法定的，并具有一定的科学依据。经费投入不足，防范措施不到位，安全管理就没有保障。大家要把安全经费的投入作为一种投资，作为一种迟来效益来对待，绝对不能可有可无，绝对不是无事找事。只有相应的投入到位了，防范用品施工规范，才能真正杜绝人身伤亡，杜绝人为事故，才能实现好的经济效益。第 3 页 共 5 页建筑企业安全生产检查内容主管部门与企业、企业与项目经理、项目经理与班组、班组与职工逐级签订安全生产责任书。6.安全管理制度建立完善安全生产管理制度。主要有：1、安全生产责任制度；2、工程安全技术交底制度；3、安全检查制度；4、事故隐患整改制度；5、安全生产奖惩制度；6、危险场所动火制度；7、安全生产教育培训制度；8、工伤事故报告制度；9、机械设备维修保养制度；10、安全生产例会制度；11、安全生产资金提取制度。7.安全生产台帐建立安全生产台帐，主要有：1、企业负责人、安全管理人员、项目经理、特种作业人员、新工人安全培训档案；2、安全生产文件、活动记录；3、机械设备及维修保养档案。8.现场检查安全生产现场检查主要内容：1、项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证上岗；2、按规定发放、使用劳动防护用品；3、特种设备定期检验；4、脚手架塔设符合标志；5、四口有防护栏；6、机械设备完好情况；7、电气设备漏电保护器安装符合要求；8、安全生产现场记录；9、事故隐患整改情况。9.应急救援制定事故应急