产品规划书.doc

盛开传媒网盛开传媒网 产品规划书 文件标识 Company Project RD UR 当前版本 X Y 作 者 文件状态 草稿 正式发布 正在修改 完成日期 Year Month Day 盛开传媒网 盛开传媒网 2010Page 2 of 9 版 本 历 史 版本 状态作者参与者起止日期备注 盛开传媒网 盛开传媒网 2010Page 3 of 9 目目目 录录录 0 文档介绍文档介绍 4 0 1 文档目的 4 0 2 文档范围 4 0 3 读者对象 4 0 4 参考文档 4 0 5 术语与缩写解释 4 1 产品概述产品概述 5 2 市场分析市场分析 5 2 1 产品的背景 5 2 2 产品的市场概述 5 2 3 产品的市场需求 5 2 4 产品的市场定位 5 3 产品的发展规划产品的发展规划 5 3 1 产品的发展蓝图 6 3 2 产品的版本规划 6 3 3 里程碑规划 6 4 产品研发规划产品研发规划 6 4 1 需求分析 7 4 2 产品设计 7 4 3 研发计划 7 5 市场营销规划市场营销规划 7 5 1 产品上市计划 7 5 2 产品手册 7 5 3 市场推广 8 6 可行性分析可行性分析 8 6 1 产品竞争力分析 8 6 2 资源要求及保障能力 8 6 3 风险分析及对策 8 6 4 经济效益分析 9 7 总结总结 9 盛开传媒网 盛开传媒网 2010Page 4 of 9 0 文档介绍文档介绍 0 1 文档目的文档目的 提示 提示 文档的目的收集 分析 定义主要的用户需求和产品特性 重点是找到目标用户的需 求以及为什么存在这些需求 不用考虑系统如何满足这些需求以及需求的技术和资源局限 这些会在PRD中进行分析 目标是清晰 完整的分析目标用户 0 2 文档范围文档范围 0 3 读者对象读者对象 0 4 参考文档参考文档 提示 提示 列出本文档的所有参考文献 可以是非正式出版物 格式如下 标识符 作者 文献名称 出版单位 或归属单位 日期 例如 例如 SPP PROC PP SEPG 需求开发规范 机构名称 日期 0 5 术语与缩写解释术语与缩写解释 缩写 术语缩写 术语解解 释释 盛开传媒网 盛开传媒网 2010Page 5 of 9 1 产品概述产品概述 1 着重从使用者角度来介绍产品预期的功能和效果 2 市场分析市场分析 2 1 产品的背景产品的背景 说明来自于市场及用户需求 还是来自于公司的产品发展规划以及技术积累 2 2 产品的市场概述产品的市场概述 介绍国内外行业状况 市场容量 分析该产品在市场中的增加趋势 最好有数据分析 对比 2 3 产品的市场需求产品的市场需求 分析该产品市场可接受的容量 国内市场在哪 主要市场在那个行业 2 4 产品的市场定位产品的市场定位 结合产品优势 企业优势 确定该产品的细分市场定位 明确所面对的用户群体 注意 定位一定要找准 对后来产品的需求分析 设计和推广都有严重影响 3 产品的发展规划产品的发展规划 盛开传媒网 盛开传媒网 2010Page 6 of 9 3 1 产品的发展蓝图产品的发展蓝图 描述产品的生命周期 产品的更新换代策略以及产品的中长期发展规划 制定产品的发展 蓝图 描述产品的一些突出优点 这些描述可成为产品将来的卖点 也是后面开发过程中 首先 需要把握的部分 分析该产品的发展对企业成长的重要性 描述该产品在企业发展规划中的位置 3 2 产品的版本规划产品的版本规划 每个版本都需要有非常明确的目标和令人感觉明显的差别 并且在每个版本中都应该有突 出的卖点 一般产品的第一个版本在于突出产品的卖点所在 之后的第二个版本在易操作性 友好 性等方面进行加强 之后的版本可能是为了增强功能或性能 但都必须有一些明确地增强产 品优势的卖点 3 3 里程碑规划里程碑规划 里程碑规划可以是对于版本规划的分解 里程碑可以根据产品的版本规划以及研发 上市 计划来确定 4 产品研发规划产品研发规划 4 1 需求分析需求分析 产品的需求规格说明书 技术需求分析 盛开传媒网 盛开传媒网 2010Page 7 of 9 4 2 产品设计产品设计 主要给出产品设计的思路 系统框架 工作流程 功能设计等内容 4 3 研发计划研发计划 研发资源的配置 研发实施进度安排 测试以及产品包装设计等 5 市场营销规划市场营销规划 5 1 产品上市计划产品上市计划 制定具体的产品上市计划 明确产品化的阶段目标及每个阶段主要工作内容 月计划 年计划 5 2 产品手册产品手册 包括对产品技术文档 宣传资料 演示程序等的要求 5 3 市场推广市场推广 制定产品市场的推广以及宣传计划 制定产品销售计划 制定售后服务流程及制定计划 时所采取的各种策略 盛开传媒网 盛开传媒网 2010Page 8 of 9 6 可行性分析可行性分析 6 1 产品竞争力分析产品竞争力分析 从公司在该产品上的技术优势 营销优势 行业的认知 企业管理优势等多方面分析与 市场同类产品的竞争优势 其中要包括行业内主要竞争对手的产品分析 市场与竞争力分析 最好与对手进行全方 位的 SWOT 分析 包括公司在产品定位的细分市场或用户群体中的影响力分析 6 2 资源要求及保障能力资源要求及保障能力 公司的已有资源优势 技术基础 这涉及到 人力资源规划 技术储备及外购计划 产品开发及生产相关的设备 资金筹措 市场开发 管理规划等多方面的内容 6 3 风险分析及对策风险分析及对策 1 研发资源配置以及关键技术方面的风险问题及应对方案 2 市场变化风险及对策 3 外来竞争对手的介入及对策等 4 资金筹措风险及对策 6 4 经济效益分析经济效益分析 1 产品的生产成本分析 产品生产成本的主要构成因素分析并预测产品