已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
行业资料:_安全评价过程控制的目的及概念单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页安全评价过程控制的目的及概念安全评价过程控制的目的:安全评价是安全生产管理的一个重要组成部分,是预测、预防事故的重要手段。但要使安全评价工作真正发挥作用,必须要有质量保证,安全评价过程控制就是要使安全评价的质量管理工作规范化,标准化。安全评价过程控制的基本概念:安全评价过程控制是保证安全评价工作质量的一系列文件。安全评价作为一项有目的的行为,必须具备一定的质量的水平,才能满足企业安全生产的需要。所谓安全评价的质量是指安全评价工作的优劣程度,也就是安全评价工作体现客观公正性、合法性、科学性和针对性的程度。安全评价质量有广义和狭义之分。狭义的安全评价质量仅指安全评价项目的操作过程和评价结果对安全生产发挥作用的优劣程度;广义的安全评价质量则以安全评价机构为考察单位,是指安全评价机构全部工作的优劣程度,包括安全评价操作和评价的作用、评价机构内部组织机构、安全评价管理工作对评价过程及评价结果的保障程度以及安全评价的社会效益等。前者主要体现安全评价项目执行过程中技术性、规范性的要求,如对法律法规是否清楚;获取的资料是否确凿;评价是否公正;评价方法使用的是否准确;评价单元划分是否合理;措施建议是否可行等。后者体现评价机构在运行中所要达到一定目标的要求,包括评价工作的深度;安全评价机构内部职能部门分工协作;安全评价人员及专家的资格要求和配备;安全评价的信息反馈和综合效益等。第 3 页 共 6 页安全评价过程控制知识(一)安全评价过程控制的目的及概念安全评价过程控制的目的:安全评价是安全生产管理的一个重要组成部分,是预测、预防事故的重要手段。但要使安全评价工作真正发挥作用,必须要有质量保证,安全评价过程控制就是要使安全评价的质量管理工作规范化,标准化。安全评价过程控制的基本概念:安全评价过程控制是保证安全评价工作质量的一系列文件。安全评价作为一项有目的的行为,必须具备一定的质量的水平,才能满足企业安全生产的需要。所谓安全评价的质量是指安全评价工作的优劣程度,也就是安全评价工作体现客观公正性、合法性、科学性和针对性的程度。安全评价质量有广义和狭义之分。狭义的安全评价质量仅指安全评价项目的操作过程和评价结果对安全生产发挥作用的优劣程度;广义的安全评价质量则以安全评价机构为考察单位,是指安全评价机构全部工作的优劣程度,包括安全评价操作和评价的作用、评价机构内部组织机构、安全评价管理工作对评价过程及评价结果的保障程度以及安全评价的社会效益等。前者主要体现安全评价项目执行过程中技术性、规范性的要求,如对法律法规是否清楚;获取的资料是否确凿;评价是否公正;评价方法使用的是否准确;评价单元划分是否合理;措施建议是否可行等。后者体现评价机构在运行中所要达到一定目标的要求,包括评价工作的深度;安全评价机构内部职能部门分工协作;安全评价人员及专家的资格要求和配备;安全评价的信息反馈和综合效益等。(二)安全评价过程控制的内容安全评价过程控制的内容是:(1)安全评价过程控制方针与目标(2)机构与职责(3)人员培训、业务交流(4)合同评审(5)安全评价计划编制(6)安全评价报告编制(7)安全评价报告内部评审(8)跟踪服务(9)档案管理(10)纠正预防措施(三)安全评价过程控制的作用和意义安全评价过程控制的作用意义是:(1)强化安全评价质量管理,提高安全评价工作质量水平。(2)有利于安全评价规范化、法制化及标准化的建设和安全评价事业的发展。(3)提高了安全评价的质量就能使安全评价在安全生产工作中发挥更有效的作用,确保人民生命安全、生活安定,具有重要的社会效益。(4)有利于安全评价结构管理层实施系统和透明的管理,学习运用科学的管理思想和方法;(5)促进安全评价工作的有序进行,使安全评价人员在评价过程中做到各负其责,提高工作效率。(6)加强对安全评价人员的培训,促进其工作交流,持续不断地提高其业务技能和工作水平;(7)提高安全评价机构的市场信誉,在市场竞争中取胜。(四)安全评价过程控制文件编写指南内涵安全评价过程控制文件编写指南对安全评价过程控制编写提要的内容进行了细化,明确了每一部分内容的理解要点和实施要求,建立了风险分析、实施评价、报告审核、技术支撑、作业文件、内部管理、档案管理和检查改进八个方面的联系。安全评价过程控制文件编写指南实施要求:(1)要建立符合机构自身特点的过程控制文件(2)要使过程控制文件成为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030民办书法美术培训市场消费特征及前景预测
- 2025年技工教师考试题目及答案
- 2025-2030民办中小学校招生策略与生源稳定性研究
- 2025年地理中考吉林真题及答案
- 2025-2030母婴知识付费产品用户画像与精准营销策略报告
- 2025年全科主治医师考试试题及答案
- 2025年河北会考语文试卷及答案
- 笔试题有哪些类型及答案
- 美的校招笔试题目及答案
- 北京邮电大学期末考试试题及答案
- 辽宁省名校联盟2025-2026年高三10月联考物理试卷+答案
- 2025年自学考试《艺术概论》考试复习题库(含答案)
- 中南地区民航消防员理论考试题库(精简500题)
- 职业性格及其调适
- 建立企业盈亏平衡分析模型(量本利分析模型)-EXCEL动态图
- MQ型门座起重机说明书
- 劳动关系与员工安全.ppt
- 矿井机电及提升运输系统安全风险辨识评价及管控措施
- 人教版数学四年级上册《第三单元测试卷》测试题及参考答案
- 一万立方米拱顶油罐设计说明书
- [通信电子]QCA G7411 新材料导入控制程序
评论
0/150
提交评论