产品（货物）提升机安全技术操作维护规程.doc

行业资料：_产品（货物）提升机安全技术操作维护规程单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页产品（货物）提升机安全技术操作维护规程一、工作前1、检查提升机、机械、电器、升降后、拉索等是否完好，处于正常状态。2、在提升机工作前，升降台应在地面位置和静止状态。3、判别装载的货物重量有否超重（限载800以下）。4、检查工位器具及运输车位置，有否放妥、牢固、平衡，避免提升中倾斜、倾倒。二、工作中6、操作者站在提升机处面，打开提升机货物进出门。7、将货物推（送）进升降台上（严禁人体进入升降台、提升机内），检查货物位置有否倾斜，货物有否与提升机内壁接触或被铁丝卡住。确认产品（货物）已放妥后，关上货物进出门。8、操作者按开启开关，然后按上升开关无问题后，再直升至二楼出口相平（自动停止）。9、打开提升机二楼的货物进出门，拉出货物（严禁人体进入升降台、提升机内），并关妥货物进出门。10、货物从楼上下降，按上述工作中第2条放妥货物，关妥门，检查升降台下确实无人或障碍物后，按下降开关直至地平面（自动停止），打开货物进出门，拉出货物（严禁人体进入升降台、提升机内）。三、工作后11、确认关妥货物进出门。12、确认升降台下无人后，再将升降台降至地平面（货物下降此条不适用）。13、定期加油检查电器、机械、传动机构。第 3 页 共 5 页亲情关怀筑牢节日安全防线很多易出事故的高危企业为了保证在重大节假日和重要会议期间不发生事故，都采取了停产的做法。笔者认为，这在安全管理上只是一种短期效应，是治标不治本的被动应对措施，而且更容易在停产前后出事。因为企业为了弥补停产期间的损失，往往会在停产前或复产后开足马力日夜加班加点拼命突击生产，从而造成隐患酿发事故。正如原国家安全监管总局局长李毅中所说：在节日放假和重大政治活动采取大面积集中停产的办法不可取。重点要放在排查隐患、治理隐患上。因为隐患是事故的土壤，只有把隐患查到了、根除掉了，安全才有保障。但是，企业根据情况利用节假日进行停产检修也是必要的。设备在使用过程中，由于磨损，其精度、性能和生产效率逐渐下降，需及时进行维护和修理。一般小修和中修可以在交接班或检修班中进行，更换已经磨损、腐蚀的零部件，使设备的效能得到恢复，但一些大型固定设备如主副井提升系统、地面生产系统、运输线、井筒装备等，因没有备用设备，就无法在交接班或检修班进行中修和大修，就只能停产检修，而且有些技术已经落后的设备，需要进行技术改造，也只有利用节假日停产时间来进行。所以，一些企业在节假日期间集中停产检修的做法是可行的，但不是说所有企业都要在重大节假日和重要会议期间以简单地一停了之来避免事故。笔者认为，停产不等于安全，不如用温暖的亲情关怀来为职工筑起节日安全的防线，充分调动企业领导、安全监督人员以及职工亲属的感召力，给职工送上节日祝福和安全嘱托。比如，在过年时，把需要节日期间坚守岗位的外地职工的父母和孩子接到厂区，以化解这些职工的思乡愁绪，稳定职工的心，让他们踏实地工作;或者把留守职工聚到一起，企业领导和他们同吃年夜饭，让职工感受着大家庭的温馨氛围;或由领导们带上慰问品，尤其是在大年夜和初一，深入一线给职工拜年，与在岗职工一同坚守阵地，并嘱咐大家一定要注意安全。通过诸如此类亲情关怀，不仅消除了节日期间在岗职工浮躁的心理，消除了人的不安全隐患，而且在岗职工尤其在其亲属的嘱托下，会更感觉自己安全责任重大，自觉规范操