学习公司七届一次职代会工作报告心得体会.docx

学习公司七届三次职代会工作报告心得体会通过学习公司七届三次职代会张德进董事长题为务实担当 创新发展 在跻身世界五强征途上砥砺奋进的工作报告,使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字，回顾了公司在2012年各项工作所取得的成绩以及存在的问题和不足，详尽的解释了公司在面对严峻的外部环境和激励的行业竞争下,保持了平稳健康的发展。报告还对公司2013年工作作了全面布署，并对合力的下一步科学发展高瞻远瞩。本人通过学习职代会精神，结合自身的工作实际，体会深刻，具体如下： 一、作为一名职工代表，需起着一种承上启下的纽带作用，感受到肩上那份沉甸甸的责任，真正关心和代表广大一线职工的根本利益，全心全意为职工服务。认真听取报告，仔细领会文件精神，回到班组后，迅速向其他职工传达集团公司职代会的精神，将集团公司新的政策、新的形势带到第一线，让广大职工都能够及时了解公司的各项新动态，关心公司的发展。了解并反映职工们的心声和诉求，有一些职工在日常工作中、生活上遇到了困难和问题，但是又不知道向谁去表达自己的诉求，作为职工代表，就更重视听取他们的意见，将职工的想法、要求、提案、改善交到领导的手中。 二、作为班组长，在今年“班组精益4+4模块”中需做好领头羊的作用，配合精益担当做好流线化改造，和组员一起做好作业现场的5S工作、改善提案以及主要零部件的标准作业工作。 班组的安全是班组工作的重中之重。在班前督促组员严格穿戴好劳保用品；在班中要进行仔细的安全巡检，制止和纠正各种违章现象，及时发现隐患并提出整改措施及时整改；在班后要细致检查设备、水、电、气开关、液压，确保设备的安全。三、作为一线员工，控制质量是关键。2013年公司提出以”质量”为首的六个关键词,牢牢把握质量这个根本,推动公司的实物质量、工作质量和服务质量，在产品质量面前必须追求“100”，而不是 “差不多就好”，工作中因为存在着“差不多就好”，造成大部分的时间、资金和精力，花费在返工、整改和补救的工作上，正是因为这“差不多就好”才让产品永远也满足不了大众的需求。我们需要提升质量意识，100的合格，而且是要每件产品任何时候都能符合质量的全部要求，尺寸的控制、清洁度的控制。养成良好的工作习惯，在生产过程中做到层层把关，下到工序就是用户。通过学习职代会精神，认识到了当前企业发展的美好前景，我们的责任和担当，要从小事做起、从自己做起、从本岗位做起，为企业的不断发展壮大贡献自己的力量！ 熊丽 2013年3月15日 学习公司七届三次职代会工作报告数控车工班组织学习传达了公司七届三次职代会暨张德进董事长题为务实担当 创新发展 在跻身世界五强征途上砥砺奋进的工作报告和李继香书记的凝聚力量 奉献智慧 为提高工会整体工作水平而努力奋斗的工作报告，使人深受鼓舞，精神为之振奋。报告内容详实新颖,通过凝炼的文字，回顾了公司在2012年各项工作所取得的成绩以及存在的问题和不足，详尽的解释了公司在面对严峻的外部环境和激励的行业竞争下,保持了平稳健康的发展。报告还对公司2013年工作做了全面布署，并对合力的下一步科学发展高瞻远瞩。 2013年公司提出以“质量、市场、创新、精益、战略、责任”六个关键词。围绕这六个关键词我们展开了深入的讨论，大家一致认为，这几个词是相互关联的，首问责任制控制操作工的实物质量，做到不推诿，敢于担当，精益模块提高了我们的工作质量，标准作业，流线化，改善提案，带给我们的是有序的生产，专业水平的提升，而创新则是提升质量，开拓了思路，让我们提高效益。通过对会议精神的学习和深入分析，班组成员踊跃发言，总结了我班的质量不足点和提出新的工作方式。作为生产重要零部件的班组，每个人都感觉到自己身上的担子更加沉重了，2013年里，大家纷纷表示要紧密结合本次职代会的精神，立足本职岗位，牢牢把握质量这个根本,控制手中的实物质量、工作质量和服务质量，为全面完成“十二五”工作任务而努力奋斗！ 熊丽 2011年3月15日轮壳班学习情况在公司职代会召开后，职工代表熊丽到我班宣贯张德进董事长题为树百年合力，进世界五强，努力开创“十二五”更好更快发展新局面的工作报告。报告全面总结了公司2010年及“十一五”的主要工作业绩和经验，直言不讳深刻指出了公司存在的问题和不足，科学部署了2011年及“十二五”的奋斗目标和重点工作，突出了加速合力科学发展的主题，突出了调结构、转方式、尽快进入世界工业车辆前五的战略任务，是一个坚定信心、催人奋进的报告，报告中特别指出2011年的基本工作思路是：“两保障、两提升、两突破”，即：以强化执行力、凝聚力建设为保障，着力提升本质安全水平，稳步提升精细化管理水平。通过对会议精神的学习和深入分析，全班组员士气高涨，精神抖擞，班组成员踊跃发言，从班组培训管理、质量管理等方面，并总结了我班的不足和提出新的工作方式。作为生产重要零部件的班组，每个人都感觉到自己身上的担子更加沉重了，2011年里，大家纷纷表示要紧密结合本次职代会的精神，立足本职岗位，做好新品精品工程，为全面完成“十二五”工作任务而努力奋斗。 7月底，我厂九届六次职工代表大会胜利召开。围绕本次会议，会后全厂上下积极响应，广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。全厂员工的工作激情与“热”俱增，并一致认为，本次职代会继往开来，是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。黄厂长的职代会工作报告坚定信心奋发有为为完成全年各项目标任务而努力奋斗，在会后被广泛的传达和学习。通过完整地学习报告文件，既让我们认清了企业当前面临的严竣形势，又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距，面临的压力和挑战，从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。“统一思想、坚定信心、奋发有为”，是报告给予我们的崭新内涵，也是在激烈的电力市场竞争环境下，全厂上下的强烈期盼和统一行动。统一思想，提高认识，全力打造企业改革攻坚战。随着电力市场经济体制改革的不断推进，受各种因素的影响，我厂当前面临着严峻的生产经营形势。环境因改而变，要求我们的思想因变而改。“统一思想，提高认识”，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念。因此我们要加强宣传思想工作的领导，牢牢把握企业正确的发展方向，着力提高舆论的引导能力。从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度，从转变生产经营方式、提高企业可持续发展能力的战略要求出发，深刻认识企业改革的重要意义，确保思想导向要横向到边、纵向到底，不断增强企业员工的使命感和责任感；要将企业员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变，使之以点带面实现“一变带百变”，从而激励员工以企业中兴为己任，“知其责、尽其责、尽到责”，不断推动企业发展全局的改革创新。坚定信心，理清思路，强化责任意识提高执行力。努力实现企业的改革发展，首先需要我们正确的看待形势。尽管目前我厂的经营形势不容乐观，但国家“上大压小”的政策环境，无疑可否给企业带来了机遇和挑战。在这个改革发展的关键时期，“临渊羡鱼，不如退而结网”，企业顺利推进改革，需要我们“气可鼓而不可泄”，要坚定信心，理清思路，充分发掘我厂的环境优势、人才优势和技术优势，借助现有的竞争优势，快速找准发展定位。“揣而棁之，不可常保”，信心是外因，责任是内因。对企业员工而言，工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择，因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中，从诚信敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起！长此以久，我们的执行力就会不断加强，落实有了基石，企业的发展目标就会实现。间听“职代会”心得体会通过完整地学习范总在“职代会”上的解放思想 扎实奋进 续创新为实现山能机械塔高公司跨越发展而努力奋斗报告文件，既让我们认清了企业当前面临的严竣形势，又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距，面临的压力和挑战，从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。企业通过活动开展，切实让每名职工的安全、质量意识入心、入脑，利用树模范、立标杆、奖能手等措施，形成互比、互赶、互帮的学习氛围，从而强化个人业务技能，借力夯实企业发展根基，范总的一个个的例子，让我们回想起了我们走过的这一年。公司组织的“争先创优”一直是鼓励我学习的动力，在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性，这就要求我要时刻树立危机意识，改变那些比如：学不学新知识、新管理方法与我无关；我无法成为高技术人才等等思想观念。成型专业公司是塔高公司市场化非常高的一个单位，机械行业的发展一日千里，没有学习没有进步就无法立足，真正的危机就离我们不远了。因此，通过争先创优不断学习，有效避免生产管理过程中产生的损失，从而不断地降低成本、提高服务水平，是我们在竞争激烈市场唯一的出路。主动学习知识，时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是最优化。我坚信，我们一定会再次迎来生机勃勃的春天，职代会确定的方针目标就一定能实现！作为专业公司的一名技术负责人，我们更应该做到我们“山能机械人”敢为人先、敢拼敢干、干就干成的工作作风，更应该担起责任，勇往直前，以更加突出的工作业绩为集团总部的“百亿企业”奋斗目标而努力。一个个的荣誉，一个个的数字，不仅仅表达了我们一年来的成就，还激励了我在2012年的奋斗激情，让我们对2012年充满了期待，也充满了信心。2012年我们成型专业公司一定要拿出更多的创新成果，更好的科技项目，助我们成型专业公司再创新的辉煌。公司新的蓝图已经规划，我们憧憬美好未来，但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求，加强自身建设，落实岗位职责，转变作风，拓宽思路，在公司的坚强领导下，在项目部的集体智慧下，同广大干部、职工的一道不断努力，坚定信念做精本工程，全面实现项目部“打造安全文明工地，创建一流精品工程，争取最佳经济效益，树立公司品牌形象”的目标，为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有一定国际竞争力的中国一流机械制造集团公司而奋斗，不断把机械制造事业推向前进！也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时，形成具有更加竞争力和盈利能力的实体。 成型专业公司职工改善提案建议一、发放冬季劳保鞋，现在发放的劳保鞋较单薄，而且不防水，冬季寒冷雨水多，很多女职工都冻伤了脚，建议发放里面带毛的皮质劳保鞋。建议二、加强老厂区的停车棚的保安工作，现在职工反映放在老厂区的摩托车、电动车丢失，建议统一规划停车棚，有专人负责。建议三、数控车床防护门上的玻璃因长时间使用，已模糊不清，操作时看不见工件加工状态，存在一定的安全隐患，事业部是否可以统一更换防护玻璃。建议四、现事业部大部分铁屑车因长时间使用（有的都用了十年了），存在不同程度的损坏，是否可以统一修复。建议五、将内部使用的叉车统一喷漆和维护。事业部有些叉车外观漆已经脱落，有些叉车开动噪音特别大，经常有上级领导和经销商来事业部参观，影响公司形象。 建议六、由事业部党委组织团员青工参加一些社会公益活动，一来培养团员的社会责任感，二来可以树立合力青年的社会形象。建议七、事业部是否可以在微波炉旁放置一台小型冷藏柜，供员工统一放自带的饭菜。职工代表：熊丽2012年2月25日轮壳班合理化建议建议一、因轮壳各工序衔接紧凑，有时两三件就需流入下到工序，现用托盘车周转，造成搬运过程中不安全