领导讲话读后感·夯实实务,谋求发展.doc_第1页
领导讲话读后感·夯实实务,谋求发展.doc_第2页
领导讲话读后感·夯实实务,谋求发展.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

夯实实务，谋求发展听省公司总经理讲话有感在听了省公司总经理熊勇武在省邮政公司干部大会上的讲话后，我感触颇深。我深刻认识到，邮政作为一个特殊的企业，在当今社会主义市场经济的浪潮中，只有服务国家经济社会建设大局，提高自身形象和素质，加强企业管理才能在社会发展的潮流中生存并发展。作为一名县局管理人员，结合现状，我认为我局应该在以下几个方面加强建设，谋求发展。一、坚持以人为本，加速网点建设。一是要改变机关工作作风，培养工作主动性。个别部门仍然停留在“储汇局”的思维模式，不是把目光面向市场，而是仅仅盯住上面，业务发展依靠领导推动，对市场需求把握得不准，对基层状况了解得不透，主动开拓市场的意识不强，过分依赖上级领导的指示和要求。为此，要从机制、制度等方面进一步完善，使各部门都能各司其职，主动面向市场，寻求发展，公司业务、个人业务、信贷业务都能找到发展的“着力点”；同时，要强化目标导向，完善考核机制，加强发展目标与考核指标的关联度，增加基层员工的工作积极性。二是要加快网点建设，为业务发展奠定基础。我局现已完成对新湘路旗舰店和其余12个网点的装修改造，从收益情况看，13个网点储蓄余额和客户满意度都有较大幅度提升。只有把我们的网点打造的“比银行还银行”，才能吸引更多的客户来邮政办理业务，才能获取更大收益。因此下阶段我局还将争取对余下的15个网点进行装修改造，计划对地理位置不佳的金石和崇山进行搬迁，争取收益的最大化。三是要注重员工培训，进一步加强员工素质。要从“重物轻人”的观念中解放出来。真正树立人力资源是第一资源的经营理念，为员工提供良好的职业生涯晋升途径，增强员工的自豪感、使命感和归属感，加大培训力度，促进员工自身的成长和发展。在对人员的管理中，一要坚持量才适用的原则，按照个人的能力大小，安排合适的工作岗位，做到人尽其才。二要建立岗位工作责任制和行之有效的管理制度，来规范个人的行为，使员工在实际工作中更好地履行自己的岗位职责。三要建立完善激励机制，通过激励，充分调动企业员工的生产工作积极性。四要在人力资源的管理上立足于长远的发展，在充分用好人才的基础上，把工作重心放在培养人才和挖掘员工的潜能上。二、加强企业管理，争取收益最大化。用户的欠费已成为我局的“老大难”问题，要想争取更大收益，首要任务是解决好以前的欠费问题。我认为我局必须制定相应的问责机制，对于员工发展的客户，要求做到谁发展谁负责，这样才能遏制我局的欠费增长。在遏制欠费增长的前提下，安排相关人员对前期欠费进行追缴。只有这样才能逐步缩小欠费的漏洞，争取早日清缴欠费。另外，还应控制企业经营成本。我局虽年初对水电费进行了预算，但缺乏相应的奖惩制度，下阶段计划建立相应的奖惩机制以节约基本成本。对有限的资源进行规划，优化城乡营业网点布局，把有限的资源投入到最有效益的地方，实现企业利益的最大化。千里之行，始于足下。我相信在省公司
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论