电信分公司企业文化建设的做法

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3电信分公司企业文化建设的做法电信分公司企业文化建设的做法近两年，省电信有限公司市电信分公司根据自身情况采取特殊做法，因地制宜以文化为平台促企业全面发展。一是内化于心，着力解决企业理念的信奉问题。为加强企业内部“执行文化”的建设，打造高绩效的团队，引导员工从根本上转变思维方式和工作方式，该分公司组织员工精读执行、赢在中层两本书及名家电子课件如何做一名出色的主管、如何打造高绩效团队等，采取自学为主、网上辅导的方法，坚持实用原则，要求员工活学活用，并围绕执行文化，利用知识成长网站开展网上论坛点评，各抒己见，让员工在思想交锋中强化执行力概念。在“企业文化月”活动中，通过炎帝广场文艺调演、职工篮球赛、“争先创优”演讲赛、创建“五好文明家庭”等文体活动的开展，丰富企业文化内涵，使企业广大员工将“争先创优”意识自觉渗透到生产经营的各项活动中去。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3二是固化于制，着力解决企业理念的制度化问题。市分公司除将已取得的文化成果用规章制度固定下来，使员工既有价值导向，又有制度化的规范，还把企业文化建设融入到经营管理之中，推动企业向文化管理阶段迈进。为此，公司精心组织了“追求卓越，争创3A认证”活动，以R流程重组为契机，推进本地网综合化集中维护工作，通过争创AAA，狠抓运维体系建设；通过开展“两网提速，客户感知”活动，对宽带、小灵通网络加紧优化，提高网络运行质量，理顺流程，规范服务，赢取客户信任和满意。实而不华的活动，使得“精益求精、出类拔萃”的理念深入各岗各职。三是外化于行，着力解决企业理念的实践化问题。作为企业文化建设的龙头，集设计者、布道者、示范者于一身的企业领导，起着至关重要的作用。别具特色的“创和谐企业基层行”活动，本着“以人为本，文明祥和”的理念，通过“一走、二看、三座谈、四承诺、五支撑”活动，使领导及时掌握员工的真实想法和实际需求。企业诚信面对员工，使员工产生了强烈的归属感，增强了企业的凝聚力。“一走”、“二看”、“三座谈”、“四承诺”、“五支撑”，活动中企业各级领导深入班组，深入群众，层层谈心，及时掌握员工思想动态、工作和生活状况，不断改进工作作精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/3风，真抓实干，服务基层。在实践过程中，该公司领导者心中装着两把尺子执行企业制度要“刚”，对待员工的民情民意要“柔”。无论在什么情况下，把握“刚”和“柔”的尺度只有一个，就是要维护企业和广大员工的根本利益。在多次座谈活动中，通过“零距离”对话，党支部和党员听到了平时难以听到的“掏心窝话”，党员干部努力做到“五个带头”一是带头查找问题，追求思想新境界；二是带头更新观念，拓宽发展新视野；三是带头顾全大局，落实企业管理新举措；四是带头真抓实干、注重工作实效；五是带头严于律己、廉洁从政、清正办事。在他们的影响带动下，广大员工在生产经营、开拓市场、社会交往、文化活动等方面都表现出良好的精神面貌。在省公司开展的“支援前线，服务基层”主题实践活动中，全体党员身先士卒，带头为发展作贡献，管控、后端部门16名党员和入党积极分子员工关键时刻挺身而出，积极加入“支前”