安全生产应警钟长鸣.doc

行业资料：_安全生产应警钟长鸣单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全生产应警钟长鸣去年，我们去某药业公司进行售后服务，在进入该厂区的大楼上，赫然耀眼着一条红色的大幅标语：领导不抓安全等于是杀人，员工不抓安全等于是自杀！一幅令人咋舌的标语！曾见过很多关于安全的标语，但如此特殊的标语还是头一次看到，特别是杀人自杀那几个令人颤寒的字眼，让我过目不忘。出于惊讶，我不由自主地将此标语反复默念了好多遍，慢慢地也好像悟出了其中的道理：如果做领导的不把安全当回事，只是嘴上唱唱调，不肯花钱出力把安全生产的措施落实到实处，或者对别人检查出来的安全隐患、提出来的整改建议不重视不采纳不理睬，那真的是在杀人！一点也没说过头！黑心矿主、地下小煤矿安全事故惨案的教训正是如此！反之，假如员工个人，对公司组织的安全培训和安全教育不当回事，没有一点安全生产、自我保护的意识和技能，把公司提出的安全生产要求视同儿戏，并违反安全操作规程进行野蛮操作，那肯定是在自杀！因此，从这条醒目而让人惊诧的标语来看，不得不承认这家单位的领导已经把安全放到了最高的位置。6月份又是一年度的安全宣传活动月，说到那条值得回味的标语，让我联想到了我们彩印公司的安全工作，公司领导每每谈及安全的话语还是那么清晰地在我的耳边响起：我们彩印行业的安全生产特别重要，印刷复合工序的工作好象是在炸药箱上进行的，放松防火工作就等于在点燃我们炸药箱的引线，生产的量上去了，生产的品质上去了，但如果我们出了一个安全事故，那么我们的成绩就等于零。是啊，正因为这样，我们公司对新进员工的安全培训、定期组织的消防演习、集团领导的定期和不定期的安全专项检查、公司管理部组织的周期性生产现场安全检查、设备部组织的机电安全检查、车间组织的班组现场检查，员工的安全自查等等，一道道的屏障已经筑起了我们安全的长城，但我们必须记住，长城需要细心的呵护，需要大家的关心，才能更加坚固。安全需要雷厉风行，安全需要和风细雨。安全是一项工作，安全又是一种文化，最后必将融入企业的大文化之中，变为我们每一个人自身的理念、自觉的行为。但愿我们都能记住那条关于杀人与自杀的安全标语，让安全生产的警钟长鸣！第 3 页 共 5 页安全生产应讲点心理学安全生产是石油化工企业头顶一把永远悬着的利剑，它以其人命关天成为企业的头等大事。但百有一疏，事故总是在只怕万一的担心中发生。究其根本，还是人的因素。笔者以为，除了建立健全制度和强化制度的执行力外，企业还应在亚制度建设上做文章。比如安全生产的亲情文化建设。传化集团所属的传化华洋公司的经验值得借鉴。该公司是一家主要从事塑料化学品、造纸化学品生产的化工企业，为解除百有一疏的安全隐忧，除了建立完备的安全生产制度之外，他们还从安全生产的主体操作者出发，以营造亲情文化为切入点，把每个员工的全家福照片和亲人情真意切的嘱咐语制成板报，每周面对板报进行至少一次安全宣誓。这一创新型的做法实施近两年来，收到了很好的效果，并得到当地安全主管部门的高度称赞，其经验被当地企业广泛借鉴采纳。与制度比起来，文化是软的，但它更具有亲近性、渗透性、绵密性和恒久性。它克服了硬制度的冷面孔，具有把硬制度转化成行动的功效，使得制度的落实化被动为主动。其次是，文化的营造要有良好的切入点。我们通常也会在许多企业看到常年悬挂在醒目位置的安全标语口号，比如安全生产关系千家万户，但却没有具体的活动支撑，看多了也就麻木了。从这个角度说，营造一个深入人心的安全文化氛围需要我们在形式和内容上的创新。在上岗前，让你在洋溢着笑脸的全家福前宣誓，并默读亲人的最真切的提醒与嘱托，心中的责任感与使命感自然不言而喻。这就把安全教育做到心坎上了。无论是硬制度建设，还是软制度创新，安全生产要解决最深层的问题就是人的意识问题，解决人的问题，光靠冰冷的制度和说教是难以产生持久心理效应的。所以，包括安全亲情文化建设在内的亚制度建设就成为一个必然的选择。同时，笔者还建议，各个企业的安全主管部门，还应学习一点心理学，从心理学入手寻找安全事故发生的心