环保大厦项目部年度工作总结.doc

环保大厦项目部工作总结一年来，在上级领导的支持下，我们项目部全体员工齐心协力，克服困难，努力工作，较好的完成了各项监理工作任务。全年共完成建安监理面积 近30000平方米，完成建安投资3100万元。召开定期和专题监理例会 115场次，形成监理文件（纪要、通知、报告）300份，有效的保证了监理目标的实现，开展安全质量大检查活动，促进了施工质量的提高，杜绝了重大安全事故的发生。所监理的工程质量合格率100%，做到全年安全无事故。环保大厦1号楼顺利竣工验收并交付使用；仟福珑邸2号楼主体封顶，七号楼年中开工建设，年底主体施工已达九层。回顾一年工作，我们的体会是：一、 坚持质量标准，保证工程质量百分百搞好工程质量是监理工作的根本，围绕这一中心任务，我们一是严格按设计和质量的施工规范标准从严从细落实好监理工作。首先，结合规范要求，对施工图内容、规范要求、设计及总说明进行了深入的领会和了解，确定监理工作的重点部位，工序中的关键环节，针对施工中容易产生质量通病的薄弱点，适时提出克服和预防措施，实施有效监理。其次，重点抓好各专业检验批质量，严格把好材料进场试验检验关、隐蔽工程验收关、工序作业的工艺标准关，从细微处强化质量监督，以合格的检验批保证单项、单位工程的质量，提高质量监督控制力。第三，把质量监管的重心放在现场和作业点上。采取加强工地巡检、重点施工旁站、关键作业跟班等方法，切实把检查发现的质量问题解决在当时、当地和施工现场，不留质量隐患。二是：注重实效，抓好落实。监理工作重点在现场，关键在落实。首先，按照专业分工与协作内容，对任务目标分解，落实到个人。其次，依据工作内容和工程进度计划，分阶段确定监理工作重点，把目标任务与责任落实结合起来，形成相互支持，互相配合的工作格局。第三，强化施工过程的质量控制，即事前的质量调控，事中的质量检查，和事后的质量问题监督整改。通过监理工作的旁站、巡视、专项巡检等制度的落实，增强了质量监督的力度。仟福珑邸2、7号高层主体施工中负责土建监理的同志，不论白天黑夜、节假日，坚持在现场，认真负责检查每一项工序质量，从没有因为自身原因而影响工作或耽误验收。三是：重视质量，保证资料的管理和时效。对进场材料严格把好认质报审资料关，保证资料报审合法有效。对施工过程中的批准项，资审复检项目报验资料合格，方可批准施工或作业。对检验批、隐蔽作业，施工方“三检”资料审查合格，手续完备，方可验收签字。通过对质量保证资料的核审，从完善手续，建全质量管理档案上把住监理质量关，以检验批质量合格保证单项工程、单位工程质量合格率达到100%。二、 坚持安全第一的工作思路，切实负起安全监理责任。一是提高安全管理意识，形成齐抓共管的工作格局。今年项目部针对安全管理的目标要求，运用文件学习、事故案例分析等方法，对照工作找差距，提高大家对安全工作重要性的认识，增强了工作的自觉性。二是各专业结合自身工作，落实安全工作内容。在专业监理、现场巡查和作业旁站及检查施工细节的同时，注意安全生产情况，发现不安全因素或事故苗头及时处理和纠正，做到对不安全行为现场监督整改不放过。三是采取检查和会议等形式，抓好安全监理工作的落实。首先，经常性的开展安全检查和重点部位的安全巡查。其次是利用文件传达、监理例会等形式，及时通报工地安全生产情况，分析施工中存在的安全生产问题，使项目施工安全有效可控。第三加强安全监理，做到“三勤”即：勤巡视、勤检查、勤交换意见，注重现场解决安全中存在的问题。通过以上工作，我们所监理的项目工程做到全年无重大安全责任事故，轻伤事故为零。三、 树立监理工作的服务理念，搞好协调与配合。一是加强了内部工作的信息交流。首先，项目人员坚持每天对生产和安全、质量方面上出现的问题进行交流与沟通，及时交换意见，形成共识，增强了工作凝聚力。其次围绕重点工作，搞好工作配合，专业之间相互协调，互相支持，形成合力。二是根据监理工作要求，做好协调工作。在监理实施的过程中，我们本着为业主着想对住户负责的服务理念，与各方都能良好的沟通并交流。对建设方提出的意见和要求，迅速监督落实，做到“件件有回音，事事有着落”，。对施工单位按规范、坚持制度，严格要求，针对工程建设和施工中施工中出现的安全质量问题，做好情况通报，提出有效的解决意见，做到事有依据，说有道理，解决问题实事求是。通过努力项目部监理工作取得业主、建设单位的支持和信任，也得到施工方的理解和肯定。一年来，大家克服了许多困难，全身心的扑在工作上，保证了监理项目任务目标的落实和完成。受到业主及施工单位一致好评。但我们也存在一些不足，一是各专业对建筑行业的新技术、新标准和新方法学习掌握的不够，应加强这方面的学习；二是与上下各方情况沟通还需进一