抗拔锚杆施工方案培训资料.doc

南京外国语学校雨花国际学校人防南京外国语学校雨花国际学校人防 地下室嵌岩抗拔锚杆地下室嵌岩抗拔锚杆 专 项 施 工 方 案 编制 审核 批准 年 月 日 目目 录录 编制说明编制说明 1 第一节第一节 工程概况工程概况 2 1 1 工程简介工程简介 2 1 2 地质情况地质情况 3 第二节第二节 施工组织总体部署施工组织总体部署 7 2 12 1 施工组织总体筹划施工组织总体筹划 7 2 22 2 总体筹划目标总体筹划目标 7 第三节第三节 施工前的准备及管理协调机制的建立施工前的准备及管理协调机制的建立 8 3 3 1 1 现场交接准备现场交接准备 8 3 3 2 2 管理人员及施工人员准备管理人员及施工人员准备 8 3 3 3 3 施工材料准备施工材料准备 8 3 3 4 4 测量放线和技术交底测量放线和技术交底 9 3 3 5 5 相关施工手续办理相关施工手续办理 9 3 3 6 6 建立起与其他单位的协调机制建立起与其他单位的协调机制 9 3 3 7 7 施工场地规划和布置施工场地规划和布置 11 3 3 8 8 建立与其他承包单位的协调机制建立与其他承包单位的协调机制 12 第四节第四节 嵌岩抗拔锚杆施工方法及技术管理措施嵌岩抗拔锚杆施工方法及技术管理措施 13 4 4 1 1 施工测量施工测量 13 4 4 2 2 抗浮锚杆施工方法抗浮锚杆施工方法 15 第五节第五节 施工进度和保证措施施工进度和保证措施 17 5 5 1 1 开 竣工日期及工期计划开 竣工日期及工期计划 17 5 5 2 2 工期保障措施工期保障措施 17 第六节第六节 项目部组织构架 人员配置和机械投入计划项目部组织构架 人员配置和机械投入计划 23 6 6 1 1 项目部组织构架项目部组织构架 23 6 6 2 2 人员组成及劳动力计划人员组成及劳动力计划 23 6 6 3 3 项目主要管理人员及工程技术人员的配备项目主要管理人员及工程技术人员的配备 23 6 6 4 4 项目部机构组成项目部机构组成 24 第七章第七章 质量管理目标 重点难点应对措施及质量通病治理质量管理目标 重点难点应对措施及质量通病治理 25 7 1 质量管理目标 25 7 2 建立工程质量保障体系 25 7 7 3 3 工程质量组织保障措施工程质量组织保障措施 27 7 7 4 4 雨季施工保障措施雨季施工保障措施 28 第八节第八节 施工设备的退场和竣工资料整理与归档施工设备的退场和竣工资料整理与归档 29 8 8 1 1 施工设备的退场施工设备的退场 29 8 8 2 2 原始资料的整理原始资料的整理 29 8 8 3 3 原始资料的归档原始资料的归档 29 1 编制说明编制说明 南京外国语学校雨花国际学校人防地下室桩基工程 嵌岩抗拔锚杆 由南京建 工集团有限公司施工 根据设计要求和现场施工条件 特编写此施工组织设计 在编 写本施工组织设计中 多次召集有关技术人员进行讨论 研究和修改 编写人员也根 据公司的施工特点和该工程的设计要求 进行了认真细致研究 并收集吸取了南京地 区类似条件工程的施工经验 从中取长补短 深化了本施工组织设计的内容 力求设 计在今后的施工中更具有实用性 可靠性 让它真正做到施工的全面指导作用 本施工组织设计主要依据以下资料 文件 规范及规程进行编写 1 南京外国语学校雨花国际学校人防地下室 设计图纸 2 南京外国语学校雨花国际学校岩土工程详细勘察报告 3 相关技术规范及参考文献 1 土层锚杆设计与施工技术规范 CECS22 90 2 建筑地基基础设计规范 GB50007 2002 3 建筑桩基技术规范 JGJ 94 2008 4 建筑地基基础设计规范 GB50007 2011 5 岩土工程技术规范 DB 29 20 2000 6 南京地区建筑地基基础设计规范 DGJ32 J12 2015 7 建筑工程施工质量验收统一规范 GB50300 2001 8 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 9 建筑地基处理技术规范 JGJ79 2002 10 岩土锚杆 索 技术规程 CECS22 2005 11 施工承包合同 本公司将严格按照此施工组织设计进行组织和施工 达到优质 高效 安全 低耗地完成该项工程 2 第一节第一节 工程概况工程概况 1 1 工程简介工程简介 拟建南京外国语学校雨花国际学校位于南京市雨花台区宁双路和华为路交叉口东 北 项目分为 A B 两个地块 拟建项目包括小学部 初中部 高中部 生活部 游 泳馆 公寓楼等 总建筑面积 85250 其中地上建筑面积 68837 地下建筑面积 16413 本工程上部结构型式拟采用框架结构 A 地块南部和 B 地块分设一层地下室 车库兼人防 A 区 B 区地下室设计嵌岩抗拔锚杆满足地下室抗浮要求 本工程各参建单位如下 建设单位 南京城建项目建设管理有限公司 设计单位 江苏省建筑设计研究院有限公司 勘查单位 南京南大岩土工程技术有限公司 监理单位 南京第一建设事务所有限责任公司 施工单位 南京建工集团有限公司 附图 1 1 工程区域图 3 附图 1 2 嵌岩抗拔锚杆分布示意图 1 2 地质情况地质情况 根据岩土体岩性 结构 成因类型 埋藏分布特征及其物理力学性质指标的异 同性 本场区勘察最大深度 34 0m 范围内 自上至下分为如下 13 层 1 杂填土 灰褐色 灰色 松散 主要由粉质粘土夹碎砖 碎石及卵砾石等填 积 粉质粘土为可塑局部软塑状态 碎砖碎石粒径 10 50cm 含量 25 40 局部 含大直径混凝土或块石 填龄小于 5 年 主要分布于场地西部区域 部分分布 厚度 0 40 7 30m 平均 2 06m 层底标高 23 55 31 73m 平均 28 91m 1a 杂填土 砖红色 灰白色 灰褐色 松散 主要由碎砖 混凝土块等建筑 垃圾填积 密实度 均匀性差 填龄小于 5 年 主要分布于场地中部及东北部区域 部分分布 厚度 0 20 4 60m 平均 1 75m 层底标高 25 96 31 22m 平均 29 31m 2 素填土 灰黄色 灰褐色 灰色 主要成分为粘性土 可塑 含少量砖瓦碎 块 较松散 土质不均 填龄小于 5 年 部分分布 厚度 0 50 7 10m 平均 2 61m 层底标高 23 93 30 19m 平均 26 54m 3 淤泥质素填土 灰色 软塑 流塑 主要为原未清除干净的塘底淤泥及回填 土 含枝叶等杂质 土质不均 填龄大于 10 年 仅分布于场地西部和南部局部区域 厚度 0 80 2 60m 平均 1 82m 层底标高 23 10 26 40m 平均 24 98m 粉质粘土 灰黄色 灰褐色 可塑 切面稍有光泽 韧性中等 干强度中等 场地部分分布 厚度 0 40 3 30m 平均 1 63m 层底标高 22 37 29 66m 平均 4 25 50m 层底埋深 0 50 9 40m 平均 3 67m 1 粉质粘土 褐黄 黄褐色 硬塑 含少量铁锰质结核 切面有光泽 韧性及 干强度较高 场地部分分布 厚度 0 40 4 40m 平均 1 84m 层底标高 21 03 29 96m 平均 23 77m 层底埋深 1 50 12 50m 平均 7 16m 2 粉质粘土 灰黄色 褐黄色 可塑 夹少量高岭土及铁锰结核 切面稍有光 泽 干强度及韧性中等 场地部分分布 厚度 0 50 4 10m 平均 1 63m 层底标高 19 01 24 47m 平均 21 50m 层底埋深 6 50 14 00m 平均 9 14m 3 粉质粘土 黄褐色 硬塑 夹少量铁锰结核 切面稍有光泽 干强度及韧性 中等 场地部分分布 厚度 0 70 3 80m 平均 1 57m 层底标高 17 22 23 84m 平 均 20 01m 层底埋深 7 20 15 80m 平均 10 59m 粉质粘土混卵砾石 灰褐色 可塑 卵砾石为石英质 浑圆状 粒径约 4 7cm 大者大于 10cm 含量约 25 40 场地部分分布 厚度 0 40 2 40m 平 均 0 90m 层底标高 16 21 24 74m 平均 19 85m 层底埋深 6 70 16 30m 平均 10 95m 1 强风化安山岩 褐红 灰紫色 风化强烈 岩石结构大部分破坏 岩芯呈密 实砂土夹碎石状 用手可掰碎 碎后呈砂土状 局部夹少量中风化岩碎块 遇水易软 化 属极软岩 岩体基本质量等级分类为 级 全场地分布 厚度 0 30 12 50m 平 均 3 86m 层底标高 8 23 29 32m 平均 18 96m 层底埋深 2 10 22 30m 平均 11 95m 2 中风化安山岩 紫褐色 青灰色 灰紫色 岩芯呈柱状 短柱状 锤击声脆 裂隙较发育 取芯率 80 85 RQD 约 75 80 以较硬岩为主 岩体基本质量等级 为 级 场区部分分布 层顶埋深 12 60 25 10m 平均 18 21m 本层未钻穿 2A 中风化安山岩 破碎 紫褐色 灰褐色 灰黄色 岩芯呈碎块状为主 受蚀变较明显 裂隙极发育 岩体破碎 取芯率 35 50 RQD 约 0 5 属较软岩 岩体基本质量等级为 V 级 场区部分分布 层顶埋深 0 40 22 30m 平均 11 45m 本层未钻穿 2B 中风化安山岩中风化安山岩 较破碎较破碎 紫褐色 灰褐色 岩芯以块状为主 少量短柱状 受蚀变较明显 裂隙发育 岩体较破碎 取芯率 45 70 RQD 约 5 10 属较软岩 局部为较硬岩 岩体基本质量等级为 IV 级 场区部分分布 层顶埋深 0 40 29 00m 平均 14 51m 本层未钻穿 5 根据设计要求 嵌岩抗拔锚杆以 2B 中风化安山岩中风化安山岩为持力层 1 3 设计要求设计要求 1 3 1 南京外国语学校雨花国际学校人防地下室桩基工程采用嵌岩抗拔锚杆 抗拔 锚杆孔径 200mm 内置 3 28 HRB400 钢筋 嵌入 2B 中风化安山岩大于 3 0 有效 长度约为 10m 附图 2 1 嵌岩抗拔锚杆大洋与定位 分布事宜 表 2 1 A 区 B 区抗拔锚杆设计参数 区域 孔径 mm 钢筋嵌岩层 嵌岩深度 m 注浆体根数 长度 m 特征值 A 区 2003 28 2B 中风化 安山岩 大于 3 0 M30138210 0250KN B 区 2003 28 2B 中风化 安山岩 大于 3 5 M30588 0300KN 1 41 4 施工设备选择施工设备选择 考虑到抗拔锚杆入中风化岩层较深 施 工中岩石较硬 选用设备如下 施工设备 1 台 MG 200A 型抗浮锚杆机 1 51 5 相应实验检测相应实验检测 除钢筋 水泥 添加剂等原材料送检外 主要进行以下检测 1 水泥净浆试块强度检测 每 30 根 6 锚杆必须有 1 组 每组试块数量为 6 块 2 锚杆抗拔力检测 水泥净浆龄期 28d 后检测 检测数量为锚杆总数的 5 1 61 6 施工机械设备计划表施工机械设备计划表 序序 号号 机械设备名称机械设备名称 型号型号 规格规格 数数 量量 国别国别 产地产地 制造制造 年份年份 额定功额定功 率率 KW 生产生产 能力能力 备注备注 1平板汽车20 吨1三菱2006 300正常设备进退场 2自卸汽车15 吨1东风2007250正常水泥 3吊车25 吨1徐州2006 300正常吊装设备 4履带锚杆钻机60A2无锡200710正常锚杆钻孔 5冲击器1502 3长沙新购锚杆钻孔 6冲击钻头1802 3长沙新购锚杆钻孔 7空压机23m31上海2007132正常锚杆钻孔 8空压机13m31杭州200775正常锚杆钻孔 9电焊机JZ 2002 200720正常焊接钢筋 10搅拌机JBJ 2501武汉20107 5正常搅水泥浆 11高压水泥浆泵GYJB 1501山东200912 5正常锚杆注浆 12手推车62009新购转运材料 13钢筋调直机TZ 1012007 85 5正常圆钢筋调直 14钢筋切断机GQ40B1武汉2006 57 5正常钢筋制作 15钢筋弯曲机GW401郑州 2007 1 1 5 5正常钢筋制作 16砂轮式切割机D 3501广州20073正常切割材料 17全站仪托普康1日本2007正常测量及监测 18水准仪BJ S31北京2006正常测量及监测 7 第二节第二节 施工组织总体施工组织总体部署部署 2 12 1 施工组织总体施工组织总体筹划筹划 2 1 1 总体筹划原则 正确选择施工方案 合理安排施工顺序 加快建设速度 配足资源 做好人力 物 力的综合平衡 计划性的组织 均衡生产 施工准备期抓 两短一快 即进场时间短 准备时间短 尽快形成生产能力 结合关键目标工期 环境及结构特点 分区 分段进行组织施工 按分区 分段 组织工序并行流水作业 均衡生产的原则全面组织施工 满足工期要求 采取各种有效措施 确保实现工期目标 2 22 2 总体筹划目标总体筹划目标 2 2 1 工期目标 南京外国语学校雨花国际学校人防地下室抗拔锚杆工期为 30 天 我司将进场 2 台履带式锚杆机 保证在工期内完成所有工作量 争取工期提前 本项目抗浮锚杆开工日期为 2017 年 9 月 10 日 竣工日期为 2017 年 10 月 10 日 2 2 2 质量目标 按照国家有关规范和质量验收标准确保达到国家质量验收标准 工程一次验收合 格率 100 达到 优良 标准 2 2 3 安全目标 严格安全管理 确保本工程无重大伤亡事故 轻伤率控制在 0 5 以下 2 2 4 文明施工目标 严格执行国家及南京市有关施工现场场容 场貌 环境保护和卫生管理规定 抓 好标准化现场管理 达到文明施工 扬尘控制施工作业环境标准 8 第三节第三节 施工前的准备及管理协调机制的建立施工前的准备及管理协调机制的建立 3 13 1 现场交接准备现场交接准备 我公司在收到进场通知当天派有关人员进驻施工现场 进行现场交接的准备 其 重点是对各控制点 控制线 标高等进行引测 复核 对目前初拟的施工计划进行调 整准备 以使整个现场能符合我项目部的布置原则及要求 这些工作拟在正式开工进 场前全部完成 设置好施工场地范围的地下水 地表水的排水通道 全面实行有组织排水 施工 前将水源 电源接到各设备附近 并做好各项安全保护措施 在安全检查验收合格后 才能正式开工 开工前全面调查地上 地下障碍物和管线情况 进行具体位置交底 需要加固的 经业主同意采取措施加固 对暂未处理的要树立明显的标志 开工前制定各项施工现场的规章制度 明确各自的管理职能和各质量控制点的要 求 并将质量责任 安全责任等明确到各个岗位 整平现场 修筑施工便道 以便于重型车辆行走和施工 在施工道路旁做两只钢筋笼平台 抗拔锚杆钢筋笼平台面高出场地 100mm 以防 雨水积集在平台上 影响施工进度和安全生产 3 23 2 管理人员及施工人员准备管理人员及施工人员准备 在接收到建设单位开工通知指令后两天内 所有施工管理人员全部到位 其他施 工人员将根据现场需要分批进场并在公司内部备足各类专业的施工操作人员 开展安全质量教育 落实责任制度 1 开工前对全体施工人员进行一次安全生产教育 让每一个人在今后的工作中 严格按照安全规章制度工作 确保整个工程无重大的安全事故 2 制定各经济 质量 安全责任制 并且落实到各个岗位 让每个职工都能知 道自己的责任和职责 3 33 3 施工材料准备施工材料准备 9 1 我公司将根据本工程材料计划表及时选派专人选购钢筋 预应力管桩 商品砼 等材料 在取得监理和甲方代表同意后 有条不紊地组织采购工作 同时及时组织前 期的施工辅助机具和设备配件进场 以确保顺利施工 2 编写每周的材料用量计划和材料进场时间 3 在取得建设单位和监理单位同意后确定商品砼和钢筋供应商 搭设钢筋笼制作 场地 分部组织材料进场 并按指定地点存放 在监理监督下进行材料抽检 验收 3 43 4 测量放线和技术交底测量放线和技术交底 3 4 1 测量放线 按甲方提供场地水准和测量放线点 由公司的专业测量工程师在现场用全站仪 水准仪测定施工场地的控制点和水准点 并将主要控制点和水准点引到场外易保护地 段 再挖 0 5 0 5 0 5M 坑 浇上混凝土 在混凝土上控制点插入钢筋做标记 钢 筋头露出地面 5 10cm 并将测量控制点的坐标和水准点的标高记录在册 对测量好的 测量控制点和标高应复测一次 以确保测量结果准确无误 并邀请监理对测量进行复 测 验收合格后及时办理测量点 水准点的交接手续 资料存档 3 4 2 技术交底 积极配合甲方 监理方 设计方做好图纸会审的技术交底工作 明确设计意图 落实质量保证措施 做好工程施工流程图 制定各项施工报表和原始记录表格的准备 工作 并报监理批准使用 3 4 2 技术准备 自进场之日立即着手技术准备 一方面使有关人员仔细研究施工图纸 了解设计 意图及相关细节 另一方面开展工程量计划 图纸会审 技术交底等准备工作 同时 根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书 以使从工程开始就受控于系统管理 从而在根本上确保工程质量 3 53 5 相关施工手续办理相关施工手续办理 施工进场后 应积极协助向市有关施工管理部门办理各有关许可证 安全施工许 可证 机械安检证以及夜间施工许可证 以保证施工顺利开工 3 63 6 建立起与其他单位的协调机制建立起与其他单位的协调机制 3 6 1 与设计单位的协调 1 协助驻场监理 甲方代表 及时同设计单位联系 进行开工前的设计技术交底 10 2 图纸会审中发现的问题 及时向驻场监理汇报 并向设计人员征求意见 经设 计人员同意 办理设计变更后方可进行施工 严格按施工设计图纸施工 未经设计同 意不得随意更改设计 2 积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的施工技术方案讨论审定会 充分 理解设计意图 把设计思想贯穿进实际施工工程中 3 6 2 与监理工程师的协调 1 充分配合监理工程师的 质量 进度 投资 控制和合同 信息管理职能 做 好基础工作 2 严格按施工设计图纸施工 未经设计同意不得随意更改设计 图纸会审中如发 现问题 及时向驻地监理汇报 办理工程变更后方可进行施工 3 严格按照经甲方及监理批准的施工组织设计进行质量管理 在班组自检和安质 部复检的基础上 接受监理的验收和检查 并按照监理要求 予以整改 4 贯彻质量控制 检查 管理制度 所有进入现场的成品 半成品 设备 材料 等均按要求向监理工程师提交产品合格证 质保书及进场报验单 请监理工程师共同 把关 审核生产单位的资质 信誉 产品证书等是否符合本工程的要求 5 把好分项工序质量关 严格执行上道工序不合格 下道工序不施工的原则 积 极配合监理工程师完成对各检验项目的送检和签证 3 6 3 与周边环境的协调 1 成立综合协调办公室 树立 以人为本 既要利于生产发展 又要维护施工环 境整洁和卫生 的文明施工准则 积极与附近地区居民 企事业单位建立良好协作关 系 自主开创更为有利的周边环境 维护工程施工正常进行 2 认真做好施工隔离 各种标志醒目 完善 3 在整个施工过程中 采用封闭围挡 并作好标志 有出入口的地方留有通道 并安排保安人员值班 禁止非施工人员进入现场 以防止发生意外 同时在施工现场 周围设置必要的标示牌 标示牌内容包括 警告与危险标志 安全与控制标志 指路 标志与标准的道路标志 所有标志的尺寸 颜色 文字与架设点均经业主认可 4 在施工场地周围用彩钢板做成围挡 减少对交通的影响 同时做到整洁 美观 由于场地狭窄 我们合理规划场地 划分安全文明责任区和党员红旗责任区 各种材 料堆放整齐 标识明确 建筑垃圾和生活垃圾要做到日产日清 11 5 加强对机械设备的维修 使噪音控制在国家规定的范围之内 同时合理安排作 业与休息时间 彻底杜绝扰民事情的发生 从优化施工方案 合理安排施工场地着手 创造条件美化周边环境 6 施工过程中合理安排作业时间和作业工序 尽量避开市区的上下班高峰期 以 减少对市区交通的干扰 在取得当地主管部门的许可后 充分利用市区交通相对平衡 的时段和夜间施工 保证施工的顺利进行 3 73 7 施工场地规划和施工场地规划和布置布置 3 7 1 施工现场布置原则 保证目前交通的畅通和满足材料运输方便 最大限度缩短工地内部运距 减少场 内二次搬运 各种材料 构件分期分批进场 尽量布置在使用点附近 在保证施工顺 利的前提下 尽量减少临设的搭设 各种电缆 电线的敷设必须符合满足有关规定 各种生产设施便于工人的生产开展 且满足安全防火 劳动保护的要求 3 7 2 大型临时设施 认真阅读招标文件及现场勘察 我司考虑办公区安排在施工区域外围 具体位置 根据现场实际放样后确定 办公区及施工现场临时生活用房考虑采用美观大方的彩钢 板搭设 并考虑布置厕所及浴室等 生产区考虑布置仓库 标准养护室及危险品仓库 等 3 7 3 现场临时水 电布置 本工程施工现场需施工用水 2 根 50 的水管 现场内临时水管沿场地周边布置 为减少水压损失 采用 50 水管暗埋铺设 然后采用 50 支管铺设至各用水点 每 隔 30m 采用 20 水管设给水阀 以方便用水 同时大门口因冲洗车辆的需要 拉支 管设水笼头 并设沉淀池 接至泥浆池选用 50 的水管 必要时采用增压泵增压来 满足用水需要 业主于施工现场提供可满足生产需要变压器电源 从变压器引出电缆采用暗埋铺 设 变器处设总配电箱 在加工区及主要施工用点设分配电箱 施工用电按 三相五 线制 供电系统 设专用保护线和三级漏电保护开关 3 7 4 场容场貌设施及布置 1 施工现场设置排水沟 沿施工便道 水管 冲洗水龙头 使场内便道干洁 2 主要出入口设置车辆冲洗平台及沉淀池 三级 3 现场门卫由专职警卫 实行 24 小时警卫制 作好综合治理工作 12 3 7 5 障碍物处理 为确保桩基的正常施工 必须对位于桩基或穿越桩基的障碍物进行清除或局部处 理 对于这些障碍物采用镐头机和挖机进行破碎清理 然后根据处理的范围和深度 采用粘土回填压实 3 83 8 建立与其他承包单位的协调机制建立与其他承包单位的协调机制 3 8 1 与总包单位的协调 本桩基工程是专业分包工程 桩基施工完成后将要配合总包单位进行土方开挖以 及土建施工 因此与总包单位的配合工作极为重要 1 在总包进场后 本项目部将抽出工程技术人员 质检员 项目部副经理等组成 一个与总包单位的联合办公室 在人员和组织上落实到位 积极主动的与总包单位进 行相关的交接工作 2 施工场地交接 总包单位进场后 本公司将根据总包单位的要求 逐步交出施 工场地 并办好水电用量记录交接和场地交接手续 3 施工资料的交接 本公司将已整理好的各项原始记录 技术档案资料 有关图 纸等完整的交给总包单位 并根据总包单位要求补充相关资料 3 8 2 与检测单位的协调机制 1 工程开工前 应邀请检测和监测单位共同参与本项目的设计交底工作 明确桩 基检测具体施工要求与控制措施 2 明确监测和检测单位的负责人联系方式以及工作程序 使施工能很好的与监测 和检测配合 3 针对需要预埋的监测和检测设备 提前请相关单位列好计划 施工时依据计划 执行 遇到不清楚的对方 及时请监测和检测单位技术人员到现场指导工作 13 第四节第四节 嵌岩抗拔锚杆施工方法及技术管理措施嵌岩抗拔锚杆施工方法及技术管理措施 4 14 1 施工测量施工测量 4 1 1 施工总测量网控制 现场配备全站仪一台 水准仪二台 按照 ISO9002 标准中 检验 试验 测量设 备的控制 程序对仪器进行校正并验收 派测量水平较高的技术员专门负责控制 根据设计总图提出的相关要求引点 定出控制点位 建立控制系统 用混凝土墩 妥善保护 设明显标志 控制桩周围不得堆放杂物 并避免车辆机械碰撞 在周围建 筑物上设辅助点线 双控轴线 精确指导施工 4 1 2 测量定位放线施工 1 测量依据 A 区 B 区地下室桩位平面图一 二 有关部门移交的水准点及相应的定位图 2 测量及放线方案 1 平面坐标控制 建立坐标控制导线 将有关部门移交的城市坐标控制点与场 内工程坐标放线相结合 采用全站仪主控轴线与经纬仪辅助加密控制网进行工程桩定 位作业 2 高程控制 建立由有关部门移交的高程控制导线 采用二次转移引测到施工 场区内 3 测量放线的基本要求 1 施工放线人员 本工程落实专人负责制 设一名施工员 二名施工助理专职施工放线 2 验线 执行一切定位 放线均经自检 互检 专职质检员验收后 请监理 甲方工程师 14 验收的三级验收制度 专职质检员验线要从审核测量放线开始 在各主要阶段施工前 工程项目技术负 责人 均要对测量放线工作 提出预防性要求 真正做到防患于未然 验线的依据要原始 正确 有效 验线的主要部位 a 引测桩点 与周围定位条件 是否已破坏 b 主轴线与其控制桩 c 原始水准点 引测验标高点和现场施工标高线 3 测量记录和计划工作 测量记录做到原始 正确 完整 工整 计划做到 依据正确 方法科学 严谨 有序 步步校核 结果正确 4 仪器 工具用具的使用与保养 根据工程施工的需求 配备以下仪器设备 拓普康全站仪 1 台 DS3 水准仪 1 台 塔尺 50m 钢卷尺各一把 5m 卷尺若干 棉线及小线坠若干 a 所有测量仪器和工具均需在施工使用前送检测部门检验 校正 合格后方能使 用 测量仪器和工具应由专人使用 专人保管 专人护理 仪器安置后不得离开 并 注意防止上方坠落物打击 水准仪 经纬仪平时加强保养 正常情况下每隔二个月进 行检验 校正一次 知道故障 应送专业修理部门修理 b 正确使用钢尺 水准尺 标杆 严禁踩压 用后及时清理擦油 水准尺与标杆 在施测时应认真扶正 严禁直立或靠立 4 施工测量前的准备工作 熟悉和校核图纸 全面了解本工程各工段平 立 剖面的形状尺寸 构造 它是 整个施工过程放线的依据 认真学习 领会施工组织设计 全盘掌握施工段的划分 施工先后次序 进度安 排和施工现场的临时设施位置 5 控制线交接 建立保护主控点 提请甲方 监理 进行基础施工控制线交接 共同确认基础施工控制线 以防发 生差错 依据控制线 根据现场布置要求 结合工程特点 重新建立轴线控制点 6 现场施工放线 15 1 进场正式放线 首先进行控制轴线交接 经监理 业主或测绘单位核定办理 交接手续 并在现场作半永久性轴线控制点和标高抄测基准点 4 1 3 测量精度主要保证措施 1 全站仪工作状态应满足竖直 水平度盘水平 望远镜上下转动时 视准轴形 成的视准面必须是一个竖直平面 2 水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴 3 使用钢尺操作前应注意消除定线误差 钢尺倾斜误差 拉力不均匀误差 钢 尺对准误差 读数误差等等 4 测角 采用三测回 测角中误差 10 秒 5 测距 采用往返测法 取平均值 6 所有测量计算值均应立表 并应有计算人 复核人签字 7 在仪器操作上 测站与后视方向应用控制网点 避免转站而造成积累误差 8 在定点测量 应尽量避免垂直角大于 45 度 9 对易产生位移的控制点 使用前应进行校核 10 经常对控制点进行校核 避免困季节变化而引起的误差 11 严格按照操作规程进行现场的测量定位和放样 4 1 4 测量放线的注意事项 1 测量放线由专人负责 2 全站仪 水准仪及钢卷尺等定期校核 专人保管 避免在烈日下进行测量 3 测量基准点标志明确 妥善保护 定期校核 4 测量中发现误差及时研究分析 作出正确处理 防止误差积累 影响质量 甚至造成事故 4 4 2 2 抗浮锚杆施工方法抗浮锚杆施工方法 4 2 1 抗浮锚杆施工工艺 1 地质情况确定 抗浮锚杆施工工艺流程 放样 钻机就位 钻孔 水泥浆搅 拌 压浆 锚杆钢筋制作安放 移机下一孔 2 放样 锚杆定位采用全站仪定位放线 水准仪测标高 钢卷尺丈量 确保锚 杆孔位置准确 3 钻孔 采用履带式 MG 200A 型锚杆钻机钻土成孔 钻进时要保证机器垂直于 16 基础垫层面 钻孔孔径为 200mm 开孔时做到轻压慢转 孔口如坍塌 必要时在孔 口安放套管保护 钻进时在土中采用三翼钻头钻进 在必要时换成螺旋钻头钻进 如 果土体含水量小 可适当加水进行施工钻进 保证钻孔质量 孔深应大于设计孔深 200mm 左右 以保证孔中有足 当钻机钻进深度达到 2B 中风化安山岩 应及时做 好标记 同时应通知勘察单位至现场进行判岩鉴定 钻孔中风化砂质泥岩时 采用空 气压缩机提供动力支持 以满足钻机要求 4 水泥砂浆制作与压浆 1 水泥砂浆液采用 M30 水泥砂浆或不低于 C30 细石混凝土强度 浆液搅拌时间 不少于 2min 浆液应搅拌均匀 并过筛 随拌随用 浆液应在初凝前用完 灌浆待孔 口溢浆 即可停止灌浆 浆体硬化后不能充满锚固体时 应进行补浆 2 施工过程中孔深应大于设计孔深 200mm 左右 以保证孔中岩粉有足够的沉淀 尺寸 终孔时应用高压风将孔内沉渣 岩粉吹净 3 抗浮锚杆采用先插入锚杆后注浆的施工方法 成孔后应及时安设锚束钢筋并 插入 PVC 一次注浆管和二次注浆管 对孔中出现的局部渗水塌孔或掉落松土应立即 进行二次清孔 清完后立即进行下道工序的施工 4 注浆材料选用 42 5 级普硅水泥 水泥浆的水灰比宜为 0 5 水泥浆应拌合均匀 随拌随用 一次拌合的水泥浆应在初凝前用完 利用普通的单缸活塞压浆机进行灌注 水泥浆在压力作用下冲出封口的胶带流向钻孔 临时固定杆体 锚杆采用二次注浆工 艺 注浆前应将孔内残留或松动的杂土清除干净 注浆开始或中途停止超过 30min 时 应用水或稀水泥浆润滑注浆泵及其管路 注浆时 注浆管应插至距孔底 250 500mm 处 5 制作与安放锚杆钢筋 按设计要求制作锚杆钢筋 钢筋采用 3 28 HRB400 长度和根数应满足设计 要求 钢筋采用套筒连接且三根钢筋连接接头错开的距离不应小于 1 0m 严格按设计 尺寸下料 锚杆制作长度应为设计长度加锚入底板的锚固长度 每股筋的长度允许误 差不应大于 50mm 插放锚筋时 应防止锚筋扭压 弯曲 杆体放入角度与钻孔角度保持一致 注 浆管与钢筋绑扎在一起放入钻孔 注浆管端头到孔底的距离宜为 100mm 锚筋插入孔 内深度不应小于锚杆 索 长度的 98 亦不得超深 以免外露长度不足 6 浆体强度检验用试块每 30 根锚杆不应小于一组 每组应不少于 6 个试块 17 4 4 2 抗浮锚杆质量检测 锚杆正式施工前必须先进行锚杆抗拔试验 检测数量不少于总锚杆数的 5 且 不少于 6 根 用作抗拔试验的锚杆参数 材料及施工工艺必须和工程锚杆 索 相同 7 2 锚杆施工完成后进行验收抽检 验收抽检的锚杆 索 数量取总数的 5 且不少于 20 根 第五节第五节 施工进度施工进度和保证措施和保证措施 5 15 1 开 竣工日期及工期计划开 竣工日期及工期计划 5 1 1 施工计划安排思路 工期安排原则 在确保合同要求的总工期和关键工期的同时 确保施工安全和工 程质量 避免顾此失彼 合理进行工序安排 最大限度地减少工程施工的相互干扰 尽可能开展平行交叉作业 以减少施工投入 缩短施工工期 尽量做到各主要工序的 均衡生产 抗浮锚杆 抗浮锚杆累计桩数 1440 根 2 台机计划施工 50 根 30 天完成 嵌岩抗拔锚杆开工日期为 2017 年 9 月 10 日 竣工日期为 2017 年 10 月 10 日 5 25 2 工期保障措施工期保障措施 5 2 1 进度管理保障措施 1 从本工程施工的全局出发 同时考虑到施工的不同阶段 不同专业复杂性制 定可行 可实践的季度 月 周生产进度计划 所有进度计划充分考虑假期及非工作 时间的详情 根据施工情况的不断变化 及时分析控制工期的关键工序 全面调整工 料 机 财的配置 确保分项分部工程按计划完成 使施工计划做到日保周 周保月 月保季的高效完成 施工进度管理程序框图 否 主要内容包括 1 当月 旬 周计划完成工作量 2 当月 旬 周实际完成工作量 3 开累计划 实际完成工作量 4 原因分析及采取措施 5 劳 材 机数量汇总 按工程项目编制月 旬 周施工进度计划 上报监 理 监理审查计划与实际进度是否相符 继续执行计划直到工程完工 修 改 计 划 监 理 审 批 编制实施性施组 上报建设单位审批 审批是否通过 实 施 主要内容包括 1 工程进度计划 2 主要劳动力计划 3 主要机械设备进 退场计划 4 施工准备工作计划 5 临时设施 临时占地计划 6 劳 材 机数量计划 调 整 施 组 建 设 单 位 审 批 18 2 在接收到建设单位开工通知指令后我单位立即组织项目主要管理人员及其它 有关人员 2 日内进入现场 开展紧张而有序的工作 进行详细的施工调查 测量 复 测 三通一平等临时工程的规划和设计 人员 材料 机具设备迅速进场 各项准备 工作 施工临时设施等齐头并进 尽早安排开工 尽量缩短施工准备期 3 施工人员进入工地后施工用电如未能及时接通 即用配备的发电机组作为供 电过度方案 迅速投入施工 4 组织好施工机械 设备和材料的调运 急用机械设备可在一周内进入施工现 场 以满足施工的需要 5 2 2 组织保障措施 1 抽调富有实践经验 又年富力强的技术 管理干部 建立精干 务实 高效 的项目管理班子 抽调配备数量多 技术强 经验丰富的技术人员 选派长年从事类 似工程施工的专业队伍 组成项目经理部 按照经理部的统一部署组建施工队伍 配 备充足 结构合理的施工人员和机械设备 承担本合同段施工 2 加强现场施工组织管理 作到指挥正确 控制得力 效率高 应变能力强 以项目经理部经理 总工程师为首的管理体系 决策重大施工问题 确定重大施工方 案 分析施工进度 当实际进度落后施工组织设计要求时 提出加快施工的措施 以 确保施工过程中的进度 3 我单位全力以赴做好施工前的各项工作 使全体参战人员熟悉工程特点 业 主要求和投标书内容 以便认真实现我方的承诺 4 建立健全岗位责任制 施工人员定岗定责 严格技术标准 工艺措施 严明 施工纪律 按设计要求施工 5 深化改革 完善项目管理模式 完善竞争机制和激励机制 实行全员风险承 包 任务层层落实 把工期效率和职工个人的经济利益挂钩 兑现奖罚 充分调动全 19 体职工的积极性 5 2 3 技术保障措施 1 精心安排施组 强化管理 在深入调查 吃透设计意图的基础上 编制实施 性施工组织设计 分级负责 认真实施 并在实践中不断优化 施组的实现关键在强 化管理上 要高起点 高质量 严要求 2 抓施工的程序化作业 标准化施工 通过合理的组织与正确的施工方法 尽 快形成生产能力 提高施工进度 保持稳产高产 3 充分利用网络技术 搞好工程的统筹 网络计划工作 做到技术超前 施工 时制定周密的网络计划 牢牢抓住关键工序的管理与施工 控制循环作业时间 缩短 工序转换和工序衔接时间 提高施工效率 对施工计划实行动态管理 及时进行信息 反馈 不断把实际进度与计划相比较 找差距 找原因 及时调整 同时 充分考虑 现场的各种因素 进度计划安排要留有余地 4 注重依靠科技和技术进步 采用新技术 对影响施工进度的施工技术难题 开展 QC 小组活动 组织攻关 充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动 提高施工进度 5 根据施工总进度的要求 分别编制年 季 月 旬施工生产计划 实施中对 照检查 找差距 找原因 完善管理 促进施工 6 按生产计划情况编制材料供应计划 超前订货加工 近期供货 并备有足够 的库存量 保证工程物资供应 7 在施工中用微机进行管理 用微机分析 处理施工数据 选用决策数学模型 结合有关资料和外部信息 以实施施工管理的科学化 8 密切与建设单位 监理工程师 设计单位和地方政府的紧密关系 同心协力 为本工程建设工期献计献策 9 全面提高人员整体素质 加强技术培训 提高施工人员的操作技术熟练程度 项目经理部的骨干要深入学习项目管理知识 规范操作行为 同时抓好后勤保障工作 一切为生产服务 关心职工的物质 文化生活 充分激发广大职工的生产积极性 10 编制预案 准备必要的物资准备 防止因施工意外情况发生而影响施工进度 5 2 4 机械设备保障措施 1 编制机械安全技术操作规程 组织专人深入现场 督促检查设备安全工作情 20 况 发现问题 及时纠正 消除隐患 使机械设备达到安全 优质 高效 低耗地运 行 严禁违章指挥 违章操作 违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为 2 严格执行交接班制度 认真填写交接班记录 交班清楚后 接班人应检查移 交的运转 维修 油耗等记录情况及设备情况 并开车试运转 确认妥善无误后方能 进行工作 3 机械设备在使用中不得超载作业 或者任意扩大使用范围 应严格按照机械 使用说明书的规定条件使用 4 机械集中停放的场所 要有防火设备和防盗措施 要设专人看守 5 对施工机械用油科学管理 合理使用 施工机械油水管理技术包括 正确选 用油品 正确掌握换油期 定期进行油水检测 正确掌握加油量 建立专业化油水管 理 组织对所有机械进行正常管理 6 加强对施工设备管 用 养 修的动态管理 做到合理配备机械 保证各道 工序的平衡作业 提高工作效率 积极应用现代化微机管理 建立设备台帐和技术档 案 建立检测 大修项修 技术开发 配件库存 人员培训等信息库 提高机械管理 水平 7 重要机械有整机或部分总成配件备用 以保证机械正常运行 5 3 5 施工人员配备保障措施 1 施工期间项目经理 项目部管理人员不准请假 休假等 保证项目部管理稳 定性 重要管理人员 24 小时常驻现场 施工中有问题随时解决 2 主要施工人员不准请假 对钻机机长多配备 3 台 以备调换应急 3 如因施工人员不足影响了工期 我公司随时增加相应人员 确保人手充足 5 2 6 材料进场保障措施 1 为了保证材料供应 可以与多家已和本公司合作的供应商取得供应合作关系 2 根据施工计划 材料用量 各种原材料在施工中要提前做好材料计划 提前 进场 保证材料的供应满足施工需要 特别是在雨季和节假日等来临之前 各种材料 要有足够的储备量 确保不耽误施工 5 2 7 进度监控保障措施 1 进度监控的原则 如我单位中标 将对本合同工程进行施工全过程进度控制管理 其监控原则是 21 目标明确 事先预控 动态管理 措施有效 履行合同 2 进度监控的方法 1 接到中标通知书后 从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手 做到施工 平面布置合理 既能满足施工要求 又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰 根据合同规定和投标书已确定的总工期 分解成子项目的分目标 利用网络技术进行 目标优化 制定出优化的网络图 施工进度满足 保证关键线路的实现 设备 劳力 和材料的投入安排符合进度要求 并有相应的应急措施 考虑可能发生的困难及解决 办法 计划安排上要留有余地 2 积极主动地协调好与地方政府 业主 监理 设计单位之间的关系 尽快解 决好现场交接桩 设计技术交底 临时道路 临时用地 临时工程 开工审批等问题 做到设备 材料 人员快速进场 保证按期开工 3 在施工过程中 对施工进度实施动态控制和协调 工程技术部调度室将每日 的进度信息汇总 形成日报发至项目领导和相关部门 日报内容包括 完成的实物工 程量和达到的形象进度 特别应记录关键线路上工程完成情况 劳力 设备和材料情 况 施工中发生的问题 影响进度范围时间及程序等 每晚在规定时间召开碰头会 检查当天的进度实施情况 项目经理部每周召开一次生产例会 检查上周进度计划执 行情况和安排下周生产任务 协调并解决一周影响施工进度目标的问题 4 根据现场情况及统计信息 发现实际进度滞后计划及时分析产生的原因 制 定纠正措施 消除影响施工进度的不良因素 加快施工进度 抢回损失的时间 在兼 顾质量 安全和成本的情况下 采取对应措施 技术措施 尽量优化施工方法 缩短 工序作业时间 减少技术间歇 增加平行作业线路 实行平行或交叉作业 缩短或改 变关键线路 压缩作业总期限 组织措施 多开工作面 增加作业队伍 增加施工人 员 增加作业班次 增加施工机械 提高机械化作业效率 经济措施 实行奖金包干 设立单项目标特别奖 充分发挥经济杠杆的作用 其它配套措施 改善外部配合条件 加强调度 消除施工中的相互干扰 协调好机械配合 班组间作业和工序衔接 执行 业主和监理批准的施工进度计划和关键工期目标 落实监理工程师发出的加快施工进 度的指令 3 管理控制 1 根据合同规定和工作规范 以监理指定的软件 文件和程序向监理呈报施工 进度文件和资料 22 2 接到中标通知书后 14 天内向监理递交整个工程的施工计划 每季度最后一 个月 25 日前向监理递交下一季度的施工进度计划 每月 26 日递交下月修正的施工进 度计划 其内容包括拟按期完成的工程量 材料的耗用量 劳动力安排 材料 设备 的计划安排等 以上进度计划报告文件报送监理审批 3 每日向驻地监理递交进度报表 每周五向监理递交当本周施工进度实施报告 报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片 以满足监理有效地审议工程进度 做 出指令 4 工程进度实施报告包括以下内容 a 临时工程在内的完成工程量和累计完成工程量 b 材料的实际进货 消耗和储存量 c 以上两项按项目逐项统计的总计 逐周累计和计算百分比 d 设备的进度和使用安排 e 实施的形象进度 f 记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响从而重新 达到设计进度所采取的措施等 23 第六节第六节 项目部组织构架 人员配置和机械投入计划项目部组织构架 人员配置和机械投入计划 6 16 1 项目部组织构架项目部组织构架 图 1 项目部组织构架图 6 26 2 人员组成及劳动力计划人员组成及劳动力计划 为保证该工程项目顺利进行 本项目实行 24 小时制施工 工人三班制作业 本 工程施工高峰计划人员 29 人 详见劳动力配备表 劳动力配备一览表 岗 位人数岗 位人数 正副经理 2 安 全 1 项目经理 项目副经理项目工程师 施工员 质量员 安全员 资料员 材料员 设备组 技术员 后勤部 各施工班组 24 总工程师 技术负责 1 材 料 1 质检员 2 抗拔锚杆班组 35 测量技术员 1 司机 2 资料员 1 电工及配电工 1 财务 预算 1 电 工 1 6 36 3 项目主要管理人员及工程技术人员的配备项目主要管理人员及工程技术人员的配备 1 从本公司内选择中 青年管理人员和技术人员参加该荐工程的施工 要求每 个人身体好 工作态度认真 承担过类似工程工作 2 所选择的人员要有丰富的钻孔桩施工经验 从经理到技术人员 质检人员都 能懂得和掌握各种工作的检查和验收工作 确保自检工程质量的标准 3 所选的管理人员和技术人员能密切的配合好与甲方 监理方的工作 对他们 提出的问题和任务能认真处理 贯彻执行 4 技术人员和质检人员是大 中专毕业生以上学历 5 本工程实行项目经理全面负责制 由项目经理对项目实行计划控制管理 定 员 定岗 劳动优化组合 利益与工期 质量 安全及效益挂钩的管理模式 6 46 4 项目部机构组成项目部机构组成 现场设项目经理部 项目经理坚持现场工作 不调换 不兼职 对整个工程生产 质量 安全全权负责 项目总工负责图纸会审 技术工作管理 质量检查验收 重大 质量事故处理 主持竣工报告编写 参加竣工验收 项目经理部下设 1 技术组 根据项目总工的安排 具体负责整个工程