沃尔特_迪斯尼与梦想成真之道.docx

BCIV001沃尔特迪斯尼与梦想成真之道内容介绍出品 中欧商业在线神话中的偶像 在工作中，你要富有创造力，大家应该都听到过这样的话，发挥一下想象力再给我一个不同的方案，或是试试用新办法管理你的员工吧。还有设计一个创新的产品吧，但如果你太富有创建力，你听到的就不是这样的了，人们会要你脚踏实地说得具体点也就是采取行动时要采取从实际出发搞清各种因素，如果你认为这两种说法自相矛盾，那么人们就会告诉你优秀的经理人不仅要拥有创造灵感还必须把握现实情况，以便将自己的创意变为现实，听到这些你大概已经开始搔头皮了，不经会琢磨这样完美的人物哪里可以找得到，没准在神话故事里才有吧，的确，人们都说富有创造力人的，缺乏实际判断力，而在实践工作中表现优秀的管理者通常都不会非常富有想象力的人，所以说，问题就是，有谁能够骄傲地宣称自己不但是一个创意高手，还是一名具有实际判断力的优秀管理者呢？沃尔特迪斯尼沃尔特迪斯尼我们不妨来看看沃尔特迪斯尼的故事，毫无疑问，沃尔特迪斯尼在事业上非常成功的，他拥有非凡的天赋，能够将自己梦想转化成实实在在的产品。服务及流程，卡通表演及游乐场的创意都成了现实，时至今日仍然为老老少少带来无尽的欢乐，在他的一生中除了创办迪斯尼乐园和其它主题公园，他还制作了497部短片，21部卡通片，56部动作片，7部真人历险电影，78集佐罗传奇电视剧，长达330小时的其他电视节目。迪斯尼曾推动过许多动画电影行业技术创新与组织创新，但是，他是怎样让自己的梦想成真的呢？他有什么秘诀，迪斯尼是如何让自己的创意开花结果的？在这个模块中我们将一起学习这些内容。罗伯特迪尔茨罗伯特迪尔茨可以向我们解释所有这些问题，迪尔茨是美国人，他是一位神经语言程式专家，他的主要研究对象，认知策略与信念体系的实际应用。涉及领域包括创造力、领导力、教育与健康等，他对人类的天赋尤其感兴趣，曾分析并模拟过爱因斯坦、达芬奇、莫扎特、迪斯尼及费洛伊德等天才人物思维策略，现在我们可以通过他的研究和分析，了解这些天才人物和他们使用的方法，迪尔茨出版了许多著作，如果你愿意进一步探所本模块介绍的内容，我们推荐你阅读天才策略的任何一卷或整本书，未来的技能创造与创新管理，梦想家的工具，创造力策略。三种互补个性小测验：迪斯尼的三种天赋迪斯尼是怎样把他的梦想变成现实的？看上去为了让梦想成真迪斯尼可以变成三个截然不同的沃尔特迪斯尼，下列哪项陈述最恰当地描述了他最重要的个性？有三项答案是正确的。沃尔特迪斯尼是一个雄心勃勃的人沃尔特迪斯尼是一个富有想象力的人沃尔特迪斯尼是一个实干家沃尔特迪斯尼是一个健谈的人沃尔特迪斯尼是一个善于批评的人沃尔特迪斯尼是一个擅于处理问题的人请在点选择确答案之后点击发送，记录答案并查看我们的看法。正确答案是：沃尔特迪斯尼是一个富有想象力的人沃尔特迪斯尼是一个实干家沃尔特迪斯尼是一个善于批评的人迪斯尼和他的三重个性他的一位同事告诉我们实际上有三个不同的沃尔特存在，梦想家、实干家和批评家，你永远也不知道来和你见面的会是哪一个沃尔特。是的，沃尔特迪斯尼知道怎样成为梦想家、实干家和批评家。综合过程让你的创意获得成功，实际上是一个综合的过程。在这个过程中需要调动协调你的三种人格，那就是梦想家、实干家和批评家，如果你拥有新的创意或新的想法，那么你就具备了成功梦想家所必备的基本素质，但梦想家的你需要实干家的你去将这些创意变得现实具体，而梦想家和实干家都需要批评家，如果没有批评家创意就没办法顺利执行。潜藏在你身上的批评家让你能够做出评估、提炼、筛选、并促进创造力开花结果，而如果只有批评家没有实干家那就无法行成生产力，只有积极调动创造力，实干和批评意识，这三种互补的个性你的梦想才能变成现实。沃尔特迪斯尼如是说沃尔特迪斯尼证实了这三种个性特点重要性，在谈到动画创造者应该做些什么时，他谈到，他说“作家应该在脑海中清晰地勾勒出故事的各个部分是如何融为一体的。他或她应该感受角色的每个表情，每个反应。他应该跳出来，把自己当作局外人，从不同的视角看待这个故事，看看其中有没有冷场，观众是不是对它感兴趣，是不是会喜欢那些人物。他还应该确保他们所做的事是能吸引人的。”罗伯特迪尔茨在托马斯和约翰逊撰写的迪斯尼动画生活的幻想艺术中找到了沃尔特迪斯尼的这段话。小测验：哪种个性？我们将迪斯尼所说的话分成了三个部分。每一部分说明了一种个性，分别是：梦想家、实干家和批评家。你能将他们区分出来吗？使用鼠标将引用的内容与他描述的个性对应起来。然后点击发送继续学习。正确答案：“作者应该在脑海中清晰地勾勒出故事的各个部分是如何融为一休的。”-对应梦想家“他或她应该感受角色的每个表情，每个反应。”-对应实干家“他应该跳出来，把自己当作局外人，从不同的视角看待这个故事，看看其中有没有冷场，观众是不是对它感兴趣，是不是会喜欢那些人物。他还应该确保他们所做的事是能吸引人的。”-对应批评家怎样成为最佳梦想家，实干家和批评家？我们已经看到为了将创意变为现实沃尔特迪斯尼利用了自己身上三种互补的人格，他梦想家的一面，实干家的一面和批评家的一面，而我们想要知道的是，什么是最好的梦想方式？什么是将梦想变为现实的最佳方法？以及什么是最好的批评方式？事实上我们要问的是，迪斯尼是怎样在实际行动中运用自己各种性格的，现在让我们来找出答案。小测验：每种“个性”做什么？让我们来详细的了解下每种个性，现在请你来和我们分享一下你的观点吧，梦想家、实干家和批评家都或长期或短期专注于，是什么？怎么办？为什么？做什么？以及他的想象与逻辑思维，请将下例句子填写完整，告诉我们每种个性都在做什么？请使用鼠标在空格处滚动，选择正确答案，然后点击发送记录你的答案。请看我们的正确答案：梦想家专注于“是什么”把精力集中在“他的想象”上，并长期将兴趣专注于此。实干家专注于“怎么办”把精力集中在“行动”上，并短期内将兴趣专注于此。批评家专注于“为什么”把精力集中在“逻辑思维”上，短期和长期内都会将兴趣专注于此。更具创造力的梦想想象那么，我们怎样将梦想更加富有创造力呢？沃尔特迪斯尼善于想象，他的想象宏大而全面，他还会把想象中的内容都精确地记录下来。比如说，他会想象每家电影院都会放映自己的影片，看到自己创造的角色成为风靡老幼的偶像，他甚至还会考虑延伸产品。将多重感官融入想象但他是怎样实现这个目标的呢？更准确的说，是如何进行想象的呢？为了找到答案，罗伯特迪尔茨查阅了许多沃尔特迪斯尼制作卡通的记录，迪斯尼写到“当我听到音乐的时候，画面就会浮现在我脑海中，那就是我要创作的动画。”他还写到，“当你听到音乐的时候，音乐会激发你想象的相应的画面和故事，就像在看一场音乐会，所以沃尔特迪斯尼就是在他听到音乐中获得灵感创造图画的。外界的听觉刺激促成他脑海中构思成图画，然后迪斯尼在将他脑海中的图画绘制成实实在在的画作。将想象具体化作为梦想家沃尔特迪斯尼最主要的优势在于，每当他想到一个创意的项目时，他既能够看到它，又能够感受它，他会调动所有感官，这可以让他得到全面而真切的画面，换句话说，你应该调动视觉、听觉、味觉、触觉等各种感观进行想象，这样才能提高你的创意能力，为了让想象变得真切，你应该调动所有的感官！小测验：梦想家你可以通过自问自答更好的发挥自己作为梦想家的潜力，比如说，你可以问问自己“当我把项目完成时，可以看到什么呢？”从而激发自己的视觉想象。那么在听觉、触觉、味觉和嗅觉方面，你应该问什么问题来激发自己的想象力呢？请在界面空白处写上你的问题，然后点击发送。 请看我们的观点你也是这么想的吗？听觉-听起来怎么样触觉-感觉起来如何味觉-味道怎么样嗅觉-闻起来怎么样像梦想家那样思考让我们再来回顾一下刚刚提到的内容，你就放同迪斯尼学习，让自己像梦想家那样思考：想象项目完成时的感受;调动各种感官对项目进行想象：去看、去听、去感觉;利用各种感官获得更多相关信息。自问自答能够让你的想象更加容易，更加有条有理。梦想家的问题此外，梦想家们还会问自己这些问题我要做什么？我为什么要做？目标是什么？有什么好处？我应该怎样实现自己的目标？什么时候能够实现目标？将来这个创意会发展成什么样？以及，在这个创意中，我要向谁学习，我要成为什么样的人？这些问题可以帮助你集中精力进行想象，总之作为梦想家你关注的重点是，是什么？梦想成真创建容易管理的单元迪斯尼实现梦想的能力和他的想象力一样重要，罗伯特迪尔茨发现迪斯尼作为实干家的主要优势在于：他能够将自己的梦想拆分开来，并将他们组织成可以管理的单元。正是拥有了这种优势迪斯尼发明了故事版，你认为沃尔特迪斯尼是怎样发明故事版的呢？点击下一页来一起看看吧！故事板的发明有一天，沃尔特迪斯尼碰巧走进一间刚粉刷过的房间，他当场就震住了。一些美术师竟然把他们的绘画挂在刚刚粉刷过的墙上！而当他回过神来时，迪斯尼发现只要按照图片的顺序往下看就能轻而易举的掌握故事发展脉落，于是，他就把软木板钉在墙上，然后让大家把主要的情节的图片放在上面以此辅助美术师们顺利完成创意，故事版就是这样成为拍摄电影的基本工具的。故事板故事板形象地显示了内容的梗概。它可以确定实现结果所需要的要素，并对此进行排序然后将要素细分成更为具体的层次。怎样在我的项目中应用故事板？可以使用故事板确定实现结果所必须的要素，并对各个要素进行排列和管理，这项工具适用于制定各种计划；商业计划，培训研讨会，计算机程序，或其它项目。感同身受迪斯尼的一位美术师讲过一个故事，再次展现了他作为实干家的一面，他告诉我们“在阅读脚本时，沃尔特常常模仿一些人物的声音，他喜欢让自己完全沉浸在故事中，情不自禁地模仿不同人物的表情，甚至是他们的行为举止和反应。”心领神会迪斯尼作为实干家的特殊素质还表现在他能够：神会自己创作的角色模仿他们的个性从他们的观点看世界换句话说，就是从不同的立场感知事物从另一个视角看问题从另一个视角出发意味着你可以站在别人的角度思考问题，假如你是沃尔特迪斯尼正在为动画片创作脚本，你应该变成你创造的角色，你应该从角色的观点出发，观察世界，而且还要体会角色的感受。第二视角的应用让我们再来看一个例子，假设你正准备重组你自己的团队，从他人的视角看问题意味着：让自己站在项目相关者的立场上，换句话说，就是要设想自己是受到新组织构架影响的人；想象他们会有什么感受；设想新的组织构架下他们的日常生活会变成怎么样。就和迪斯尼创造自己的角色一样，在项目中应用这种方法，将有助于你设想出最佳的组织结构，并检察它的实际结果。小测验：实干家请看下列对实干阶段的说法。有些是不正确的，你同意哪种观点？ 下列1和3是正确的。1. 按照实干的方法，计算机专家应该以计算机的视角看世界（正确，像迪斯尼一样，在实干阶段，你应该对自己研究的内容进行分析检察，即使是物体）2. 实干家应该把梦想当做无法实现的东西（不正确，我们认为，在行动中你应该认为梦想是可以实现的，并尽全力让它变成现实）3. 实干家应该将精力集中在一系列活动中（正确，你应该对现实梦想的各个主要阶段进行分析，将精力集中在实现梦想所必需的各个步骤上）4. 实干家应该专注于短期和长期的工作（不正确，我们认为，在这个阶段，你应该专注于短期工作，集中精力做好眼前的事）实干家的问题和在梦想阶段一样你可以通过询问自己下列主要问题来组织自己的实干思维，确切的说，应该怎样实现这个创意？我怎么才能确定目标已经实现了？我应该怎样验证成功的标准？由谁来执行？每个阶段在什么时候完成？什么时候可以实现最终目标？每个阶段在哪里进行？还有每个阶段的必要性是什么？这些问题可以帮助你将精力集中自己在要做的事情上，你应该关心的是怎么去做？成为更好的批评家专注于产品现在让我们来看看迪斯尼是怎么做批评家的？迪斯尼对自己的工作非常投入，据他的美术师们说，他的评判意见也很尖锐，人们将他用来初审影片的房间称作出汗箱，批评家迪斯尼在他的“出汗箱”里干什么了呢？在“出汗箱”中他不再专注于新创意，或创新实验，批评家迪斯尼的兴趣都集中在产品上，除了产品他什么也不关心。提点意见他说自己只对产品感兴趣，这是什么意思呢？他的一位同事解释说“他从不会顾忌人们的感受，他的兴趣都集中在产品上，不会关心谁的创意最好，谁的建议不太好，或是谁希望得到赞扬”实际上迪斯尼工作室是第一家肯投入时间金钱，让漫画师创作黑白初稿的工作室，这样他们就可以对初稿进行评审，沃尔特迪斯尼说，我感到很吃惊，只有我们这些漫画师会事先观看这些作品，在放映之前纠正错误，我们会在银幕上放映草图，对每个建议都必须经过再三修改，直到我们可以说：“没有什么好改的了。”我们是一群完美主义者，但由于这一行永远没有十全十美，所以我们也永远不会满足。从第三视角看问题实际上，作为批评家，迪斯尼会从第三个视角看问题，在这张照片中他正在视察自己的一家游乐场，他会从第三者的立场出发，像个局外人一样对每个场景进行客观的观察。他是一位观察者，完全把自己放在客户的位置上。批评家的问题在让创意具体实现的过程中，你还应该将自己放在批评家的立场上，为了理解批评家的思考过程，你应该询问这些问题：为什么有人反对这个新创意？新创意会影响到哪些人？怎样做可以让创意有效实施，怎样做会妨碍它的实施？和我打交道的人们需要什么，怎么才能为他们带来好处？这个创意在何时何地是无法实施的？在我平时的处事方法中有哪些积极要素可以运用？我应该怎样在实施新创意时继续保持这些要素？这些问题可以帮助你专注于为什么？在此，你所感兴趣的是事情的逻辑。像批评家一样思考所以为了像迪斯尼一样你必须像批评家那样思考：尽量提前发现问题，力求保证质量，应用评估标准，保证创意或计划经得起考验，站在局外人的立场上，从不同视角审视建议，还要从客户的观点审视建议。一则轶事有一则很有趣的轶事可以充分说明迪斯尼作为批评家的个性，请仔细听这个小故事，稍后我们会提出几个和它有关的问题。迪斯尼正在对他的一家游乐场进行开业前的最后检察，当他来到一处新奥尔良的景点时，他觉得有点不对劲，少了点什么，但到底是什么呢?看起来没什么不对，于是他把能找到的所有员工都召集起来，其中包括服务员技术员和街道清洁工，他向大家询问，看上去有问题吗？看起来没什么不对，装饰花草建筑物乃至上面的铁质阳台都恰如其分，然后他又问，音效有问题吗？音效非常逼真，所有的声音应有尽有，包括音乐船只发出的声音，人群和动物的声音，接着他问大家环境气氛感觉对吗？没什么不对，湿度和温度都和闷热的新奥尔良夜晚的感觉一样，他又问，味道对吗？味道没有问题，游乐场的机器将法国移民饭菜香味和火药味沼泽地潮湿的味道和臭水沟的味道混合在了一起，那么还缺什么呢？这时一位街道清洁工对他说道：迪斯尼先生，在这么美妙的夏夜，应该有萤火虫才对。就是这个，于是，迪斯尼花了很多的钱购买萤火虫。直到他装上了模拟萤火虫的装置。小测验：批评家迪斯尼在这则轶事中，沃尔特迪斯尼借鉴了自己作为梦想家和实干家的个性，综合运用了许多种方法扮演批评家的角色。你认为他都使用了哪些不同的方法？请在这里输入答案，然后点击发送查看我们的看法。请看我们的观点你也是这么想的吗？1调动各种感官进行想象2他把各个方面“摆在”故事板上，逐个分析3通过询问问题理清自己的思路协调三种个性运作实际项目的困难我们已经知道要让创意变得具体，必须调动自己的梦想家、实干家以及批评家的个性我们也学会了应该如何运用各个方面的个性，但是，还有一个大问题没解决，那就是沃尔特迪斯尼是怎样综合协调自己这三种截然不同的个性的呢?的确，我们不得不说在实际工作中很难做到让三种角色协调统一，在具体的项目中，你作为梦想家的个性常常和你作为批评家的个性针锋相对，每当梦想家灵感乍现时，你会这样说，嘿，我这样开展项目肯定能成功，而批评家立刻就会以犀利的口吻说，别做梦了，老板刚刚才嘲笑过你认为别出心裁的建议。你是在自找麻烦。结果你什么也干不成，不断自我反省不了了之。团队工作的困难在团队中要协调这三种个性也很困难，你很可能很许多和发挥创造力有关的痛苦记忆，也许你的老板或是同事就是一位批评家，他看都不看就对你的方案吹毛求疵。成为那些方案的终结者。让我们来看一个典型的例子，在这个会议中梦想家、实干家和批评家聚在了一起，这种情况常常发生，梦想家提出了一个建议，嘿我有个主意，批评家会直截了当的回答那是个白痴的想法，梦想家就会反唇相击，哦你又来了每次都这样，他们会这样僵持不下，直到实干家插嘴说，我们已经没时间了，每个人都感到事情真是一团糟啊。怎样避免这种混乱的局面？该怎样避免这种混乱的局面，你应该怎样让这三种个性协调统一避免相互矛盾呢？罗伯特迪尔茨也问过自己这些问题？他发现沃尔特迪斯尼的天才之处正在于他有办法在发挥着这三种个性的同时，不让他们发生冲突。从不同的观点看问题罗伯特迪尔茨认为大多数天才都有一个共同的特点，那就是能够从不同的观点看问题，正如我们所见沃尔特迪斯尼会为自己作为梦想家实干家和批评家的不同个性采取不同的立场，他可以是他自己，他也会考虑到其他人，体会其他人的感受，他可以沉浸在自己动漫或者电影角色中，他也可以站在客户的立场上思考问题，他还可以站在局外人的立场上客观冷静的审视问题，为了向迪斯尼一样取得成功，你应该从三种不同的立场看待自己的方案，和只从自己的视角看问题相比，这样做能让你得到更多的信息。按顺序思考为了能够从三种立场看待问题沃尔特迪斯尼将自己的创意转化为具体步骤，第一步他是梦想家，而且只做梦想家，第二步他是实干家，而且只做实干家，第三步他是批评家，而且只做批评家，这个过程按照从梦想家到实干家再到批评家顺序进行，批评家的意见再传到梦想家那里，然后他再重新着手重新创意和幻想。最终的成果就是这样一步一步取得的