合同经理岗位职责.doc

合同经理岗位职责 工程总经理岗位职责【1】 1、接受总经理(番禺总经理)的领导，管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系，以获得良好的外部环境。 8、主持部门工作例会，协调班组工作。 9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。 10、配合安消部搞好消防、安全工作。 11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。 (一)直属上级:总经理 (二)直接下级:各专业组主管 (三)岗位职责: 1?在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置; 2?负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划; 3?负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理; 4?组织制定各岗位规范和操作规程; 5?坚持每天深入现场检查、现场指导工作: (1)审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决; (2)审阅运行监测数据，发现偏差及时修正; (3)检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象; (4)巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理; (5)审查维护保养工作，现场检查质量和进度; (6)巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决; 6?节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效; 7?抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗; 8?负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作; 9?负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核; 10?负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。 (四)知识技能要求 1?专业知识 具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。 2?政策法规知识 熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护等方面的知识。 3?财务知识 熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。 4?职称 具有工程师或高级工程师职称。 5?技能要求 (1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定; (2)业务能力:处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力;审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力; (3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力; (4)语言文字能力:具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。 销售总经理岗位职责【2】 1.观察用户偏爱，确定销售努力的焦点。 2.计划和指导工作人员，训练和对其进行绩效评估，发展并控制销售和服务程序。 3.解决用户关于销售和服务的投诉。 4.指导和协调各类销售活动，包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。 5.拜访给予特权的经销商，激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。 6.确定价格时间表和贴现率。 7.与准客户商讨其对设备的需要，并且给用户提出购买设备型号的建议。 8.监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员