分公司“创争”活动考评办法.doc

附件1：西北分公司“创建学习型企业 争当学习型员工”活动考评管理办法为认真落实集团公司一届二次职代会暨2010年工作会议精神，确保西北分公司“创建学习型企业，争当学习型员工”活动（以下简称“创争”活动）深入持久、扎实有效的开展，促进扭亏增盈、大力发展新能源和建设创新型企业等工作不断开创新局面，特制定“创争”活动考评管理办法如下：一、考评项目（一）基本内容1、有组织机构。各企业建立“创争”活动领导小组，领导小组组长由党政主要负责人担任，成立领导小组办公室，负责制定学习计划、组织学习活动。2、有目标计划。有切实可行的总体目标、年度计划，并将目标及计划层层分解落实。3、有学习制度。建有中心组学习、专题党课、个人自学、学历培训、党支部“三会一课”和集中学习、参加集团公司、分公司组织的培训等制度。4、有内容安排。以政治理论、经济知识、法律法规知识、科技文化知识、业务技能知识、人才培养知识为主要内容。可结合本单位实际，灵活安排学习内容，计划安排要重点突出，可操作性强。5、有活动成果。建立学习档案，记录齐全，企业核心竞争力和发展力增强，干部员工综合素质显著提升，在扭亏增盈、大力发展新能源、建设创新型企业等工作中成绩显著。（二）具体内容1、学习型企业标准：有健全的组织领导体系、实施计划；有明确的培养目标和任务；在广大员工中树立终身学习的理念；建立学习制度和激励机制，充分肯定员工在学习中的成果和在工作中的创造，实现工作学习化、学习工作化；各类学习型团队普遍建立，涌现出一批学以致用、学有所成的高素质人才和创新成果，实现学习成果与工作成就的共享与互动、员工与企业共同发展。2、学习型党组织标准：重视党建思想政治工作，党组织机构健全，工作开展有序，制度完善；坚持学习政治理论，具有坚定的共产主义理想信念，党员干部带头学习、执行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，始终与党中央保持高度的一致；党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到有效发挥；党组织的战斗力和凝聚力显著增强。3、学习型领导班子标准：领导班子带头学习，重视政治理论素质的提高，善于用学习的理念去处理和解决工作中遇到的实际问题；团队意识强烈，民主氛围浓厚，能积极开展批评与自我批评，有效发挥集体智慧和班子合力，做到政治上互相信任、生活上互相关心、工作上互相帮助；班子作风过硬，坚持讲真话、办实事、察实情、求实效，善于团结职工，充分调动职工的积极性和创造性去攻坚克难，不断开创工作新局面。4、学习型员工标准：员工有科学、正确的世界观、人生观、价值观，有良好的职业道德，敬业奉献，积极进取；树立终身学习理念，有明确的学习目标，结合工作实践学习，以学习促进工作；具备所从事工作岗位必备的文化和专业基础知识，有较强的学习能力、实践能力和创新能力，善于运用学习掌握的先进科学文化知识，充分发挥自身潜能，勇于创造，不断创新。二、考评办法1、考评组织。分公司党组是“创争”活动考评的领导机构，研究决定与考评相关的重大事项，对考评结果进行最终审定。分公司成立“创争”活动考评小组，考评小组由分公司党组组织成立，由综合管理部作为考评办公室，负责考评的组织协调工作。2、考评检查。按照单位自查和分公司检查考评相结合、定量考核和定性考核相结合的方法进行。各单位自查按照西北分公司“创建学习型企业、争当学习型员工”活动考评细则进行，于12月底前完成，报分公司考评小组。分公司“创争”活动检查考评将作为年度党风廉政和精神文明建设目标责任制检查的一项内容。考评主要采取查资料、听汇报、召开座谈会、个别谈话以及问卷调查