安监部2018年工作总结.docx_第1页
安监部2018年工作总结.docx_第2页
安监部2018年工作总结.docx_第3页
安监部2018年工作总结.docx_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安监部2018年工作总结安监部20*年工作总结20*年安全监察部在公司领导和上级有关部门的正确领导、支持下,在公司各部门的大力协助下,紧紧围绕“电网坚强智能、设备稳定可靠、全员安全高效”这一主题,认真履行职能,团结协作,强化措施,扎实工作,圆满完成了各项工作任务。一、20*年安全生产指标完成情况截止11月30日,未发生人身重伤及以上事故、一般及以上电力安全、设备、火灾事故、我方负同等及以上责任的重大交通事故、对电力系统安全稳定运行或对社会造成较大影响的安全事件。累计发生非责任性三级电力安全事件12起,与*下达的全年三级事件*次指标相比,占计划的*%。累计发生四级事件*起;与*下达的全年四级事件*次指标相比,占计划的*%。截止20*年12月31日,公司实现长周期安全生产天。二、20*年完成的主要工作(一)进一步构建和完善安全管理体系建设年初,为加强安全生产管理工作,制定下发了20*年度安全工作要点,市、县、站(所)员工层层签订了安全生产责任书,明确各单位主要负责人为安全生产第一责任人,实行“一岗双责”和“管业务必须管安全”,对本单位安全工作亲自抓、负总责,提出实现安全生产目标的具体措施,将安全生产目标分解到基层,措施落实到基层,严格兑现奖惩,确保各项安全措施落实到位,做到了“横向到边,纵向到底”;制定了20*年“安措”费用计划,并根据实际实施情况及时调整,确保了“安措”费用的执行率;组织完成系统所有员工安规考试,制定下发了“三种人”名单,制定、修订50余项安全管理制度,为安全生产提供坚实可靠的制度保障。(二)开展多项安全主体活动促安全一是元月份以“电网坚强智能、设备稳定可靠、全员安全高效”为主题,深入开展系统 “安全生产月活动”。活动期间市、县公司组织开展安全法规培训考试、安全责任分解落实、安全警示教育、安全专题会议、主题安全日、法规、制度识别、安全隐患排查治理、安全承诺、“三种人”培训等一系列活动。二是6月组织开展了全国“安全生产月”活动,围绕“加强安全法治、保障安全生产”这一主题,深入开展了主题宣讲、企业五落实五到位规定调研、现场安全隐患曝光、交通安全大检查、安全谈心对话、安全知识竞赛、履职尽责专项行动、咨询日宣传、防汛、消防及中、高考保电等活动。三是组织开展“安康杯”竞赛活动。围绕“扩面提质强基础,文化引领增素质”的活动主题,制定印发了安康杯竞赛活动实施方案,印发安康杯竞赛活动考核表,围绕“十个一”开展安全文化与班组安全教育活动,“安康杯”竞赛活动参与站所达到*个。四是组织开展了“5.17”、“6.18”电力设施保护宣传活动和“10.18*爱电日”宣传活动,面向社会深入开展安全用电和电力设施保护宣传,接受市民咨询1000余人次,向市民发放宣传资料1700份。(三)扎实开展各项安全大检查活动今年,安监部牵头开展了春季安全大检查、安全大检查、六打六治、秋季安全大检查、防汛、消防等专项检查活动。每项安全检查活动都有方案、有措施、有总结、有整改,检查做到了不走过场、注重实效、全过程有痕迹可查,消除了安全隐患,强化了安全管控措施的有效落实,电网设备健康水平进一步得到了提升。(四)安全生产标准化达标顺利通过验收安全生产标准化建设工作是今年的重中之重,自达标启动以来,由安监部牵头,公司系统全员参加,落实达标责任,明确工作措施,解读达标评审标准,完成解码任务,通过多次自查自评和及时整改,最终安全生产标准化建设工作顺利通过省电力行协专家组验收。通过本次安全生产标准化建设工作,公司的一些较深层次的问题得到了有效解决,安全生产管理水平有了质的飞跃。(五) 开展各种安全教育培训组织了新安全生产法、安全技术基本知识、安全事故行为分析、事故统计与处理、典型案例分析、安全习惯培训、工作票填写、消防技能、特种作业取证及职业健康等培训,并进考试、评估。提升了员工安全生产管理素质。(六) 组织推*全管理创新组织在公司系统全面推行缺陷及隐患治理“图像留存”、计划作业公示管控、工作票执行“视频留存”和“安全警示教育室”创新应用,下发了推行通知,提出了具体要求。缺陷及隐患治理“图像留存”进一步规范完善了缺陷及隐患管控,计划作业管控“月计划、周安排、日控制”提高了安全生产效率、降低了安全生产风险,工作票执行“视频留存”解决了现场安全监管与监管人员不足之间的矛盾,提升了作业安全管控水平。“安全警示教育室”丰富了企业安全文化,增强了员工安全意识,提高了员工安全技能。(七)完成的其他主要工作组织招标购买安全工器具和各种仪器仪表,并组织协调安全工器具和仪器仪表的试验、检测和发放。同西安辛普电子有限公司合作开发作业安全管理系统,根据公司安全生产管理实际,将隐患排查治理“图像留存”、计划作业管控“月计划、周安排、日控制”、工作票签发等流程化、规范化、信息化,下月开始在*分公司试点。三、存在的主要问题(一) 两票管理考核不到位。还存在工作票所列安全措施与现场实际不符、未按月统计考核、工作票填写不正确、工作票有漏签、工作票单位名称、编号不正确、工作票签发人、许可人审核把关不严、工作示意图绘制不正确等问题。(二)外委施工队安全监

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论