精选岗位职责安全岗位职责3篇(四篇).docx

工作总结参考范本精选岗位职责安全岗位职责3篇(四篇)目录：精选岗位职责安全岗位职责3篇一精选岗位职责安全岗位职责范文4篇二精选岗位职责工作岗位职责4篇三精选岗位职责总经理助理岗位职责3篇四1 / 24精选岗位职责安全岗位职责3篇一1.帮助安全保卫部主任对博物馆的安全工作进行协调及管理。2.按照国家安全保卫工作政策、相关法律法规及本馆的特点，参与研究制订全馆安全、安全保卫及安全保卫。3.据“预防为主”的保卫:r.作方针，对员工进行以“五防”(防火、防盗、防爆、防抢、防治安伤害事故)为中心的安全教育，并协助主任监督落实。4.对本部门员工进行必要的专业培训，增强员工有关专业素质。5.参与各项部门工作的制度、政策和流程的建立与健全工作。6.完成领导交办的其他工作。1、在厂长和分管副厂长的领导下，负责抓好公司的安全环保工作。2、认真执行环保法律、法规、方针、政策及文件。3、负责编制年度环保计划、专业考核办法并组织实施。4、定期召开安全环保工作会议，及时传达上级文件和指示。5、经常深入现场，了解污染情况，提出整改措施。6、负责公司安全环保宣传教育和培训工作。7、参加公司及分厂范围内的污染事故调查、分析和处理工作。8、负责环保治理项目验收的组织和管理工作。9、参加建设项目的环保设计审查、施工监督和验收工作。10、负责检查考核司的绿化和清洁卫生工作。校园安全管理部门岗位职责保干干事安全职责1、从全局出发，负责师生安全、法制知识的宣传教育。每天早上7：00之前到校。2、负责联系并配合相关部门搞好校园周边环境治理工作。尤其是课间和午休时间的学生安全工作。3、负责课间休息、学生活动的安全监督检查。4、及时了解学校的安全隐患，做到定期检查，及时记录。5、遇有突发事件，要根据预警方案及时完成好工作。6、负责对学生开展法制安全教育，全面提高学生的安全意识及自救能力。7、负责学生携带管制刀具、易燃易爆等危险品的清缴。门卫安全职责学校门口是学校的窗口，人流量大，进出校门的人员复杂，为了保证校园的安全，作为一名门卫负责人，要做到以下几点：1、严格按照学校的作息时间开校门，关校门，并对外来车辆、人员要严格控制，严禁外来人员入校。2、来校找学生或老师、领导的，一律打电话联系，必须入校的，一定要严格登记。3、认真检查来客所带的各种物品，防止各种安全隐患带入学校，如：易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品。4、对校门口出现的隐患，应当及时向领导汇报，如遇不法分子应及时拨打110报警。5、门卫应对来客讲文明礼貌，不讲粗话、脏话，热情接待，真诚服务。6、时刻保持警醒头脑，提高安全防范意识，注意安全用电、安全应用设备，做到防火、防盗，防止发生人员伤亡，出色完成本职工作。收发室负责人安全职责学校收发室是学校的窗口，人流量大，进出校门的人员复杂，为了保证校园的安全，作为一名收发室的负责人，要做到以下几点：1、严格按照学校的作息时间开、关教学楼门，并对外来人员要严格控制，禁止入校。2、对进出教学楼的陌生人员要进行询问，并认真细致登记，以防不安全因素造成不必要的损失。来校找学生或老师、领导的，一律打电话联系，必须入校的，一定要严格登记。3、认真检查来客所带的各种物品，防止各种安全隐患带入学校，如：易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品。4、工作耐心细致，待人态度和蔼热情，不与人争吵，工作时间不干私活，保证收发室的清洁卫生。5、时刻保持警醒头脑，提高安全防范意识，注意安全用电、安全应用设备，做到防火、防盗，防止发生人员伤亡，出色完成本职工作。6、遵守作息时间，坚守岗位，认真完成本职工作，不做与工作无关的事情。1.负责科室全面工作，指导各县(市)食品药品监管局开展药品生产、药包材、医疗机构制剂、特殊药品、药品不良反应监测工作，指导市药检所的业务工作。2.贯彻执行并监督实施国家和省有关药品生产、药包材、医疗机构制剂、特殊药品、药品不良反应监测监督管理工作的法律、法规、规章和有关的方针政策。3.组织做好药品生产企业、药包材生产企业、医疗机构制剂室的日常监管和现场检查验收工作；配合省局做好药品生产、中药材生产、医疗机构制剂质量管理规范认证工作。4.负责特殊药品经营单位的监督检查工作。5.负责药品不良反应监测和药物滥用监测工作。6.负责药品生产企业、医疗机构制剂许可证的转报工作。7.负责药品再注册、药品品种核斯鳎恍助省局注册处做好药品品种注册、核耍药材核查工作。8.承办省局和市局领导交办的各项工作任务。4 / 24精选岗位职责安全岗位职责范文4篇二1.负责主持本部室全面工作,做到有计划、有安排、有落实。2.负责安全监察工作，对公司安全生产的有关规定制度的执行情况进行评价。3.负责组织每年春季、秋季安全生产大检查和日常不定期的安全生产检查，组织安全性评价工作，在检查后写出总结材料报有关领导审核后下发,并监督被检查单位限期整改。4.负责写出半年、全年，分析全年事故及不安全情况。5.负责组织召开安全生产例会，提出会议议题及研究讨论内容,汇报上次会议内容落实情况。6.参与新建、扩建、改建工程项目的设计、审恕槭蘸屯獬邪工程的资质审查。7.及时处理各类安全事故或问题，并形成事故材料。8.负责公司范围内的人身和财产保险理赔工作，每年年底对保险理赔情况进行汇总并报公司领导。9.负责重大安全活动的具体安排和组织工作。10.配合做好职工的安全教育工作。11.经常深入生产现场，调查了解设备运行情况，对安全法规的执行情况进行检恕喽健己恕12.完成领导交办的其他工作。一、消防安全管理工作的原则(一)“谁主管，谁负责”原则“谁主管，谁负责”的基本意思是，谁主管哪项工作，谁就对那项工作中的消防安全负责，即一个单位的消防安全工作要由主要负责人要对本单位的消防安全工作全面负责，是当然的消防安全责任人；分管其他工作的领导和各业务部门，要对分管业务范围内的消防安全工作负责。(二)依靠群众的原则消防工作是一项具有广泛群众性的工作，只有依靠群众，调动广大群众的积极性，才能使消防工作社会化。消防安全管理工作的基础是做好群众工作，要采取各种方式方法，向群众普及消防知识，提高群众的消防意识和防灾抗灾能力；要组织群众中的骨干，建立义务消防组织，开展群众性的防火、灭火工作。(三)依法管理的原则依法管理就是单位的领导和主管或职能部门依照国家立法机关和行政机关制定颁发的法律、法规、规章，对消防安全事务进行管理。要依照法规办事，加强对职工群众的遵纪守法教育，对违反消防管理的行为和火灾事故责任者严肃追究，认真处理。消防法规不仅具有引导、教育、评价、调整人们行为的规范作用，而且具有制裁、惩罚违法行为的强制作用。因此，任何单位都应组织群众学习消防法规，从本单位的实际出发，依照法规的基本要求，制定相应的消防管理或工作规程，并严格执行，做到有法必依，执法必严，违法必究，使消防安全管理走上法制的轨道。(四)科学管理的原则科学管理，就是运用管理科学的理论，规范管理系统的机构设置、管理程序、方法、途径、翻度、工作方法等，从而有效的实施管理，提高管理效率。消防安全管理要实行科学管理，使之科学化、规范化。消防安全管理首先要按照客观规律办事，才能富有成效。首先，必须遵循火灾发生、发展的规律；要知道火灾发生的因素随着经济的发展，生产、技术领域的扩大和物质生活的提高而增加的规律；火灾成因与人们心理和行为相关的规律；火灾的发生与行业、季节、时间相关的规律等。其次，要学习和运用管理科学的理论和方法提高工作效率和管理水平，并与实践经验有机地结合起来。还要逐步采用现代化的技术手段和管理手段，以取得最佳的管理效果。(五)综合治理的原则消防安全管理在其管理方式、运用管理手段、管理所涉及的要素以及管理的内容上都表现出较强的综合性质。消防管理不能单靠哪一个部门，只使用某一种手段，要与行业的、单位的整体管理统一起来；管理中不仅要运用行政手段，还要运用法律的、经济的、技术的和思想教育的手段进行治理；管理中要考虑各种有关安全的要素，即对人、物、事、时间、信息等进行综合治理。二、消防安全管理的十项标准国务院在批转公安部关于全国消防重点保卫工作现场会的情况报告中提出了重点单位消防安全十项标准，这是评价重点单位消防安全管理程度的依据。具体内容如下：(1)有领导负责的逐级防火责任制，做到层层有人抓。(2)有生产岗位防火责任制，做到处处有人管。(3)有专职或兼职的防火安全干部，做好经常性的消防安全工作。(4)有与生产班组相结合的义务消防队。(5)有健全的各项消防安全制度。(6)对火险隐患，做到及时发现，登记立案，抓紧整改；一时整改不了的，采取应急措施，确保安全。(7)明确消防重点部位，做到定点、定人、定措施，并根据需要采用自动报警、灭火等新技术。(8)对新工人和广大职工群众普及消防知识，对重点工种进行专门的消防训练和考核，做到经常化、制度化。(9)有防火档案和灭火作战计划，做到切合实际，能够收到预期的效果。(10)对消防工作定期总结评比，奖惩严明。1、日常检查科室范围内消防设施设备情况及有无安全隐患，对科室重点消防安全部位坚持每日检查和节假日前重点检查，发现问题及时向科室负责人报告（以书面报告为妥），同时做好相应处理和工作记录。（1）检查消火栓系统配置，清点消火栓箱内水带、水枪头等数目及完好情况；（2）检查灭火器配置数量及完好有效情况、摆放位置是否明显和方便取用；（3）检查安全出口、疏散通道的应急照明、疏散指示标志是否处于正常完好状态；（4）检查防火门、防火卷帘门周围有无正常开启的障碍物，门能否处于正常启闭状态；（5）检查消防通道是否堵塞或被占用；（6）检查电气线路是否存在安全隐患，是否有使用违章电器的情况；（7）对安装配置有消防控制系统及其外周设施的部位，检查其正常运行情况和值班情况；（8）检查是否还存在其他影响消防安全的因素。2、根据消防工作的需要，完成处、科领导和消防部门布置的工作任务，配合公安消防部门对科室消防安全工作的检查，积极落实整改措施。3、认真执行消防法规，在科室做好消防宣传和教育工作。4、熟悉火灾处置预案。5、积极组织员工参加消防部门的消防培训和演练，通过相关学习和培训，获得岗位证书。1.认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规,综合管理全区安全生产工作。2.负责组织召开安全工作会议，分析安全形势，及时传达上级的部署。3.拟定安全生产工作规划并组织实施。4.负责组织、协调有关部门，对伤亡事故调查、处理。协助上级部门对重、特大事故的调查处理。5.负责组织安全生产的安全教育、安全培训和考核工作。6.组织有关人员对企、事业单位进行安全检恕7.参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查及竣工验收工作。8.检酥傅枷率艏案鞯涣斓挤止芊段内的安全生产工作。9.完成上级交办的其他工作。_小学门卫安全岗位职责一、门卫人员肩负学校安全保卫重任，要有高度的责任感，准时上岗，不得擅自离岗。二、门卫人员不得与他人闲谈，及时做好来客来访登记，并做好传呼工作。三、凡来访人员、学生家长，须问清情况填写来访登记单，征得有关人员同意后，方可放行。四、正缺无误收发信件、杂志，并及时送交相关部门人员。五、按时做好大门的开关工作，做到门开人在。六、课间不允许学生外出，如有外出学生须有由相关教师签的，或有班主任陪同方可离校。七、闲杂人员、推销商品人员不得放进校。八、当晚放学后，检查学校、办公室内电灯、电扇、门、窗是否关好，发现未关，应及时妥善处理，并向学校办公室汇报。九、晚上值班要定时巡视校园，发现问题要及时汇报或报警。十、门卫人员如因工作失职，造成学校财产损失或人员伤亡，需承担相应责任。8 / 24精选岗位职责工作岗位职责4篇三材料员工作范围：1.负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责。2.负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。3. 负责对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数，以便做下一步材料计划。安全员的职责一、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实各项，确保本部门安全工作。二、加强日常安全管理，建立突发事件、事故应急报告制度，特别在重大节日、重大假期进行重三、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。四、加强对部门师生员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保师生员工无违法犯罪。五、积极开展安全文明校园创建活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。六、财务人员严格收、解款制度，备用金不超过规定限额。教职工须严格执行学校规定，不许将现金和贵重物品存放在学校。学生对现金和贵重物品要随身携带，自我保管。七、加强有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期检查，账物相符。八、加强保安岗位制度和教师值班制度，做到下班，放学后关窗，关门，切断水、电源和及时开启安全防范设施。九、对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人，学校将予以批评、通报和处罚。质检员介绍质检员直接上级：对质检科科长负责负责对象：物资、产品、设备的质量检查工作目标：负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作权力与责任：1服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2负责公司产品出售前的质量检查工作；3负责对公司产品合格数的统计工作；4负责产品率的分析工作；5协助做好产品质量保证体系的标准；6协助做好公司iso9000质量管理标准；7对所承担的工作全面负责。岗位要求：1具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验；2有较强的工作责任感和事业心；3原则性强，不怕得罪人，心胸大度；预算员介绍具体工作内容有：第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。目前预算员的工资价位，月薪在25004000元左右施工员职责施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.施工员岗位职责 ：一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行建设工程条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。（一）岗位名称：广告销售经理 人数：3人 形式：全职/兼职岗位职责：广告市场开发与销售工作职位要求：1、有一年以上媒体、网站广告从业经验，或有广告公司工作经验。2、掌握传媒、广告等专业知识，有成功案例者优先。3、广告、市场营销等专业毕业。4、有开拓进取和创新精神。5、沟通能力强，善于团队合作。（二）岗位名称：市场活动专员人数：2人 形式：全职/兼职岗位职责：1、针对公司现有的资源开展具体的活动策划工作2、负责策划案的撰写和实施3、协助其他相关部门对客户进行有效的服务职位要求：1、熟悉市场策划工作，具有项目策划经验和成功案例2、踏实肯干，善于根据公司的目标和资源制定实施方案（三）岗位名称：网络编辑? 定员：1人 形式：全职/兼职岗位职责：负责网站的内容建设和专题策划，提升访问量和固定浏览人群；负责网站相关的专家及专业机构资源的维护；策划、组织、执行线上和线下的宣传及推广活动；任职资格：1、了解并喜欢关注孩子教育、健康和营养知识，有需求挖掘能力。2、熟悉计算机操作，掌握photoshop、dreamweaver等网站编辑工具，了解html代码语言，对网页制作有一定了解。3、文案写作能力、采编能力和策划能力销售经理主要职责有以下三项：1、执行公司各项政策，完成公司下达的销售目标。2、建设一支有战斗力的销售队伍。3、建设一个高效率的销售网络。销售经理最主要的职责：按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。销售经理主要工作内容1、制定计划-有效和有效率地处理日常事务计划。2、建立方案-实施每一个具体行动步骤的详细描述。3、制定策略-整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。4、战术指导-组成策略计划的日行动方案。5、设立监控-将实际表现与预定标准作比较。销售经理岗位部 门销 售 部岗位名称销售经理直接上级营销总监直接下级区域经理、主管、代表本职工作负责整体销售运作，以完成销售部的使命（销量、利润等），同时以高效的经济手段保证销售市场的健康发展。岗位工作职责：1、根据销售部的销售计划，负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域，并确保执行到位，对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到“过程+结果”的双重管理，对销售指标全面完成负全责。2、负责组建和管理销售/组织架构体系，并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控，确保所管辖区域销售队伍的数量和质量，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才。3、依据销售部管理制度，对管辖区域的管理制度进行细化和完善，使其适用性和操作性更强，并对其执行效果负全责。4、依据公司销售网络发展计划，加强市场的建设，确保本区域零售网络建设的数量和质量，并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。5、定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。6、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。7、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度，确保管辖区域市场环境的有序管理。8、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。9、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存结构负责。10、依据市场部整体推广计划及促销计划，执行全国统一的市场推广计划，并与推广经理一起，结合本区域市场实际情况，制定本区域的月度、年度市场推广方案，报请市场部及销售部审批后，严格贯彻执行和监控，并对本区域的执行效果负全责。11、负责本区域的公共关系，搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系，树立良好的企业形象。12、对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水平。岗位责任：1、对销售任务、回款目标按计划完成负责。2、对销售网络拓展及市场占有率负责。3、对经销商数量与质量负责。3、对各项售后服务负责。3、对销售队伍的稳定性负责。4、对所属员工队伍培训和考核公正性负责。5、对上级交办事项完成的及时性负责。6、对上级指示传达的正确性、及时性负责。岗位权限：1、有对销售月度及的建议权及指导执行权。2、有对销售资源投入的计划和分配权。3、有对货物流向的指导及控制权。4、有对经销商的选择/撤消的审批权。5、有对销售各项费用的控制审批权。6、有对退货申请的审批权及对退货额度的控制权。7、有对销售内部的人员管理权、工作培训权、督导权。8、有对销售内部工作流程的修改及指导权。一个工厂的电工工作人员，在工作中要进行哪些电器设备的检修工作，具体的岗位职责是怎样的呢？以下整理了工厂电工岗位职责的详细资料，可供参考。一、负责制定全厂电器设备的检修计划并实施;二、负责电器线路的设计安装和全校所有运行电器设备的检修;三、负责编制电器材料的使用计划。四、确保电器设备的完好无损，对电器设备经常性的检查及卫生清理;五、做好当日巡回检查记录，发现故障及时修理排除;六、负责校内外各计量表的月末抄表计数与收费，记账清楚;七、坚守岗位，严格执行操作规程;八、负责检查安全用电，节约用电;九、负责各种用电仪器的检测，执行处罚制度;十、完成领导交办的其它任务.接下来的职位资料是：制冷工招聘仓库主管岗位职责1、负责b2c网站仓储部门的收货、验货、理货、发货等业务单元的日常管理；2、与第三方物流合作，完善配送及核帐环节，降低配送成本；3、制定及完善仓储制度、完善作业流程、规划仓储团队发展；4、协调仓储部门与其它部门间的合作；5、定期提供与仓储物流有关的各项分析数据，提供决策建议。原料仓管员岗位职责1.对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场6s管理2.负责仓库日常工作的正常开展与创新3.负责协助品管、工厂、财务等部门对物料的检验、领料、监盘等工作的开展4.负责(每日)公司来料产品相关单据的审核及装卸配送工作的合理安排 每月月底对库存盘点，并制作盘点表5.负责将经检验的物料分类再次清点摆放，张贴标识（物料卡），更新物料看板6.负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、erp数据及时准确7.当日一、二级物料库存以报表形式及时传送生产计划部（pmc）8.呆废料的反馈与控制9.负责所属区域的安全管理，防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施 完成上级领导交办的其它任务仓库发货员岗位职责对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场5s管理 负责仓库日常工作的正常开展与创新负责协助工厂、生产计划（业务）、财务等部门对物料的入库、出库、盘点等工作的开展负责将每日库存以报表形式报送相关人员 每月月底库存盘点，并制作盘点表负责将经检验的物料分类摆放，张贴标识（物料卡）、更新数据 负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、erp数据及时准确 负责发货计划的执行 呆废料的反馈与控制负责所属区域的安全管理，防火防盗、防鼠防蚊虫等有效实施 完成上级领导交办的其它任务仓库原料组长岗位职责对仓储区的统一规划，物料分类合理摆放现场5s管理，所属范围安全管理 负责仓库日常工作的正常开展与创新负责原料仓管员的培训、督导，叉车工作的合理分配 负责供应商运输、卸货等投诉事件的核实与处理工作 每月月底对库存盘点进行汇总，并制作查验盘点表 负责标识、盘点数据的核实负责物料的入库及出库手续办理，相关单据、erp数据及时准确 当日一、二级物料库存以报表形式及时传送生产计划部（pmc） 呆废料的反馈与控制协调公司各部门、物流公司等相关部门妥善处理工作，将问题及时反馈给上级 完成上级领导交办的其它任务仓储物流销售主管岗位职责1） 对电商物流开放平台、仓配服务等新兴业态有自己的见解；2） 有3年以上的营销的物流行业销售工作经历，有一定的电商客户资源；3） 优秀的沟通和谈判能力，能够和商家有效协调，沟通； 4） 善于发掘客户的需求，提出并完成解决方案。5） 具备ppt的写作能力6） 优秀的数据分析能力，和发现问题，解决问题；任职要求：1）西北区主营类目的fbp销售开展，公共类目的fbp销售开展，外部电商客户的销售开展；2）执行企业战略目标，达成销售任务和销售计划并实施；3）负责开展客户商务谈判和业务对接，拟定解决方案、实施、监控。达成销售要求；4）销售政策、文档及流程的拟定，市场需求收集整理，协助市场产品设计和推广； 5）销售数据及市场分析。明确市场销售方向及受众；6）协助总部及区域进行市场招商工作的准备和招商会议的现场执行。仓库培训主管岗位职责1.搭建体系：构建满足运营需求的人才梯队管理体系，并不断完善和推广体系建设。2.考核机制：设计良好的优胜劣汰考核机制和鼓励，保留优秀人才，保证人才体系的可持续性发展。3.课程开发：独立开发组织发展需要，提升管理和专业能力的课程。4.课程体系搭建：根据业务发展和公司战略布局，迅速完善专业课程体系，保证各级人员专业能力可以满足业务发展需求。5.讲师队伍培养：管理和组建内部讲师队伍，建立行业一流企业内部讲师团队，服务全体员工仓库文员岗位职责1.积极配合仓库物流管理工作，协助仓管对仓库的数据化规范管理；2.负责仓库每日入库、出库、盘点erp系统数据审核，确认单据打印工作，保证erp系统帐目的准确性；3.每日对系统帐目进行盘点工作，确保帐物相符，不定期的对实物进行抽盘以17 / 24精选岗位职责总经理助理岗位职责3篇四1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 总经理助理一.要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。 总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 二.要耳聪目明，作好参谋工作。 从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。 三.要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。 首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。 四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。 要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆游戏架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。 五.要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理，要_权力的影响力，但更重要的是_非权力的影响力。 只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，_德、识、才、学，_高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。 六.要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。 七.要制订并完善游戏规则。 一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。 八.要努力营造温馨快乐的工作游戏。 要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 但是因为是总经理助理.所以首先该知道不该你做和过问的事,绝对不要去做. 其次不要打别人小报告. 第三要按时完成工作.要注意细节.比如安排同事吃饭吧,你要知道坐哪路车去,收费多少,吃饭地方卫生味道价钱能坐多少人,还有留守人员安全. 第四就是对老板态度要不亢不卑 首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多. 总经理助理岗位职责 负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。 对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。 完成行政部部长临时交办的其他任务。 如何做好总经理助理？ 总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。 开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。 6条管理原则 处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。 1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。2.三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。 3.远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。 4.优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。 5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。 6.容人、爱才，攻心为上。 总经理助理的工作职责： 1、起草公司总结，并作好公司重要会议记录； 2、起草、存档整理总经理签发文件； 3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合; 4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录； 5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行； 6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作； 7、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 8、设计并完善公司人力资源结构； 9、完成公司人力资源的日常招聘工作； 10、完善公司绩效考核制度。 总经理助理职责 1、在总经理领导下进行工作。 2、协助总经理处理好日常事务。 3、协助总经理协调下属部门之间的关系。 4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。 5、负责分管范围内的各项工作。 6、完成领导交给的其他工作。 总经理办公室主任岗位职责 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供集团领导决策。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、负责校内外上下互通信息、左右协调。作好接待工作、来信来访，及时处理反馈师生反映的后勤保障方面的意见、建议。 6、记好企业大事记，及时收发、采访企业在经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹，认真办好后勤通讯，树立后勤服务新气象。 7、协助企业领导及党委做好各部门的考核、评优、检查等工作。 8、负责处理办公室职责范围内的其他事宜，完成领导交办的其他工作任务。 总经理办公室职责 1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 2、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 3、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 4、负责保管使用企业图章和介绍信。 5、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 6、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 如何做好总经理助理 1、明白职位是做什么的： 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。 2、清楚职位有那些工作内容： 协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；