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文档简介

做好一名物资管理者尊敬的各位领导： 大家好！ 感谢各位领导为我们提供了这次参加演讲，挑战自我，实现人生价值的机会！今天，我要像大家介绍一下我的工作岗位，我之所以选择演讲自己的工作岗位，是因为我对物资管理怀有深厚的感情，热爱这份工作，珍惜每一次为施工现场建设添砖加瓦的机会！物资管理岗位是一个非常平凡的工作岗位，注定难以做出惊天动地的业绩，鲜花和荣誉往往与我们擦肩而过，同时，物资管理工作又非常繁杂、琐碎，工作涉及现场的方方面面，既要做好日常收发存工作，为安全生产服务，又要抓好现场建设，为施工现场服务；既要做好领导的助手，又要当好施工现场的勤务员，整天忙于一些事务性工作，看起来工作很简单，但要真正把工作做好并不容易。作为一名物资管理者，要想做到让领导放心、让职工群众满意，就要付出艰辛的努力，要有一颗平常心，正确对待个人得失，淡泊名利，在平凡的岗位上默默奉献，从小事做起，从一点一滴做起，从无所为到有所为，再到有所作为，真正实现自己的人生价值。 首先一名好的物资管理者必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照施工现场报送的材料计划及时采购所需的材料，以免影响工程进度。 同时物资管理者要对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 其次一名好的物资管理者要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料要做到货比三家、价比三处，购回的材料不仅要物美价廉还要有税务发票，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 第三每月月底物资管理者要将本月所有的收料单收回、分类结算后、交物资部长审核、指挥长审批，交于计财部复核挂账。还要做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。对项目部材料进行定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。 第四一名好的物资管理者必须服从指挥长的安排，服从物资部长监督，配合好各施工单位及保管员的工作。积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。最后一名好的物资管理者一定要加强自身修为，保持一颗平常心，坚持高标准严要求。对在物资工作中，遇到的形形色色的人员和各种各样的诱惑，要保持一颗平常心，来难抵制不良风气的侵蚀，要本着严格自律、少花钱多办事的工作原则，保证在工作中做到公正、公平、合理。 身为一名物资管理者我会努力按照以上所诉要求自己，全身心地投入到工作中去，做一名合格的、出色的物资管理人员，一定不辜负领导们的希望。新的一年即将来临，我只想用三句话概括一下我在新的一年里的想法：一、堂堂正正做人，踏踏实实做事
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