工程部职位说明书.doc

职能岗位说明书目录职位名称：工程部经理3职位名称：工程部统计员5职位名称：设备管理科科长6职位名称：设备管理专员8职位名称：设备技术员9职位名称：基建科科长10职位名称：基建科施工技术员12职位名称：基建科预算员13职位名称：基建维修队队长14职位名称：维修工15职位名称：防腐保温队队长16职位名称：防腐保温操作工17职位名称：工程安装队队长18职位名称：安装队副队长（设备安装）20职位名称：安装队班长21职位名称：安装工22职位名称：安装队副队长（机修）23职位名称：机修班班长24职位名称：机修工25职位名称：金加工班班长26职位名称：操作工27职位名称：设备制造班班长28职位名称：设备制造工29 职位名称：工程部经理部门：工程部科：职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：制定并实施基建、安装工程的工作计划，推广完善各项管理制度，完成本部门日常管理工作。2、工作关系图 内部关系工程部经理外部关系工程部下属员工总经理财务部、制造部、总工办、动力部、仓储部、供应部、研发中心设备供应商、技术监督局、客户、外包工程队、集团基建3、岗位职责v 制定并组织实施本部门年度工作目标和工作计划；组织制定工程部年度预算，管理控制工程部成本费用；v 组织公司基建项目的立项、预决算、组织施工、验收等工作，监督工程质量和进度，降低工程造价；v 组织技改项目的实施工作，编制工作计划，定期总结项目完成情况，及时处理项目过程中遇到的问题； v 负责组织编制公司设备管理制度，监督执行公司各部门设备保养工作，为各部门设备维修提供技术支持；v 支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证；v 主持工程部的安全管理、安全教育工作；v 机构建设：提供决策支持信息，参与制定相关战略规划；制定工程部工作标准，完善内部管理制度；召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议v 团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展v 完成公司领导交办的其他任务。4、职位权限v 对工程部门人员人事调动权v 职责范围内相关制度的制订权；v 对违反制度规定行为的制止权、处分权；v 对相关单位的检查权；v 对下属的检查权、批评权、处分的建议权。5、任职要求5.1基本条件v 大学专科以上学历，机电、自动化、工程等相关专业。v 年龄在40岁以下，五年以上相关工作经验5.2知识技能v 具有丰富的相关技术知识及相关实践工作经验；v 能独立地编写项目组织方案和施工计划；v 具有独立组织、管理大型项目的能力5.3所需能力v 较强的学习、沟通、组织、决策能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：总经理6.2考核内容：工作业绩、品质；6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度、半年和年度考核。职位名称：工程部统计员部门：工程部科：职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：负责统计工程部工作信息，及工程部内相关事务的处理工作2、工作关系图 内部关系统计员工程部经理财务部、工程部内各单位3、岗位职责v 负责设备台帐、技术档案、图纸等技术资料的文档管理工作v 负责工程部各种报表的编制工作v 核算人员工资，根据生产指标达成情况进行二级核算v 负责完成技术设计图纸的电脑输入v 负责工程部的员工考勤、后勤支持等事务性工作v 完成上级领导布置的临时任务4、职位权限5、任职要求5.1基本条件v 高中以上学历v 年龄在35岁以下，三个月培训上岗5.2知识技能v 了解文档管理知识，熟悉计算机操作知识，熟悉绘图软件5.3所需能力v 操作能力、执行能力、沟通能力6、职位绩效考核6.1考核岗位：工程部经理6.2考核内容：工作业绩、品质6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：设备管理科科长部门：工程部科：设备管理科职务等级：薪酬标准：职位编号：1、 岗位目的（存在价值）：全面负责公司设备管理工作。2、工作关系图 内部关系设备管理科科长外部关系工程部经理财务部、供应部、工程部安装队、总工办设备供应商、技术监督局设备管理科下属员工3、岗位职责v 负责编制和修订公司设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规范，建立设备管理责任制，组织、监督各责任单位对所管辖设备的维护保养工作；v 负责汇总编制公司重要设备的年度大修计划，报批后执行；负责对设备修理计划实施，确保大修按计划执行，保证修理质量；v 负责对各部门设备主管的专业管理工作，监督检查各部门的设备维护保养、检修、现场管理工作，保持设备的正常运行；v 负责维修用设备、配件、材料申购计划的审核和进场验收工作；v 负责设备调拨、移用、封存、启封的审核，设备报废的技术鉴定，设备事故的调查，并提出处理意见；v 负责公司设备台帐管理，参与运行设备使用状况的技术管理及价值鉴定；v 技改方案经总工程师审批后，负责设备改造的组织实施工作，参与技改验收；v 负责公司设备平面布置图、管线图、大修记录等设备管理资料的编制汇总；v 完成上级领导布置的其他任务。4、职位权限v 对本公司设备更新、设备改造建议权v 对设备维护保养工作的监督检查权，对违反设备管理制度的行为和员工有处罚建议权5、任职要求5.1基本条件v 大专以上学历；工程、理工类专业v 年龄在40岁以下，五年以上设备管理岗位任职经验。5.2知识技能v 熟悉公司产品的工艺、工序；v 熟练掌握公司设备结构、构造、运行特性；v 熟悉国际质量体系专业知识5.3所需能力v 专业技术能力v 组织、协调、沟通能力6、职位绩效考核6.1考核岗位：工程部经理6.2考核内容：工作业绩、品质6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：设备管理专员部门：工程部科：设备管理科职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：分工负责制造部设备技术支持、设备管理工作。2、工作关系图 内部关系设备管理专员外部关系设备管理科科长财务部、供应部、车间设备供应商3、岗位职责v 分别监督执行各制造部遵守设备管理制度规定，严格执行设备维修、保养工作计划；v 负责公司新厂区、外联单位设备规划设计工作；v 负责各制造部设备管理的技术支持工作；v 配合财务部进行各管辖范围内的设备资产管理工作；v 负责技改项目设备选型，非标容器设备的设计，经总工程师对技改方案审批后，组织设备技改实施工作；v 定期对设备进行巡检。4、职位权限v 对本公司设备更新、设备改造建议权5、任职要求5.1基本条件v 大专以上学历；工程、理工类专业v 五年以上设备管理岗位任职经验。5.2知识技能v 熟悉公司产品的工艺、工序；v 熟练掌握公司设备结构、构造、运行特性；v 熟悉国际质量体系专业知识5.3所需能力v 专业技术能力组织、协调、沟通能力6、职位绩效考核6.1考核岗位：工程部经理6.2考核内容：工作业绩、品质6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：设备技术员部门：工程部科：设备管理科职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：负责设备文件、档案资料的管理工作。2、工作关系图 内部关系技术员外部关系设备管理科科长财务部、供应部、车间设备供应商3、岗位职责v 负责工程部质量/环境体系运行维护工作；v 负责设备技术资料、设备平面布置图、管线图、重要设备大修记录等技术资料的编制汇总工作v 负责压力容器等设备的技术管理工作；v 负责协助财务部对公司设备固定资产的管理。4、职位权限v 对违反制度规定行为的制止权5、任职要求5.1基本条件v 大专以上学历；工程、理工类专业v 2年以上设备管理岗位任职经验。5.2知识技能v 熟悉公司产品的工艺、工序；v 熟练掌握公司设备结构、构造、运行特性；v 熟悉质量/环境体系专业知识5.3所需能力v 专业技术能力v 组织、协调、沟通能力6、职位绩效考核6.1考核岗位：设备管理科科长6.2考核内容：工作业绩、品质6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：基建科科长部门：工程部科：基建科职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：负责公司内建设工程的组织、实施，及日常建筑物的维修工作2、工作关系图 内部关系基建科科长工程部经理工程部、仓储部、供应部、财务部外部关系省市建委、建管局、技术监督局、工程造价管理局、外协施工队3、岗位职责v 基建管理：编制和申报公司年度、季度、月度基建计划，协同有关部门合理实施基建计划。v 基建技术标准：参与组织编制和修订基建管理的技术标准和管理规程，确保公司技术进步，管理规范。v 基建重大项目：参与重大项目及基建技术方案、大修计划基建方案的审定，确保项目基建技术方案、大修计划基建方案合理科学。v 基建可行性研究：参与新上项目可行性研究的基建技术分析、技术准备工作、技术决策。v 基建项目运行：主持公司基建项目的审核及监督，确保公司基建工作顺利、尽早完成；负责外包施工队的资质审查和管理工作。v 安全管理：负责基建工程、维修工程的安全监督、安全教育等工作v 基建日常管理：调度、安排基建的日常管理工作，审定设计方案及工程预算，承担与施工单位签定工程合同，控制工程的资金使用，掌握工程的施工质量、进度，对完成的工作质量及，预决算的编制与审核，工程验收。v 基建固定资产管理：指导下属管理基建固定资产，鉴定基建固定资产使用状况和价值。v 部门考评及员工培训：组织完成对基建科工作目标的考评工作，员工安全教育与专业技能培训工作。4、职位权限v 对施工单位的选择权、安排权；v 对违章操作的制止权；v 对工程的监督权、验收权v 对下属工作的检查权、批评权、表扬权、处分建议权。5、任职要求5.1基本条件v 大学专科以上学历，建筑等相关专业v 8年以上相关工作经验，其中五年以上现场工作经验或五年以上现场预算编审经验5.2知识技能v 准确把握国家的建筑法、合同法v 熟悉基建设计、施工、工程预决算及建筑经济学等知识5.3所需能力v 组织、协调、沟通、决策能力较强 6、职位绩效考核6.1考核岗位：工程部经理6.2考核内容：工作业绩、品质6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核职位名称：基建科施工技术员部门：工程部科：基建科职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：协作基建科长进行基建工程技术审定工作2、工作关系图 内部关系基建科施工技术员外部关系基建科科长财务部、工程部技术监督局、外协施工队3、岗位职责v 基建技术标准和管理规程：协助主办编制和修订基建管理的技术标准和管理规程。v 基建重大项目：参与重大项目及基建技术方案、大修计划基建方案的分析、存档。v 基建可行性研究：参与新上项目可行性研究的基建技术分析、技术准备工作、技术决策。v 基建项目管理：参与公司基建项目的审核及监督，确保公司基建工作顺利、尽早完成。v 基建固定资产管理：承担基建固定资产的管理，公司基建固定资产使用状况的技术管理及价值鉴定，确保基建固定资产的保值增值4、职位权限v 对违章施工的制止权；v 对预算决算的核定权；v 工程监督、验收权。5、任职要求5.1基本条件v 高中或中专以上学历，建筑等相关专业v 年龄在35岁以下，十年以上相关工作经验，其中五年以上施工现场工作经验及二年以上预算编审经验。5.2知识技能v 能把握国家的建筑法、合同法，熟悉基建设计、施工、工程预算及建筑经济学等知识。5.3所需能力v 操作能力v 沟通、组织能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：基建科科长6.2考核内容：工作业绩、品质；6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：基建科预算员部门：工程部科：基建科职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：根据基建目标规划和大修计划，编制施工图预算，为合理使用建设资金，降低工程造价提供依据。2、工作关系图 内部关系基建科预算员外部关系基建科科长财务部、公司各部门施工队3、岗位职责v 根据工程项目计划，设计图纸和有关定额资料，测算编制工程项目的概算、预算。v 编制投标报价；并参与投标全过程，对外包工程编制标底，并参与合同的签订工作。v 以施工图和定额为依据，测算并提出工程所需的人工、机械、材料的明细。v 核对工程量、核算工程款、结算额，对结算资料进行汇总归档。v 随时了解和掌握市场的物价动态，分析工程材料价格浮动对工程总造价的影响，合理调整工程费用。4、职位权限v 工程外包底价建议权；5、任职要求5.1基本条件v 中专以上学历，建筑等相关专业v 年龄在35岁以下，3年以上本岗位工作经验5.2知识技能v 工程识图、建筑技术、建材知识5.3所需能力v 操作能力v 沟通、组织能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：基建科科长6.2考核内容：工作业绩、品质；6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：基建维修队队长部门：工程部科：基建科职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：组织维修队人员完成公司内土木维修任务。2、工作关系图 内部关系基建维修队队长基建科科长维修工有维修需要的各单位3、岗位职责v 安排维修人员和工作量，按时完成维修任务v 负责维修工考勤统计v 负责抓好维修工的工作协调，提高技术业务水平和服务质量4、职位权限v 根据维修工作量行使人员调配权；v 对下属的检查权、批评权、处分的建议权。5、任职要求5.1基本条件v 高中或中专以上学历。v 5年以上相关工作经验5.2知识技能v 具有丰富的基建技术及相关实践工作经验；5.3所需能力v 操作能力v 沟通、组织能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：基建科科长6.2考核内容：工作业绩、品质；6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：维修工部门：工程部科：基建科职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：负责公司内所有建筑的维修任务2、工作关系图 内部关系维修工基建维修队队长有维修需要的相关单位3、岗位职责v 严格遵守劳动纪律和操作规范，听从上级的工作安排v 负责公司范围内所有建筑物的维修工作v 维修完毕后清理现场v 完成上级指派的其它工作。4、职位权限v 对维修任务中的维修方案有建议权5、任职要求5.1基本条件v 初中以上学历。v 五年以上相关工作经验5.2知识技能v 具有丰富施工技术5.3所需能力v 操作能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：基建科科长6.2考核内容：工作业绩、品质；6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：防腐保温队队长部门：工程部科：基建科职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：负责公司内所有设备管道的防腐保温任务2、工作关系图 内部关系防腐保温队队长基建科科长有防腐保温需要的相关单位防腐保温操作工3、岗位职责v 严格遵守规章制度和操作规范v 安排操作工，按时完成工作任务v 负责工作量统计v 负责抓好操作工的工作协调，培训提高技术业务水平和服务质量v 对操作工进行安全教育4、职位权限v 根据工作量行使人员调配权；v 对下属的检查权、批评权、处分的建议权。v 对工作任务中的防腐保温方案有决定权5、任职要求5.1基本条件v 高中或中专以上学历。v 五年以上相关工作经验5.2知识技能v 具有丰富的防腐保温技术5.3所需能力v 操作能力v 一定的组织、协调能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：基建科科长6.2考核内容：工作业绩、品质；6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核。职位名称：防腐保温操作工部门：工程部科：基建科职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：完成公司内所有设备管道的防腐保温任务2、工作关系图 内部关系防腐保温操作工防腐保温队队长3、岗位职责v 严格遵守劳动纪律和操作规范，听从上级的工作安排v 负责公司范围内所有设备管道的防腐保温工作v 完成上级指派的其它工作。4、职位权限v 对工作任务中的防腐保温方案有建议权5、任职要求5.1基本条件v 高中或中专以上学历。v 年龄在35岁以下，二年以上相关工作经验5.2知识技能v 具有丰富的防腐保温技术5.3所需能力v 操作能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：基建科科长6.2考核内容：工作业绩、品质6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核职位名称：工程安装队队长部门：工程部科：工程安装队职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：负责公司内设备安装和机修工作的计划与执行工作2、工作关系图 内部关系工程安装队队长工程部经理工程部、仓储部、供应部、财务部、各制造部外部关系省市建委、建管局、技术监督局、工程造价管理局、外协施工队工程安装队下属员工3、岗位职责v 安装工程管理：根据公司年度计划大纲，编制安装工程工作计划，协同有关部门合理实施。v 安装工程技术标准：参与组织编制和修订工程管理的技术标准和管理规程，确保公司技术进步，管理规范。v 安装项目运行：主持公司设备安装，确保公司安装工作顺利完成。v 安全管理：负责安装工程、维修工程的安全监督、安全教育等工作v 安装队日常管理：调度、安排工程安装队的日常管理工作，控制工程的资金使用，掌握工程的施工质量、进度，对完成的工作质量及定额进行分析，验收工程的竣工。v 团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效。4、职位权限v 对违章操作的制止权；v 对工程竣工的验收权。v 对下属工作的检查权、批评权、表扬权、处分建议权。5、任职要求5.1基本条件v 高中或中专以上学历v 五年以上相关工作经验，其中三年以上现场工作经验5.2知识技能v 设备知识、项目管理知识5.3所需能力v 组织、协调、沟通、决策能力较强 6、职位绩效考核6.1考核岗位：工程部经理6.2考核内容：工作业绩、品质6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核职位名称：安装队副队长（设备安装）部门：工程部科：工程安装队职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：负责公司内安装设备或设备改造的计划与执行工作2、工作关系图 内部关系安装队副队长（设备安装）工程安装队队长仓储部、供应部、财务部、总工办外部关系设备供应商安装工3、岗位职责v 工程管理：依据设备安装计划进行合理实施。v 工程技术标准：严格按照技术标准安装，保证安装质量。v 安装项目运行：主持公司设备安装项目的监督，确保安装工作顺利完成。v 安全管理：负责安装工程、维修工程的安全监督、安全教育等工作v 安装队日常管理：调度、安排安装队的日常管理工作，控制工程的资金使用，掌握工程的施工质量、进度，对完成的工作质量及定额进行分析，验收工程的竣工。v 团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效4、职位权限v 对违章操作的制止权；v 对工程竣工的验收权。v 对下属工作的检查权、批评权、表扬权、处分建议权。5、任职要求5.1基本条件v 高中或中专以上学历v 五年以上相关工作经验，其中三年以上现场工作经验5.2知识技能v 设备知识、项目管理知识5.3所需能力v 组织、协调、沟通、决策能力较强 6、职位绩效考核6.1考核岗位：工程部经理6.2考核内容：工作业绩、品质6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核职位名称：安装队班长部门：工程部科：工程安装队职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：组织安装人员完成设备安装工作2、工作关系图 内部关系安装队班长工程安装队副队长仓储部、供应部、车间、总工办外部关系设备供应商安装工3、岗位职责v 任务管理：组织安装工依据工作计划实施安装工程，分配任务，确保安装工作顺利完成。v 工程技术标准：严格按照设备技术标准安装，保证安装质量。v 技术指导：对安装工提供工作指导，提高安装工的业务技能水平v 参与项目安装工作v 完成上级布置的其他任务4、职位权限v 对违章操作的制止权；v 对下属工作的检查权、处分建议权。5、任职要求5.1基本条件v 高中或中专以上学历v 三年以上现场工作经验5.2知识技能v 设备知识、机械知识5.3所需能力v 操作能力v 组织、协调能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：工程安装队队长6.2考核内容：工作业绩、品质6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核职位名称：安装工部门：工程部科：工程安装队职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：完成设备安装工作2、工作关系图 内部关系安装工安装队班长仓储部、供应部、车间、总工办外部关系设备供应商3、岗位职责v 严格遵守规章制度和操作规程。v 在班长的工作安排下完成设备安装工作，保证安装质量v 清理安装工程现场，执行现场“6S”活动v 完成上级布置的其他任务4、职位权限v 在保证安装质量的情况下，有操作方式的建议权5、任职要求5.1基本条件v 初中以上学历v 三年以上现场工作经验5.2知识技能v 设备知识、机械知识5.3所需能力v 操作能力6、职位绩效考核6.1考核岗位：工程安装队队长6.2考核内容：工作业绩、品质6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核职位名称：安装队副队长（机修）部门：工程部科：工程安装队职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：负责对公司内设备、设施加工、维护、清理工作的计划与执行2、工作关系图 内部关系安装队副队长（机修）工程安装队队长仓储部、供应部、财务部、车间、办公室外部关系外协加工商安装队下属员工3、岗位职责v 任务管理：依据机修组年、月、周工作计划进行合理实施。v 工程技术标准：严格按照技术标准加工，保证加工质量。v 安全管理：负责安装工程、维修工程的安全监督、安全教育等工作v 机修组日常管理：调度、安排机修组的日常管理工作，控制工程的资金使用，掌握工程的施工质量、进度，对完成的工作质量及定额进行分析，验收工程的竣工。v 团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效4、职位权限v 对违章操作的制止权；v 对下属工作的检查权、批评权、表扬权、处分建议权。5、任职要求5.1基本条件v 高中或中专以上学历v 五年以上相关工作经验，其中三年以上现场工作经验5.2知识技能v 设备知识、机械加工知识5.3所需能力v 组织、协调、沟通、决策能力较强 6、职位绩效考核6.1考核岗位：工程部经理6.2考核内容：工作业绩、品质6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核职位名称：机修班班长部门：工程部科：工程安装队职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：组织人员对公司内公共设施维护及旧设备的清理工作2、工作关系图 内部关系机修班班长安装队副队长（机修）仓储部、公司各部门机修工3、岗位职责v 安排人员检修公司公共设施及废旧设备的清理工作。v 参与工作执行过程，监督班组员工的工作执行v 提供工作指导，提高班组员工的业务技能水平4、职位权限v 对违章操作的制止权；v 对下属工作的检查权、处分建议权。5、任职要求5.1基本条件v 高中或中专以上学历v 二年以上相关工作经验5.2知识技能v 设备知识、机械维修知识5.3所需能力v 操作能力v 组织、协调能力 6、职位绩效考核6.1考核岗位：工程部安装队队长6.2考核内容：工作业绩、品质6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核职位名称：机修工部门：工程部科：工程安装队职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：执行公司内公共设施的维护修理及废旧设备的清理工作2、工作关系图 内部关系机修工机修班班长公司各部门、仓储部3、岗位职责v 设备日常管理：承担公共设施的日常维护、定检、抢修工作。v 巡检：巡检设备，承担维护工作，做好记录.v 收集公司内废旧物品，分类堆放，并整理出可重复使用的部件v 将废旧品交仓储部出售处理v 卫生清理：清理工作现场，保持环境卫生，执行“6S”活动。v 完成上级布置的其它临时性工作。4、职位权限v 对维修或更新设施有建议权5、任职要求5.1基本条件v 高中或中专以上学历v 二年以上相关工作经验5.2知识技能v 设备知识、机械维修知识5.3所需能力v 操作能力、分析能力6、职位绩效考核6.1考核岗位：工程安装队副队长6.2考核内容：工作业绩、品质6.3考核方式：自评和直接上级考核相结合，考核周期为月度和年度考核职位名称：金加工班班长部门：工程部科：工程安装队职务等级：薪酬标准：职位编号：1、岗位目的（存在价值）：组织员工对公司内所需的金属零件进行机加工或维修2、工作关系图 内部关系金加工班班长安装队副队长（机修）仓储部、车间操作工3、岗位职责v 制定工作计划，安排人员完成零件金加工工作，并完成临时性的零件加工工作v 参与工作执行过程，监督班组员工的工作执行v 提供工作指导，提高班组员工的业务技能水平4、职位权限v 对违章操作的制止权；v 对下属工作的检查权、处分建议权。5、任职要求5.1基本条件v 高中或中专以上学历v 二年以上相关工作经验5.2知识技能v 设备知识、机械维修知识5.3所需能