大学生电子商务创业”实训基地的策划书.doc

“大学生校园电子商务创业”实训基地的策划书浙警院“大学生校园电子商务创业”实训基地（以下简称“BMC实训基地”）由浙江警官职业学院信息技术与管理系启动，由杭州钜胜科技有限公司协办，警院英创创业中心承办。根据“BMC创业实训基地”发展需要，制定如下具体实施方案。 一、 管理机构 “BMC实训基地”由浙江警官职业学院信息技术与管理系启动，警院英创创业中心负责具体实施。杭州钜胜科技有限公司为“BMC实训基地”提供校外实训实体平台及电子商务网络平台宅生活大学生网络商城以及其他技术支持。“BMC创业实训基地”下设领导小组、专家组、基层培训基地，其组成原则如下：1）领导小组 领导小组由浙江警官职业学院信息技术与管理系和杭州钜胜科技有限公司有关负责人组成。研究决定“BMC创业实训基地”重大问题，并协调有关方面工作。领导小组人员：杜风雷主任、凌彦教授、杨星会总监、王海明经理2）专家组 专家组对“BMC实训基地”的业务工作进行指导。根据国内外信息技术发展新动向，制定实训大纲、技术指导等。专家组人员：蒋雪君、向慧慧、江波、林桂亚、吕韩非 3）基层实训基地 宅生活-警院学生创业体验中心即作为“BMC创业实训基地”， 警院英创创业中心作为基地的管理机构设总务部、市场营销部、技术项目开发部、培训考试部四个大部门 其中总务部下设商务部、企划部，市场营销部下设电子商务部，校园网络及电脑保洁工程部、格子铺管理部，技术项目开发部下设网站维护部、电子相册开发部、精品课程设计部，培训考试部下设计算机等级考试培训部。 二、实训项目功能实训项目将分为三个方面去进行即理论实训、基地现场实训及电子商务平台实训。在理论实训上，“BMC创业实训基地”将会结合学校实际教学情况，开展一系列的社会讲座实训，比如开展像电子商务论坛、商务礼仪专题讲座，性格VS人际训练，成功销售训练，理财创富训练，领导力提升训练，公众演说训练，一般放于周末。在通过各项理论实训后，便可以参加基地现场实训，具体将放在杭州钜胜科技有限公司各部门社会实践，其中大部分将会放于杭州钜胜科技科技有限公司与信管系合作举办的宅生活-警院学生创业体验中心里面。杭州钜胜科技科技有限公司旗下的“宅生活大学生网络商城”作为电子商务平台实训的网络平台。学生参与网络自主创业，我经营，我管理。同时中心将定期组织中心人员进行技术培训，我们准备在学校实验楼专门申请一个机房（教室），进行人员的培训。此基地现场实训具体是通过各个部门的管理来实现，基地的管理人员基本上全是学生，只有在这情况下培训的效果才是最好的。具体部门实训如下：1）总务部：本部最主要职责是培养现代化高层组织管理人才和现代化社会财务、会计、文秘人才，通过定期的培训，使我们的学生能把理论与社会实践相结合。主席（胡超）负责中心全部事务，负责召开理事会会议，联系中心与系部、团总支，起到桥梁的作用。常务副主席（姜境），执行副主席（ 空缺 ）：协作主任，代理主任组织开展中心的各项活动。秘书长（洪超楠）：负责中心各项会议的通知及会议登记、保管中心各项资产、负责各项报销及现金入库核实各会计报表、协作主任处理中心各项事务策划商务（主管： ）：中心的各项广告策划、大项目策划、各部开支预算检测、统计汇总中心各部一切开支、营业收入的流水帐及起草会计学期报表、会计年度报告、会计换届报告。2）市场营销部：（部长：陈善祥）本部最主要职责是培养现代化组织管理人才、现代化社会市场优秀销售人才、电子商务营运人才（1）电子商务部（部长：盛晓玲 ）：面对的是电子商务营运管理，主要负责宅生活大学生网络商城各项营运管理工作。指导老师：向慧慧（2）格子铺管理部（部长：黄慎 ）：面对的是市场商铺运作管理人才，包括电子商务平台商铺的招聘及管理和实体基地格子铺的维护管理。3）技术项目开发部：（部长：陈丽君）本部最主要职责是相互学习共同努力培养现代化网站建设与管理、软件开发与应用及技术人才。（1）电子相册开发部（分管：胡超）：指导老师：凌彦教授（2）校园网络及电脑保洁工程部（分管：姜境）：面对的是PCDIY技术人才的培养包括电脑组装报价、小型局域网布控、软件系统维护、硬件的维修、电脑的保洁维护。指导老师：江波（3）网站建设维护部（部长： ）：指导老师：蒋学君（4）精品课程设计部（部长： ）：4）考试培训部：本部最主要职责是完善原学习俱乐部各项服务组织工作，使其走出社团的管理模式，逐步走向业务代理服务，让同学们能早日接触社会了解社会，同时也就更加完善对同学的服务质量。1）学院各项证书考试培训报名：现在主要负责华为网络工程师、ATA、助理电子商务师等各项证书考试培训2）书籍订购：替同学集体订购各项书籍、包括公务员书、自考书、英语考试书等四、基地规划基础设施；办公室一个，装机实验室一间软件设施：各部门