经纬建材2010度安全生产总结报告.doc

邢台经纬建材有限公司2011年上半年安全工作汇报桥西区安监局：邢台经纬建材有限公司为贯彻落实国家和各级政府、安全监督部门的有关政策、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全发展，预防为主”的活动主题，以强化安全意识、提高安全素质为出发点，现将我公司上半年安全工作情况汇报如下：一、建立组织机构、责任落实为扎实开展公司安全工作，确保安全生产的有效落实，经纬建材公司主要领导高度重视，成立了由公司总经理挂帅、设专职公司领导负责的安全工作领导小组，公司设专职安全员每日二次巡检、班组长和班组兼职安全员负责，具体落实安全生产工作的组织实施。针对经纬公司的生产经营特点，为贯彻安全生产工作的主题，在公司内部组织召开相关部门、人员参加的专题会议，研究安全生产，制定安全措施，监督检查日常安全生产工作情况，并将责任具体落实到部门、车间班组负责人，监督和推动公司安全生产工作的开展。二、制定安全例会和教育制度，监督检查具体落实为保证公司的安全生产经营活动，大力抓好安全生产预控管理工作，防止和减少生产安全事故的发生，本着“安全第一、预防为主”的原则，公司领导小组组织相关人员，每周一例会布置、汇报安全生产情况、每日上班前进行半小时安全生产教育培训、周三、周六安全工作和安全隐患排查，每月检查一次 “安全事故应急救援预案”落实情况。检查落实情况较好，其中：相关部门、班组都制定了相应措施，明确相应安全管理人员，分工明确，责任落实到位，在应急启动、演练、应急物资储备、通讯联络等方面基本到位，能做到事故应急处理及时到位。四、组织公司“安全生产活动”经验交流公司组织每月进行“安全生产活动”经验交流会，会上具体落实安全生产工作实施情况，布置具体的排除安全隐患落实工作；详细介绍防火、防雷、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等情况。并通过现场组织演练、安全风险警示牌展示，有力的起到了推动“抓安全生产、防事故伤害”工作的开展,促进了安全生产管理工作有效实施。五、 开展安全知识教育，提高全员安全意识为将安全文明生产管理工作切实落到实处，进一步提高公司各级管理人员、生产和进厂作业人员的安全知识、安全意识，由公司办公室根据相关法规、条例和规定，结合生产实际情况编制了“安全教育”培训考核试卷，对全公司全体员工每季度进行一次试卷问答，考核试卷每次90多份，通过对岗位人员和管理人员的问卷，普及了安全知识，提高了安全意识。安全法律法规和容易忽略安全隐患得到加强，对安全管理工作起到了积极作用。六、组织安全生产月综合大检查根据公司总体部署，公司办公室为加强安全生产管理工作，组织由各各部门和生产车间相关人员参加的综合大检查，重点检查安全生产、文明生产管理、防事故伤害预案落实、结构安全管理等内容，经检查出的安全隐患之处，经公司办公室监督整改，全部予以落实。七、 制定重大危险源的控制措施及责任人制度为加强生产安全预控管理工作，根据公司的安全管理规章制度和措施，结合生产线的工作特点，制定了“安全风险预控管理体系”使安全预控管理规范化、系统化，模块化，最大限度地规避风险，避免安全事故的发生，降低事故可能造成的损失。本体系具体分为：一是安全风险检查分析管理；二是安全风险预控管理（专项管理制度、预案管理、预防管理）；三是安全风险预控实施管理。通过本系统的贯彻实施，将安全危险源控制量化考核、分类管理，过程监督便于实施。预控管理工作有的放矢。通过开展“安全生产月”活动，围绕“安全生产，预防为主”活动主题，促进了管理水平的提高，加强了生产和科室间的互相学习、交流，取长补短，带动经纬建材安全生产、文明生产工作的整体