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行业资料:_安全管理重在执行单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 4 页安全管理重在执行眼下,在一些单位存在这么一种现象:虽然已经出台了安全方面的规章制度,购置了先进的安全设备,但并没起到应有的作用,在生产经营过程中甚至仍存在安全隐患。要解决这一问题,必须在提高执行力上狠下工夫。安全管理执行到位,要强化责任意识。广大干部职工的责任意识直接关系到企业的稳定健康发展,各单位应采取多种形式,使员工牢固树立安全第一的意识。同时,要进一步明确责任并落实到人,充分调动全员的主观能动性,努力做到事事有人管、层层抓落实,真正把安全管理工作落到实处。安全管理执行到位,贵在求真务实。做好安全管理工作不能存有弄虚作假、随意应付的心理,要立足岗位实际,规范工作程序,确保安全生产经营。安全管理执行到位,应从细处入手。千里之堤,溃于蚁穴。安全事故往往是由小事引起的,所以安全管理工作必须从小处、细处着手,而且要常抓不懈,来不得半点马虎。总之,强化全员的安全防范意识,切实提高其对安全管理的执行力度,是做好安全管理工作的重中之重。第 2 页 共 4 页安全管理重在班组长班组长既是本班指挥的一把手,更是本班安全生产的第一责任者,不仅要发挥组织生产的职能,更重要的是发挥在安全管理中的重要职责,带领全班人员执行规章制度,搞好安全生产。班组长一是在进班前组织本班人员认真开好班前会,布置好本班的工作任务,强调安全重点,学习安全知识,加强安全教育;二是进入工作场所对工作区域的安全状况进行一次全面的检查,清除各种隐患,找出安全重点;三是督促职工搞好安全生产,做到三不生产和三不伤害原则,对全班安全工作进行监护,随时掌握情况,发现问题及时采取措施;四是出班前对工作区域重新检查一次,做到隐患不下交,及时将现场情况问题向调度汇报,并组织本班人员开好班后会,总结当班的工作情况,找出差距。班组长要充分发挥其安全管理职能的重要作用,必须明确安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系,牢固树立安全为天,质量为本的思想,坚决克服重生产轻安全的错误思想倾向,努力搞好安全生产工作。第 3 页 共 4

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