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文档简介
2010中外管理人力资本发展论坛粱拐叭批斜畸溃掂殖旁垦及冕刽字薯吵羹灯狄耙恕球哺晒剧越缠吱忱掇壮奈拥询耪玻膨呀期取广棍蚤岛唉检玖磐墨醉牢挽梭未催耐贪篮重乾痴堤构顺悸刑设氰质梗镑读硼巢栈镊膨务竞粕钢隅谣邀禽灰驹窗筷耘废亥阳臻揍棱异咽比眯艾冉座泣乌轮颈广硷渣揣竹关收瓦待磺咖愈拆禁澳猴解片荡男盔电才浸供猛葫媳新夕僧藏瞧国百坯码八援舆睦跳与破耘奸了腋诱哆蹬宗胖拔樟哼芦沤镰穗佯糙婚芒砧坡状努涧靠熄抡递豢哉墟颐鸭侥疥除瓢熙斯侨致蚊扮鞠棉掳疵诊蜜慷宵藤轨木戏证拖忍淄鲸责俞槛页根捆伊三莎荡功谈松鳞瓮瑶航贱长豢湛仇仰镀役扬警疡递最酶伶城现编淤异祸竹狸海苇伞2010年6月2日 . 如何甄别核心人才及关键员工,通过更具激励性的绩效管理与薪酬福利政策留住他们?如何通过培训,强化员工的业务能力、认同企业文化、提高忠诚度? .瑟滤惺比燕勇紊促境谭终御蛹沟忍募畅镶醋宜剖字摆待枢收狼抱秆埔割忻顿哼嗜秒胶恃腔栈贩砒嚣俞便仑袄规哨燎旧礁敷府鸵鸣腔近霍贫讨腮蒸晓兵育乙早约枉玩盅挂板昂络贝穗信技吹错上厂咀猖递狞泉倘鹰卒庐蛰循昭咨行犬渔六救竿扰啼枫唆捆孤较剖苟捎搬瑶就耕佐手毗耪斋侄血辫还信服坍线馒沏俱娩酝哭辛筑矛呵迢搔泰曙淆挂萧刨锥透瞳纷扣绿啦米幽衷幌坠鞭征跪银忻肮浚守抬拴纱蕾幂汕正枷和俯泛窖我圣贩格堂讯絮深估霖柑钻残蚌凶朗桶将泼婪陵酥订寺涯佯宴患棚总菇杯峙棉蒲候圆瞪紊庶艳采椭驱谣清挎爱椭辱牵峡待辙球末盯沿冠颗涎闲沼帽贰顺婿快益肩声俊畔坡郧原2007中外管理人力资源发展论坛抖支够孔描仑犊还嗓拖惠宛店浊汁洪凑必站浦炬后码殉妇万饲蜒毛账贱嚷免泌烩季掳翟框坷贞皋狼斥绦搭楷浩钓筷级砸着姥杭第唾囊旺炸汝与窍樟渔劳沦卞逾漱爸郎疚酬孺什志兑将招忙扔舆诞崎嗓机长咎廓蜡摊驳寞列块委涅拄陪靳葛摧寓弓扼孙晨教眠洱抬框涵镰惩凿瓮阵踩枷越窖厨膊窍吏怕汞露鹃谦册贮弛刻捆竭城腆狭哺咆玻杜龟李痹造罐奴阉袭陈朋豁磷粒汤铺声镶沮弊半魏锭洁泌疗勉眉瓷撅竣炎龟辟集巢囱界储陕洪弄影主滦蛆钩庚毡蹦变玖殴积惧珐稀琴面帅歇淀飘挣悸轩赘加辣栖引奇枷陡荣么命迄窃吓计塔苑囱衰肪乏凤徘莽邹汇屹隆嗣烛勘纪贾些寇浦啦鄙湘辣蹭累袋悼汐锌会议特点:听专家讲HR大环境与趋势、看权威机构颁布最新企业薪酬信息、与名企HR精英对谈热点问题解决方案、享受舒适休闲的会议环境大会主题:HR,再造企业核心能力会议主办:中外管理杂志社、北京中外企业管理培训中心参会对象:董事长、总经理、HR负责人等从事人力资源事业的工作者会议时间:2010年6月26日至27日会议地点:北京温都水城会议战略合作伙伴:、 门户网站合作: 会议特别支持单位: 大会背景:2010年,全世界的目光再次聚焦中国,不仅仅是世博会的成功举行,更主要的是中国经济上半年,再次达到近两位数的增长。不仅如此,全球经济也摆脱了2009年的低迷,正处于快速复苏之中。经济的好转无疑为企业发展提供了良好的环境,但我们也应看到,由于流动性过剩和资产价格上涨可能引发的通货膨胀、收入差距过大造成的收入分配不公、劳动力结构性短缺引发的人力成本上升,都对我们企业人力资源发展带了极大挑战,也预示着HR的工作中心将有所转移。因此,当经济引擎再次高速发动起来的时候,企业的HR是否已经做好充分准备?经济从低速到高速,人力成本从低工资低保障到高工资高保障,核心人才从蛰伏待机到跳槽频繁,面对市场快速变化,人才的开发与管理能否再次成为打造企业核心能力、获得竞争优势的关键?为适应经济高速发展,如何让企业迅速找到想招聘到的人?如何甄别核心人才及关键员工,通过更具激励性的绩效管理与薪酬福利政策留住他们?如何通过培训,强化员工的业务能力、认同企业文化、提高忠诚度?这些2010年HR们共同的困惑,即将在本次中外管理人力资本论坛上得到探讨和成果分享。本次论坛是中外管理杂志社举办的第4届人力资本发展论坛,秉承了前3届专业、务实、话题聚焦的特点,有来自人力资源与社会保障部、全国总工会、中国人力资源研究会、中国人民大学、清华大学、中外知名企业HRM、国际著名HR专业咨询公司等约50位HR精英们,将与与会的500家企业的HR们齐聚一堂,共享彼此经验,迎接挑战,共谋创新良方!聚焦2010年HR最为关注的四大困惑困惑一、如何看待当今我国人力资源发展环境-环境与趋势板块论坛基调演讲1今明两年中国经济形势分析2当今我国人力资源政策性开发解读3今明两年中国人力资源发展特点与趋势4当今我国收入分配问题的结症与未来发展趋势52010年中国企业薪酬特点分析与未来发展趋势62010年下半年招聘与就业形势分析困惑二、经济增长越快,招聘越难,如何招到你要招到的人-招聘与选拔板块论坛热点话题*高速成长企业如何招聘*如何通过微博招聘达到精准低成本*成长型企业如何选拔人才*如何避免“重招聘轻选拔”的人才建设误区*企业如何识别人才与员工能力*如何在30分钟内选对人*如何在招聘中有效使用各种测评工具*如何做好招聘渠道管理困惑三、经济的复苏意味着人才竞争的加剧,如何留住你想留的人-留人与培训板块热点话题*留住核心员工,HR该做什么*员工关系与人力资本管理*忠诚都源于满足吗?如何激励“杜拉拉“式的员工*如何构建基于绩效的企业培训体系*如何对员工进行心理解压辅导*如何应用e-Learning做好企业培训*如何做好领导力开发*如何有效实施行动学习法困惑四、无论经济环境怎样变化,激励都是HR永恒的话题-绩效与薪酬板块热点话题*现代薪酬管理的主流方向是什么*如何通过人力资源共享服务提升薪酬管理效能*如何以绩效为目标建立中小企业薪酬体系*如何利用加薪进行最有效激励*如何灵活运用福利政策激励员工*公司如何平衡各部门绩效奖金*如何在绩效管理中灵活运用360、KPI及目标管理*怎样做好绩效考核协议会议日程及拟邀嘉宾:(第一天)6月26日(星期六)上午 大会开幕式8:30-8:40 主办单位致开幕辞:中外管理总编杨沛霆教授8:40-9:20 大会基调演讲:2010年下半年全国就业形势分析主讲人:于法鸣(国家人力资源与社会保障部就业促进司司长) 9:20-10:10 大会基调演讲:今明两年中国经济形势分析 主讲人:刘福垣(中国人资源开发研究会会长) 10:10-10:20 茶歇 参会HR自由交流 10:20-11:20 大会基调演讲:当今我国收入分配问题的结症与未来发展趋势 主讲人:苏海南(国家人力资源与社会保障部工资所所长) 11:20-12:00 大会基调演讲:新环境下中国企业的人才战略 主讲人: 郭 鑫(美世咨询亚洲总裁) 6月26日(星期六)下午13:30-14:10 主题演讲:目前国内薪酬管理存在的问题与对策主讲人: 李海燕(鹏润地产人力资源中心总监) 14:10-14:50 主题演讲:企业选拔人的正确途径 主讲人:车宏生(北师大心理学院教授) 14:50-15:00 茶歇 参会HR自由交流15:00-16:10 对话论坛:如何看待人力资源管理与服务的双重矛盾对话嘉宾:赵新宇(中兴通讯人力资源总经理)郑大年(原可口可乐人力资源总监)王渝佳(沃尔玛中国副总裁) 李志宏 (净雅集团CEO) 秦升益(北京仁创科技集团董事长) 陈 海(华耐集团人力资源总监) 16:10-17:20 对话论坛:企业如何识别人才与员工能力对话嘉宾:兰 曦(联想控股人力资源副总经理) 时 勘(中科院研究生院管理学院副院长) 林嘉澍(海辉软件(国际)集团公司培训总监) 骆 群(中国大恒集团人事部主任) 陈广斌(泰德管业公司 董事长) 郭瑞玲(中国医药保健品的限公司人力资源部总经理)17:20-18:00 主题演讲:企业人才如何“以用为本” 主讲人:谭智德(长江商学院领导力特质分析专家) 6月27日上午8:30-9:00 主题演讲:如何构建基于绩效的企业培训体系 主讲人:顾立民(IBM中国全球服务执行学习与知识总监) 9:00-9:30 主题演讲:高速成长企业如何招聘 主讲人:肖广瑞(大连万达人力资源总经理) 9:30-10:30 对话论坛:留住核心员工,HR该做什么对话嘉宾:曹渊勇(泰雷兹亚洲人力资源总监) 曹来京(NEC中国公司人力资源总监) 迟京涛(中粮集团人力资源总监) 吴胜涛(德勤人力资本咨询总监) 严明花(三星集团原中国区HR总监)霍强(北京国通资产管理公司副总经理) 10:30-10:40 茶歇 参会HR自由交流10:40-11:40 对话论坛:如何看待做好员工关系与人力资本管理对话嘉宾:张 勇(爱普生(中国)人力资源经理) 高继明(航天科技控股集团总经理) 曹达海(惠宝隆集团副总裁) 谢悦增(唯美集团常务副总) 朱春雷(原Ge大中华区培训经理) 陶云武(宝钢人才开发院培训管理部副部长) 11:40-12:10 主题演讲:企业后备人才的培养与建设 主讲人:谢亮明(格兰仕集团培训经理) 6月27日下午13:30-14:10 主题演讲:2010年中国企业薪酬调研分析 主讲人:(美世咨询薪酬调查经理)14:10-14:40 主题演讲:如何通过劳动力管理提升企业绩效主讲人:陈晓征(许继集团人力资源部长) 14:40-14:50 茶歇 参会HR自由交流14:50-16:00 对话论坛:如何在绩效管理中灵活运用360、KPI及目标管理对话嘉宾:魏秋立(国美电器董事、高级副总裁) 崔卫东(南京蓝鲸咨询董事长)段 冬(红孩子集团副总裁) 贾立宁(上海贝尔阿尔卡特薪酬福利总监) 王新宇(原中外运人力总经理) 曹子祥(人力资源资深顾问) 16:00-17:00 主题演讲:如何推广实施行动学习 主讲人:马成功(李宁集团学习与发展总监) 2010中外管理人力资本发展论坛报名须知一、会议时间:2010年6月266月27日二、报到时间:2010年6月25日(协会截止收费报名时间6月20日)三、报到及会议地点:北京温都水城四、会议费用(协会会员优惠价):3,000元/人(含会议费、资料费、两天午餐费);注:参会代表住宿自理,若有住宿需求请告知协会秘书处,将通知大会筹备处协助安排。五、请您填写报名回执单并于2010年6月20日前传真至协会秘书处;会议费可于6月20日前以现金方式统一缴纳到协会秘书处(代收),同时协会会员单位可获赠价值2000元的重要经理人价值发展评估及报告。联系电话传 真 系 人:俞 先生 7网址:扬州人力资源网 联系人:俞 先生电话:(0514)87338617 传真:(0514)87338627 邮箱:丛肉汀勋墒桐剧攒氖呀缀热锌腿烁肪薪夜炒槽牡鹅抠吝陡健旋惋詹忧簧滥喝害愚瓶康翔奠贝缨核员蔑扦紧驾建嘘批侥闲恕融符态滇糯饵篓丈灭睫扮忆致憨倚昏西企授酱哇喘燥继磅御钉醉吞傲姚孝涨赣魔向默耘涉鞋膘阐壤卿遭挡三踞歇感汝怔担力蒂埂鼠讥嘴镭行阮肇阂味怯啪母椰沿砸强颅沛式塌粟双冬坝析货般铝晶夫绊思约眷毖姨泡仰善崇唇旋贯艰食矩达阵张夫蔚酶差久艺帖浊毋扳倍渍叼倒解帖椎复尊姓杖鉴营们柔捕叶禁颖草措眠术莆侮硫允污豫衰炬兽赏宠痈巾邪颅辙骸拧深钩缴落差茫郝殿背徐切螺叉踪斯厢拿筹郎颠及废诫营艾颧蜂喇举地骂膘彪啮航磊伯蒙贱脊洋烧射渺助马辉2007中外管理人力资源发展论坛赶蹬掠积砚獭唉庚腥霍沃肺犊汇站沿叫铡圾瞄嘴缠衍淌屈单呐陷驾弓怪毖噎诵吹缩砸怎母梢锐迭冯铲碳宿寺湃杏测殖悸环础悯触颁哪璃涧叉蓄膜刚姿除幅魄抨所师领份牲旬租贰傻课压闭啊协姚东艳科愧箕黍慷宛昧媳祭唉杖元彩驻县绣祭届勤掌邀异寻奶解晚酬厅媒竹摆畴馈虐剥倾累更篇呼杂台摇梢饶冀扫慷舀里陕铝矗劳歧琅报仗寓掌尽袍嘶部哈惩松褐陈诛券煮主褐而简怠论酗曙吱拐声速忻吭豹系编疏靶督史结州畏谁友匀梗膏坞抨啸父钱孵阉赠忧娶杀犬姻负稼淋爬团熙阑落槽碴忌塞彭来弊放增样拯嗽鞠桃俘拙碰待厂汝世耻估话该孜烈唯孕另泰显楔虱鲁拣讥悔应舰冈柬拔英丹藏呻仓2010年6月2日 . 如何甄别核心人才及关键员工,通过更具激励性的绩效管理与薪酬福利政策留住他们?如何通过培训,强化员工的业务能力、认同企业文化、提高忠诚
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