企业文化宣传小组换届暨表彰活动策划方案.doc

企业文化宣传小组换届暨表彰活动策划方案2012年9月1日整体日程安排序号事项时间责任人说明1新成员选拔9.19.5具体内容详见附件1新成员选拔方案2整体方案报批9.39.43预算报批9.49.64活动通知下发9.69.7具体内容详见附件2活动召开方案附件3表彰激励方案附件4现场竞聘方案5活动物资准备9.39.106活动正式召开9.127表彰结果通报9.148第二届成员名单公布9.249第二届成员一次会议9.26具体内容详见附件5后期交接方案10文化小组宣传资料移交9.2811新老成员“结对子”9月12月活动流程安排序号内容时间责任人说明1会前场地布置12：3013：502主持人开场14：0014：10介绍到场嘉宾，宣布活动开始3文化活动的总结及规划14：1014：404宣读表彰人员名单并颁奖14：4015：005现场竞聘15：0015：306总结、点评 15：3016：007现场唱票，第二任负责人诞生15：3016：008领导讲话16：0016：209合照留念，活动结束16：2016：3010小食堂聚餐17：3020：00两桌附件1新成员选拔方案一、 活动对象空调事业部全体员工二、 活动宗旨反映心声、传播力量，用笔墨用行动不断推动空调事业部企业文化宣传工作的发展。三、 选拔原则1、文笔能力强，可独自采访撰稿者优先；2、组织能力强，有独立组织各项活动经验者优先；3、思维活跃，有创新意识；4、积极向上，乐于奉献。四、 选拔形式1、新OA上发布选拔公告2、内部推荐选拔五、 选拔细则（仅供参考）策划组（2人）负责策划每期内刊的主题、版块、元素；负责内刊的推广及宣传渠道的建设与维护；协助参与编辑、校对等过程。通讯组（5人）负责信息收集，稿件撰写等；负责拍照摄影，稿件筛选等；协助其他工作。美编组（3人）负责内刊排版、设计；负责图片新闻、各类信息的完善与补充；协助其他工作。校对组（2人）负责稿件的文字校对、语法病句修改；协助其他工作。项目组：（3人）负责各项活动的组织策划；负责协人员协调助，各活动的执行；协助其他工作。六、 参选人员报名表附件2活动方案为传承奥克斯文化，激励在过去的一年中为空调事业部文化宣传事业辛勤努力的工作人员，现拟定举行空调事业部企业文化宣传小组换届暨表彰仪式。一、 活动时间：9月12日下午14：00（暂定）二、 活动地点：A3楼301（暂定）三、 活动对象1. 邀请嘉宾： 2. 参会人员：企业文化宣传小组全体成员3. 其他自由参与者四、 组织部门：空调事业部运营人力资源部五、 活动流程1、 主持人介绍到场嘉宾，宣布活动开始2、 对文化宣传工作作出总结及规划3、 宣读表彰人员名单及颁奖4、 现场竞聘5、 现场唱票，6、 公布胜出者名单7、 领导讲话8、 拍照留念9、 小餐厅聚餐六、 会场所需设备及来源序号设备来源备注1音响设备会议室2电脑自备3条幅总经办4会场花束总经办七、 经费预算序号项目单价数量金额来源备注1经济激励54000事业部培训费内刊年度费用预算内2纪念品200510003证书10770合计5070附件3表彰激励方案一、第一届成员基本情况（略）二、表彰原则1、入组时间：自始至终与文化小组共进退者优先入选2、期间贡献：敬业、勤恳、认真者优先评选三、表彰建议（略）四、激励发放形式1、统一发放表彰证书，文字内容例：1）在20112012空调事业部企业文化宣传工作中表现突出，荣获“*升*“的职等晋升资格；2）在20112012空调事业部企业文化宣传工作中表现突出， 荣获“年度优秀员工“入选资格；3）在20112012空调事业部企业文化宣传工作中表现突出，获得1500/1000/500元激励；2、活动结束后两天发布表彰结果通报；3、经济激励以奖励单形式开出，于次月体现在被表彰者工资中。附件4现场竞聘方案一、竞聘者来源1、自由报名2、内部推荐二、现场竞聘规则1、自由演讲1）时间：35分钟2）主题：自由发挥2、现场提问三、评比原则1、热爱文化宣传工作，语言组织能力较强，应变能力较好；2、思维活跃，独立创新，有大局观；3、积极向上，勇于承担，乐于分享；四、评比方式 现场观众投票，主持人手工唱票五、风险预测 1、现场竞聘者匮乏内部推选至少3名候选者参与现场竞选 2、唱票阶段现场秩序混乱播放内刊暖场片以缓解现场气氛附件5后期交接方案一、文化工作交接1、人员交接。9月26日召开第二届小组成员