项目经理安全责任状(未定)

安全质量责任书公司项目经理中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司 二一二年四月七日安全质量责任书甲方：中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司 乙方：中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司深圳地铁项目经理部项目经理 为加强项目的安全质量管理，切实落实公司各项安全质量管理制度，根据各自的岗位职责，将安全质量责任制真正落实到人，同时加大对事故直接责任人和直接管理责任人的处理力度，以提高全体管理人员的工作责任感，建立有力而可靠的安全、质量保障体系，保证公司安全质量目标的顺利实现，按照层层包干，分级负责的原则，经协商，签订本责任状。第一条责任范围1.1乙方在项目工程范围内全面管理的安全质量责任目标。第二条责任目标2.1不发生因公死亡事故，年重伤率不大于万分之五；2.2拆迁工程事故和安装装修工程不发生重伤以上（含重伤）事故；2.3不发生基坑坍塌、洞内塌方冒顶等重大险情或事故；不发生重大设备事故、重大交通事故及火灾事故；2.4不发生因施工造成的周边建（构）筑物沉降超限、倾斜、结构损伤以及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、水和漏气等重大险情或事故。2.5交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关规范要求；单位工程一次验收合格率100%；第三条责任承诺3.1项目经理为项目安全质量第一责任人，对本项目安全质量施工管理负全面责任，认真执行国家相关的法律、法规以及股份公司、局及公司下发的管理制度、办法等文件。建立健全各项规章制度和管理办法，并付诸实施。3.2必须建立安全生产管理机构，按规定配齐安质管理人员，充分发挥其监督管理的作用，尊重和支持他们的工作，不随意调换他们的工作，保证项目的安全质量管理工作正常运作。3.3支持项目安全总监的管理工作，组织每月一次安全质量大检查和安全例会；布置月、旬生产计划时，要同时下达有针对性的安全技术文明施工措施；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时评比安全文明施工工作。3.4根据现场的施工情况，不定期组织危险源调查分析和风险评价会议，批准执行经辨识确定后的“危险源识别和评价及重大危险源控制措施清单”和相应安全控制措施。3.5全面加强施工现场管理，正确指挥和组织安全生产，防止因安全设施、设备不到位，安全操作规程不健全和违章作业、违章指挥、违反劳动纪律而发生事故。当安全与工期发生矛盾时必须坚持“安全第一”的原则，不得违章指挥、盲目蛮干。3.6组织编制生产安全事故应急救援预案，严格按照应急救援演习计划开展应急演练工作。按照规定及时发放劳动保护和防寒防暑用品，并教育职工正确使用。3.7不得使用未获得准入证的劳务队伍，不得安排无特种操作证人员从事特种作业，不得使用未经教育培训合格的员工。未进行“三级安全教育”及特种作业教育人员不得安排上岗作业3.8按照规定足额提取安全措施费用，保证费用及时投入安全生产，保证施工作业环境满足安全生产的规定要求，不得挪作他用，防止因安全费用投入不到位而引发的事故。3.9及时组织编制实施性施工组织设计和督促制定危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，对于需要上报公司评审或邀请专家评审的，必须及时按要求进行评审，禁止在未编制专项方案或方案未报批情况下擅自施工。3.10在危险性较大和关键工序的作业中，除安排专职安全质量人员全过程旁站监控外，还必须安排项目领导班子成员值班。3.11不得违反工程建设强制性标准，降低工程质量；不得使用不合格的建筑材料、构配件和设备；不得指定、推荐、介绍建筑材料、构配件和设备的生产厂、供应商。3.12发生事故要立即组织抢救，制定紧急救援措施，防止事故扩大，并按照有关规定及时上报；参加事故调查分析会，按“四不放过”的原则，提出事故调查、处理意见，做好善后工作。第四条 责任追究对项目未实现安全质量目标，按照下列规定进行处理：4.1发生安全质量和环保事故按照城市轨道交通工程分公司安全、质量、环保奖惩办法（中铁四城人【2012】15号）文件执行。4.2对因未认真履行自己的责任造成安全质量事故的，接受加重一档处理。4.3对于玩忽职守、失职、渎职等造成责任事故，触犯刑律的，移交司法机关依法追究刑事责任。第五条其他内容5.1因不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任。5.2本责任书解释权归中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司安委会。5.3公司及项目部其它管理办法如与本责任书相抵触，以处分、处罚较严厉条款执行。5.4本责任书自双方签字之日起生效，按年度考核。5.5本责任书正本一式3份，公司、项目安质部、个人各