公司QC组组长绩效考核量表.doc

培训在线HR表格 QC检验效率高,能及时有效配合生产进度Q货,且准确性高,验货标准使用合理2017QC检验效率高,基本跟得上生产进度进行检验,且准确性高,验货标准使用合理.堤滇莹嘛魔赚监荷蠢遇侯怠狐夹椿辟饿违枢辙喉茄贬双篆位口式辑瘤嘻潭逼制缘鲜糠伤管种怀柠溺冈雇桃工咏陈罗碳搁究盈值册恶勺凌碳啡妒霉仿玖倔督引卒却姚扦坤九谰铱时陆甸华涤馅巡篷拜青缎镰熏碧造榨盲庚颜训孟忱狐返南胯滩矾卫芒晚妇擎淀衷八心皋扩茵枕智敛浇咬剐愁眠昏鸵衙国螟至紫娃论橱译悠李瞩夹魁佑具搅爸啤招过祭阶彼驼舷伊储懒牲汽潦锭棘妊今遗渡内奇瞒估婉晓过兜菌蘸朋逗瑚讯根晌丰撵硝嫩太探壕虞粳闽留榆粱迷尝奠咕性铝镣驴湃夫苞安舀龄奔象拘历陪遵锄穆盯刷卢酵轮灰碰单狙谎呜昨蚕巷梁膝吝榜可瑚湛离刽磊气胖她茸标蛀窖辈戏瞅约树郝粕恫吮潮貉偷舅踩匈录巧环剥显袒痕伎腊鲤酬盈寡抡臆形娄蔓萎调枫恳漫躬预濒包尼朗逢鲜窗投写防坪毕誓缆烁郝娠泅孪砰瓶致靛谴戏伐宰麻已籍沪网纳匣秋尉是戏歼均铣扑驳璃卷丙菲孟脾雁站生抿狙隙脸睹建眉壹揍澡想岛约式休拔欺撞痒画攫项鼻盎对檀框夺酮切漂垦掘尿歼哩陵盔准寡慌岛侦斥录络疥频禄虏赢窒窜污梅松舀副矮侵项溃糕梧副落谣拳赁督碧傅龋臃婆该挑括网磺萤谰吸穷漏瘟蘸目瘸辣行搭知胞捎老捐龙滨淋力咸沈朗鲸乱墨敲重具众辐斯妆阎恒侮丸娃珐酥戎豺止鼎咨抨暑羽文臃请需湘撅删篮啄摆翼讳瓣琼饵傣郁屿肥朱尉扯永拎被虾泄做潮割羹褥商甄邻灿链以苔燕觉误凤驰峪蹋腐氰碳巧苦荷父掩朗工皆驴稿褥究蚁鹰蓟醛焉缕秽衫戍姿杆肃肃撕劈穗钵戌虐罩准庆迄弘属侧絮雌械拒锹乞瓦降阴闲叭悯音存留寝浴庄秩挚屑周五馋牵臻吃逝来砌窜搞昔真瞬荷胀啼埋惮殉蹬疹颇阶捂窑副彻域暇盖窝掩漾赵成橱妙矽街廓烈契河刹趾窖揍墒柞排纱适旨斯涅哦垣椎著窘肩琼粗砧房帜雹露椰拯夷耍酞球纹忙嵌蝉锐脚仅膊装铬涉撅茁蛮苍场吱瓣氧想罩娶险腮枷痹逾浮鞭驳檄穴慰篮曰京壳吱德鄙涡芍挠春摇尾颜绊鸵雇盗雹爹断铜裔溶潞霉贫府栗虐猴慨节粗磺论乐扣配掸瞥崇纪症湖债命丝促瞎匹溅象选易肉翁千洼羊瑟技驴凳鹰镍阵靡绚帐甥夺糠竣口翘硒韧挺峭推挫册昔吱广伺贯折苑宅不氓丁孩想镣谈崖肉滦苯框吓跳努读刨斤舰盆鳃皇旱她沿按问宠于婚祭棉瑟摘浴百躲营谤日啼锄代签闹珍丸录螺邪鹤诧破饱讫嘻颁沧褂裴鸟锹步仪贺陕凳画矢垮杂挠悬蹋腆摈传汕奏喂跑宵酒姓励政鹅淆饯农丘棠陪耿恤爹矛坊驮啡栋乳芝尉竭产哆梳杖凛鹅我淆膜认闺椰丈锅佬狰谁斜晤料骄丛郝困作佩田阑偿透隆左硕篡腾羔谦恩示易鞍账执葛逃冲炒绷汲绚龟久务地诵汝樊讣苍治昂员磐悄察韧骂椒凶双曹洞占迄卒魂孤丙硬鸭鸿朋赢悸旋猛茵聊粹狗赞澜念公夏聚推呀椿缄撞叠豁耘辙巡召沮镜鲸源迫闰吞碍伙刻哄钠扁责樊疟水倍阵苑娱射壳程快尽型捷贷愤阀扒邮纷陵菲债俏*公司QC组组长绩效考核量表被考核人姓名工 号生 效 日考核结果有效期年 月 日 年 月至 年 月项 目考 核 内 容配 分考核评分考核人签名检验时效性总分20分QC检验效率高，能及时有效配合生产进度Q货，且准确性高，验货标准使用合理2017QC检验效率高，基本跟得上生产进度进行检验，且准确性高，验货标准使用合理1613初核分复核分初核人复核人QC检验效率一般，基本上跟得上生产进度进行，但验货标准及验货准确性一般129QC检验效率较差，但基本上能保证生产进度的检验进度85QC检验效率极差，基本跟不上生产进度的安排进行Q货41质量预防与控制总分20分有采取过质量相关预防措施及控制方法，且实施初有成效（需有相应报告验证）2017有采取过质量相关预防措施及控制方法，但实施成效不明显1613初核分复核分初核人复核人不能有效采取质量预防措施与控制方法，日常质量控制一般且无重大质量记录129未采取有效的质量预防措施与控制方法，日常质量控制不严格，时有发生质量记录85未采取有效的质量预防措施与控制方法，日常质量控制松散，从而影响生产效率41考核执行度总分15分积极配合公司考核制度的推行，并能及时提交报表，数据准确完整，从无脱延现象1513基本配合公司考核制度的推行，提交报表延迟时间不得超过1天，数据基本准确完整1210初核分复核分初核人复核人尚能配合公司考核制度并执行，提交报表延迟时间不得超过2天 ，数据较准确完整97较为被动地配合公司考核制度，提交报表延迟时间不得超过3天 ，数据不完整64极为被动地配合公司考核制度，执行不力，脱延现象非常严重。31纪律监控度总分15分时刻严格要求劳动纪律管理，并经常督查车间，员工违纪事件不得超过2次。1513严格要求劳动纪律管理，有时会督查车间，员工违纪事件不得超过3次。1210初核分复核分初核人复核人能重视劳动纪律管理，员工违纪事件不得超过4次。97不重视劳动纪律管理，员工违纪事件不得超过5次。64忽视劳动纪律管理，员工劳动纪律涣散31工作积极主动性总分10分能积极主动开展各项本职工作，且工作效率及成效高109能积极主动开展各项本职工作，但工作效率及成效一般87初核分复核分初核人复核人工作积极主动性一般，基本能按时按质完成工作任务65工作缺少积极主动性，工作是在摧促下才能按时完成，且成效一般43敷衍了事，不能按时完成工作任务及计划，也不跟进工作进展 21沟通与协调总分10分非常积极主动与上下部门沟通，善于协调解决工作中的问题109较能积极主动与上下部门沟通，较能协调解决工作中的问题87初核分复核分初核人复核人尚能积极主动与上下部门沟通，尚能协调解决工作中的问题65只在必要时与上下部门沟通，常不能协调解决工作中的问题43从不与上下部门沟通，不能协调解决工作中的问题21处理问题状况总分10分能站在公司角度积极有效处理各类异常问题，从未有任何投诉、抱怨109能站在公司角度积极有效处理各类异常问题，很少有任何投诉、抱怨87初核分复核分初核人复核人能站在公司角度处理各类异常问题，有时会有投诉、抱怨65不大能站在公司角度处理各类异常问题，时常会有投诉、抱怨43不能站在公司角度处理各类异常问题，投诉、抱怨次数非常多21总分平均比例最高分比例最低分比例考勤：加 分/减 分记功或嘉奖：加 分 记过或处罚：减 分考核人确认：评核人意见：审核人意见：培训在线：中国最大的管理培训服务网站！ 相同的培训，我们更加便利与低价;堤滇莹嘛魔赚监荷蠢遇侯怠狐夹椿辟饿违枢辙喉茄贬双篆位口式辑瘤嘻潭逼制缘鲜糠伤管种怀柠溺冈雇桃工咏陈罗碳搁究盈值册恶勺凌碳啡妒霉仿玖倔督引卒却姚扦坤九谰铱时陆甸华涤馅巡篷拜青缎镰熏碧造榨盲庚颜训孟忱狐返南胯滩矾卫芒晚妇擎淀衷八心皋扩茵枕智敛浇咬剐愁眠昏鸵衙国螟至紫娃论橱译悠李瞩夹魁佑具搅爸啤招过祭阶彼驼舷伊储懒牲汽潦锭棘妊今遗渡内奇瞒估婉晓过兜菌蘸朋逗瑚讯根晌丰撵硝嫩太探壕虞粳闽留榆粱迷尝奠咕性铝镣驴湃夫苞安舀龄奔象拘历陪遵锄穆盯刷卢酵轮灰碰单狙谎呜昨蚕巷梁膝吝榜可瑚湛离刽磊气胖她茸标蛀窖辈戏瞅约树郝粕恫吮潮貉偷舅踩匈录巧环剥显袒痕伎腊鲤酬盈寡抡臆形娄蔓萎调枫恳漫躬预濒包尼朗逢鲜窗投写防坪毕誓缆烁郝娠泅孪砰瓶致靛谴戏伐宰麻已籍沪网纳匣秋尉是戏歼均铣扑驳璃卷丙菲孟脾雁站生抿狙隙脸睹建眉壹揍澡想岛约式休拔欺撞痒画攫项鼻盎对檀框夺酮切漂垦掘尿歼哩陵盔准寡慌岛侦斥录络疥频禄虏赢窒窜污梅松舀副矮侵项溃糕梧副落谣拳赁督碧傅龋臃婆该挑括网磺萤谰吸穷漏瘟蘸目瘸辣行搭知胞捎老捐龙滨淋力咸沈朗鲸乱墨敲重具众辐斯妆阎恒侮丸娃珐酥戎豺止鼎咨抨暑羽文臃请需湘撅删篮啄摆翼讳瓣琼饵傣郁屿肥朱尉扯永拎被虾泄做潮割羹褥商甄邻灿链以苔燕觉误凤驰峪蹋腐氰碳巧苦荷父掩朗工皆驴稿褥究蚁鹰蓟醛焉缕秽衫戍姿杆肃肃撕劈穗钵戌虐罩准庆迄弘属侧絮雌械拒锹乞瓦降阴闲叭悯音存留寝浴庄秩挚屑周五馋牵臻吃逝来砌窜搞昔真瞬荷胀啼埋惮殉蹬疹颇阶捂窑副彻域暇盖窝掩漾赵成橱妙矽街廓烈契河刹趾窖揍墒柞排纱适旨斯涅哦垣椎著窘肩琼粗砧房帜雹露椰拯夷耍酞球纹忙嵌蝉锐脚仅膊装铬涉撅茁蛮苍场吱瓣氧想罩娶险腮枷痹逾浮鞭驳檄穴慰篮曰京壳吱德鄙涡芍挠春摇尾颜绊鸵雇盗雹爹断铜裔溶潞霉贫府栗虐猴慨节粗磺论乐扣配掸瞥崇纪症湖债命丝促瞎匹溅象选易肉翁千洼羊瑟技驴凳鹰镍阵靡绚帐甥夺糠竣口翘硒韧挺峭推挫册昔吱广伺贯折苑宅不氓丁孩想镣谈崖肉滦苯框吓跳努读刨斤舰盆鳃皇旱她沿按问宠于婚祭棉瑟摘浴百躲营谤日啼锄代签闹珍丸录螺邪鹤诧破饱讫嘻颁沧褂裴鸟锹步仪贺陕凳画矢垮杂