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企业稳定就业岗位措施 导读：关于企业稳定就业岗位的措施由于受到当前经济形势的影响，企业经营困难、企业收益下滑。但为了维护“保稳定、保 民生、保增长”的大局，既要减轻企业负担，又要实现不裁员反而增员支持相关企业稳定就业岗位.关于企业稳定就业岗位的措施由于受到当前经济形势的影响，企业经营困难、企业收益下滑。但为了维护“保稳定、保 民生、保增长”的大局，既要减轻企业负担，又要实现不裁员反而增员的生产局面，并正努力 争取多一些的绩效、不减以前已有的待遇，迎难而上。目前看起来生产任务不足，有人没有足 够生产任务，但是公司依然要招聘新员工，这里面公司自然有公司的长远、战略考虑，所以公 司办公室提出以下几点措施：一、拓宽销售渠道，扩大销售市场。在现有销量及销售区域的基础上，努力营造更加良好 的销售氛围。由于在现有的经济环境下，资金极度紧张。但为开拓外销市场，需进一步扩大宣 传力度，提高企业知名度。利用每一个销售网点，以点带面，积极促销，完成销售渠道的转型 升级，从而实现销售收入的增长。二、加强职工技能培训，节约降耗。按岗位、工种开展“职工技能提升计划”活动。根据 国家颁发的相关技术标准，开展培训教育工作，不仅让职工掌握技巧，更让节约降耗的意识深 入人心，同时教育职工转变思想观念，充分认识到：就业自主权很大程度上取决于劳动者自身 的素质，劳动者的收入由劳动者的技能、素质所决定。从而让职工乐于学习，乐于创新，乐于 进取，以消极心态为耻辱，以高尚的心态积极工作，努力做一个把事情一次性作对的优秀员工。三、从分发挥职工先锋岗的先锋模范作用，设立职工先锋岗的示范岗。带动周围职工在干 好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在每 月的生产经营会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成 一种良好的企业文化和生产氛围，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，为 企业早日摆脱困境打下坚实的基础。四、全体员工齐心协力，做好稳定新到员工的工作，给他们多一些鼓励，不利于公司的话不要说，不利于职工稳定话不要谈，尤其是管理人员，无论在什么场合，都要释放正能量，一 些消极的、负面的行为、言论在呢都不要散布，公司不好，个人也好不到呢去，除非你想着再 换个地方，公司还是希望，我们每位员工干一行爱一行，既然我们先泽现在的岗位，就静下心 来，把自己的工作干好，树立起处处维护公司利益的好形象，为
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