xx年迎新工作总结.doc

工作总结：_xx年迎新工作总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页xx年迎新工作总结经过充足的准备和我们全体工作人员及志愿者辛苦的工作，xx迎接机械系大一新生的工作终于结束，新生们都已经在学校安定下来，作为刚刚升入大二的学生，参加迎新工作是对我们的历炼，也是我们的荣幸。尽管迎新工作已经结束，所有工作人员也付出了许多，但是工作中也难免出现不足和欠缺，为了更好的提高我们机械系团总支学生会的工作质量，现对迎新工作做一下总结：一、 活动内容机械系团总支学生会各成员各司其职，共同完成了一系列迎新工作，包括迎新地点的布置，迎接新生，帮助新手寄存行李，带领新生走完报名、体检等流程，为新生发放入学安排，饭卡，带领新生为饭卡充值，了解校园，安排学生入住等工作。细致的服务和亲切的问候给新来的同学带来了温暖。二、 活动目的1.本次迎新活动主要是一种爱心的传递，让新生们感受到学长学姐们的关怀，打消新生对陌生环境的不安。2.本次全院各系都展开了迎新工作，目的也是让家长看到学校的和谐氛围，让家长放心让孩子在学校中生活。3.此次活动也为老生和新手的交流搭建了一个平台，让新生可以再老生的指导下对学院有初步的了解。三、活动中的优点1.本次迎新工作中，本系所有工作人员着装整齐，十分亮眼，这样的着装形成了机械系的标志，让新生一眼就可以找到，从而寻求帮助。2.在两天半的辛苦工作中，由于工作量比较大，又加上天公不作美，一直下着雨，所有工作人员都很辛苦，很多同学都被雨淋湿，但是多数工作人员依然坚守岗位，体现了大家积极奉献的精神。3.在出现人手不够的情况时，所有临时调度的人员都能积极参与到工作中来，体现了机械系团委学生会的组织纪律性。4.后勤部的同学提供给了新生及家长细致的服务，给远道而来的新生和家长递上一杯水，让家长和新生都感受到了学院的关怀。四、活动中的不足1.部分接待组的同学不够热情大方，缺乏与新生的交流，不够亲切。2.在迎新生工作中，工作人员没能及时提醒新生拒绝上门推销，导致很多新生受到部分不良居心者的欺骗，损失了钱财。3.部分工作人员没有按照要求统一着装，佩带工作牌，使得某些不良居心的人钻了空子，假借工作人员的身份，像新生们推销质量不好的商品，伤害了新老生之间的感情。4.作为学长学姐，迎新工作中我们缺乏对学弟学妹们的入学礼仪教育，没能让新生们意识到礼仪的重要性，使得部分新生忽略了对老师和家长应有的礼仪。5.可以更早的下达任务，这样就不用准备的那么匆忙了。学生干部还没有积极主动去做事的想法，还没有完全认识到自己的角色特点。 第 4 页 共 6 页20xx运营主管试用期转正工作总结范文本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!1、在前任主管的协助及指导下，从3月17日至3月24日完成了xx之友3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文xx年1&2、3期的盘点;3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1);4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。后续工作策略1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依;2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响;3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展;5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗