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文档简介
蓝光中央天地雨污水及消防道路工程施工组织设计 四川昌荣建设工程有限公司2017年1月目 录第一章 施工管理 一、编制依据 2 二、合同书的主要规定2 三、编制范围及内容2 四、采用的技术标准及施工规范2 五、工程概况3 六、工程特点3 七、组织机构4 八、施工准备6第二章 排水工程 一、施工方案及技术作法9 二、材料堆放要求及场地要求20 三、主要工序施工方法21第三章 路基工程 一、建渣回填23二、砼基层 23第四章 质量保证措施 一、质量保证总体系24 二、技术组织措施25第五章 安全保证措施 一、安全保证措施29 二、安全保证体系29 三、施工安全保证措施29 四、安全制度管理30 五、针对工程特点安全保证措施30第六章 工期保证措施33第七章 文明施工措施35第八章 售后服务承诺39 第一章 施 工 管 理一、 编制依据编制依据:(一)、工程施工合同、招标文件及答疑文件。(二)、施工图。(三)、我公司目前技术力量及机械设备装备情况。(四)、国家和行业现行施工验收的规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。(五)、编制顺序严格按照招标文件规定编制。(六)、中华人民共和国安全生产法。(七)、机械操作规程。二、 合同书的主要规定一、招标范围:蓝光中央天地雨污水及消防道路工程。二、工程质量标准:达到合格工程。三、工期要求:按合同要求工期。四、承包方式:按招标文件要求执行。三、 编制范围及内容一、本工程是严格按照工程招标范围和招标文件及现场对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。二、本工程施工组织设计的编制工作,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。三、本着对业主负责和资金的合理使用,对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:确保工程质量、速度快、可操作性强。四、 采用的施工规范、规程及标准1、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268972、埋地聚乙烯管道技术规程 3、工程测量规范 GB50026934、建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194935、施工现场临时用电安全技术规范五、 工程概况一、 工程位置 本工程位于成都市金牛区五块石商贸大道一段38号 。二、工程设计概况介绍本工程为成都和祥实业有限公司中央天地雨污水及消防道路工程,本工程雨污水系统采用UPVC双壁波纹管及钢筋砼平口管、圆形混凝土预制雨污水检查井,道路底基层为建渣回填、C20砼基层、沥青混凝土路面。六、 工程特点本工程地处成都市金牛区五块石商贸大道,施工时对外界影响很大。与其他施工单位间交叉作业严重,相互间干扰较大,施工时必须作好与各施工单位的协调工作。一、 雨污水系统采用UPVC双壁波纹管。 1.该工程采用先施工雨污水系统和总平道路底基层施工,然后进行基层及路面施工。 2.该工程C20砼采用商品砼、沥青砼采用外面集中搅拌,然后转运进现场。七、 组织机构 本工程蓝光中央天地雨污水及消防道路工程建设工程,工期短,各施工单位交叉施工。故我公司将该工程极为重视。按照建设工程质量管理条例规定进行综合评定,且达到要求的质量标准。为满足广大社会日益增长的物质文明需要的今天,业主对建筑质量提出了高要求,既要设计先进合理,又要优良精品,所以针对这一情况,我公司严格按照建设单位的意图。以公司质量方针为指导,制定本工程质量、工期、安全、管理目标。采取有效措施,全面实现质量、工期、安全目标的实现。本工程采取如下的施工组织管理机构组织施工。 一、机构建制角度项目组织形式 根据该工程的特点实行项目管理,成立高效、精干的项目管理机构,对内采用全新的管理模式。公司委派年轻化、知识化、专业化为一体的具备丰富经验的项目经理,负责该工程的具体施工管理,项目技术负责人一名。项目经理在工程中对工程的工期、质量、安全、成本、文明施工,施工总体安排,劳动力的调配与建设单位的协调配合等全面负责,保证工程施工有效运行,从而达到业主要求。项目技术负责人负责该工程的各分部分项施工采用有效施工技术措施,以及施工难点把关,负责内业技术工作、计量工作及试验工作。在公司的督促下,项目经理部围绕项目管理目标,有计划的组织施工。(一)建立完整的组织机构项目经理部由一名项目经理,一名项目技术负责人等组成。下设:施工技术、质量安全、计划、材料供应等部门,具体实施项目部的职能。二、施工组织机构管理图(一)施工组织机构管理图项目经理技术负责人工长、安全 质量员内业资料材料员 (二 1、项目管理体制 为适应市场动作的管理模式的需要,改变传统的项目承包机制,建立全新项目管理模式,成立工程项目经理部,实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部直接隶属于本公司,公司各职能部门指导服务于项目经理部,公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司有力保障和大力支持。2、施工组织机构的高效运行作 (1)明确项目经理部的责、权、利 根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张而有序地开展工作,从而提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节,使到项目整体下活一盘棋。项目经理受公司法人委托,处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。项目经理部设有资金专用帐户,用于项目的一切开支由项目经理签字后方能支付。为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工作业班组。项目所需的材料、机构设备、周转材料由项目部按工程进度自行配置。项目经理部必须按ISO9002质量体系进行全面管理,组织好各工种、各专业的协调配合,实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。(2)树企业形象,创建筑精品 市场需要精品,用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细程序所组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分,公司为此建立了“职业道德考核机制”,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩,以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好,偷工减料,弄虚作假等不良行为,实施用户满意工程。3、保证施工组织机构高效运作的措施(1)、项目经理部直接隶属公司总部,由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。(2)、组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。(3)、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机构、劳资等岗位责任制,定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员入施工班组立即更换。(4)、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。(5)、每月召开一次现场办公会,重点解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提下,带动项目班子各项工作的高效运转。(6)、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调安排。(7)、实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工程进度和质量。(8)、实施目标考核,公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性。八、施工准备1、准备工作安排序号准备工作项目责任或部门1生活、办公临设工程管理部2施工临时用水电安装工程管理部3机械设备配备项目经理4施工班组项目经理2、 劳动力、机具、材料等资源准备(一)劳动力组织 1、劳动力组织原则(1)劳动力组织按工程进度不同阶段,分别考虑和安排。为保证施工质量,提高效率,便函于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目经理统一安排,统筹调度。(2)根据工期要求,实物工程量确定劳动用工。(3)劳务作业队伍由项目经理部择优录取,与其签订劳务合同,规定其工期、质量、安全要求,明确承包任务,工程量结算方式和奖惩和措施。 2、劳动力计划管道安装、普工8名砖工4名机械操作工2名电工1名杂工2名(二)施工机具准备序 号设 备数 量1手推车6辆2拖拉机1台3打夯机1台4小挖机1台5搅拌机1台616T或18T压路机1台730或50型装载机1台8全站仪1台9水平仪1台10沥青摊铺机1台 (三)主要材料及周转材料计划主要材料序号项目名称规 格单 位数 量1埋地排水用(PVC-U)双壁波纹管DN200m2002埋地排水用(PVC-U)双壁波纹管DN300m12003埋地排水用(PVC-U)双壁波纹管DN400m7504混凝土C2050095井圈井盖700承重2吨座16井圈井盖700承重5吨座977井圈井盖700承重20吨座77 第二章 排水及检查井工程一、 施工方案及技术作法(一)施工总体原则及具体方法1总体原则(1)污雨水管道施工污水管道施工时与雨水管道同步进行施工。根据污雨水管道之间的中线距离,分别采用独立槽或混合槽开挖的施工方法施工。沟槽开挖,土方处理 根据现场踏勘及设计图纸所示资料,沟槽开挖出来的土方如果土质符合回填要求则拉到堆土场待用,否则用加盖的自卸车运出工地。管道安装由于场地狭窄,因此管道下管全部采用人工安装机械配合。沟槽回填在回填时可采用打夯机夯实,打夯机无法处理的则采用人工夯实。(二)排水工程施工工艺流程图开始(施工准备) 污雨水沟槽开挖及排水污水管道砂垫层施工雨水管道砂垫层施工污水管道安装及接口处理雨水管道安装接口处理闭水试验检 查 井 安 装压实度检测回填夯实井圈、井座施工雨水井进水管施工井盖、水蓖子安装结束(三)沟槽开挖及支护措施 1.沟槽开挖前为防止在土方开挖时破坏地下管线或影响地面设施的安全性,在施工前制定切实可行的保护措施是很重要的。因此特制定以下措施:a.加强原有管系及地下、地面设施的调查工作,在开挖土方之前,采取查资料、挖探坑等方法,将调查的管系、设施的平面位置、高程等情况标明在图上,针对具体不同的情况,制定不同的处理措施,保证原有管系及设施不受破坏。b.在不能确定地下管线准确位置的情况下,一定要采用人工开挖,不能用机械开挖,找到地下管线后,一定要加强保护,用方木、钢轨等材料吊住或加厚覆盖土壤等办法,防止在施工过程中折断。红线范围内的地下设施,如必须保留的,应和甲方制定加固保护措施。 2本工程污雨水管道埋深较浅且距离较近,主要采用同槽机械大开挖,局部采用人工开挖加设木板支撑。沟槽底宽为基础宽度+2工作宽度+220,工作宽度当D500为40,D500时为50cm,边坡根据类似工程施工经验综合考虑为1:0.5。开挖方式通过计算决定采用污雨水分槽分段开挖,既能节约投资又不会影响工程工期。 (4) 管道铺设安装技术要求 1)UPVC 双壁波纹管管道基础:雨、污水管道管径小于D500mm均采用UPVC双壁波纹管,橡胶圈承插连接,管材在车行道下选用环刚度为 8KN/m其余选用环刚度为 4KN/m 2 。 a.当地基为原状土或回填土压实系数大于 85%(含)时,作 100mm 厚中粗砂基础层(或粒径不大于 20mm 的干燥细土基础); b.当地基不满足以上要求的软弱土(回填压实系数在 85%80%(含)时)或槽底处在地下水位之下时,宜铺垫厚度不小于 200mm 的砂砾基础层,也可分两层敷设,下层 150mm 用砂径 540mm 的碎石,上层铺设厚度不小于 50mm 的中粗砂。 c.雨、污水管道管径大于等于 D500mm 均采用 II 钢筋混凝土管平口管,钢丝网水泥砂浆抹带接口(参照 04S516-16、21、28 ),当回填压实系数大于 80%时,采用 120混凝土管道带基;如管道在原状土上安装,现场根据开挖土质情况,可采用枕基,乙方在报价中报出枕基综合单价,当采用枕基时雨、污水管道应采用 II 钢筋混凝土管承插管,承插连接;当有地下水时应在槽底铺1015cm厚的卵石或碎石垫层(粒径应在20mm以内),再浇混凝土基础。 d.横跨机动车行道的雨、污水管道,当管顶覆土深度不足 0.70 米时,该段管道应采用 C15 素混凝土作保护(上表面配筋,纵向12200,横向分布钢筋采用8200), 详下图:当雨污水管道、雨污水井位于大地下室开挖后的高回填土区域(雨污水管道、雨污水井井底下回填土的厚度2米,且回填土的密实度不满足以上要求时),混凝土管道应采用承插管橡胶圈接口,选择采用特殊管道基础(以下两种方式由现场根据具体情况选择使用,乙方只报综合单价,暂不进入总价): e.C15 钢筋混凝土垫层基础:(用于一般软弱土且夯填密实度在 80%70%(含)时)2)钢筋混凝土管道基础:3)埋地塑料管基础:4)横向支撑(用于特软弱土或淤泥等无法夯填密实时)说明: (1)特殊基础加固方案 2 是在钢筋混凝土带形基础的下层设置横向支撑,横向支撑采用钢筋混凝土形式,横向支撑件与侧墙预留钢筋连接并浇筑。 (2)地下室侧墙预留钢筋点位应在地下室施工前针对项目土质情况,提前预留预埋。 (3)横向支撑的设置位置应根据管道连接处布置,间距应根据项目具体情况确定。且横向支撑与地下室侧墙连接位置应做好防水处理。5、检查井室: 1 .圆形检查井 1)雨、污水检查井深度 H1.5 米时, 分别选用井径700mm混凝土预制圆形雨水、污水检查井(参照 02S515-10、19); 2 )雨、污水检查井深度 H1.5 米,且管径700 mm 时, 分别选用井径1000mm 混凝土预制圆形雨水、污水检查井(参照 02S515-11、20); 3 )雨、污水检查井管径 700mmD1000mm 时,分别选用井径1200mm 混凝土预制圆形雨水、污水检查井。 2.矩形砖砌检查井: 矩形砖砌污水检查井平面尺寸见给排水总平图,盖板做法参照 02S515-39、40 页。 3.检查井圈、井盖: 1)在绿化带以内雨、污水检查井盖根据景观需要,可选用700mm 种植型高分子材料井盖,承重等级为 2 吨,井盖凹部应有排水孔, 植草盆厚度不小于 80MM;如景观无要求时,也可采用700mm 普通型(承重等级5 吨),井盖上应有项目专用图案标识(根据甲方提供图案定制); 2 )在车行道上、停车位上雨、污水检查井盖选用700mm 重型(承重等级20 吨)高分子材料,井盖上应有项目专用图案标识(根据甲方提供图案定制); 3) 在人行道上雨、污水检查井盖选用700mm 普通型(承重等级5 吨)高分子材料,井盖上应有项目专用图案标识(根据甲方提供图案定制); 4) 在景观铺贴地面上的井盖,如景观要求作装饰井盖时,按景观要求实施。 5)高分子材料井盖订制颜色:在绿化带内为草绿色;在沥青或水泥地面为深灰色;在铺装地面其颜色应与地面颜色接近。6、雨水口、排水沟 1. 所有雨水口进水井,均采用砖砌雨水进水井,做法参照 05S518;雨水篦子(含井座):在行车道上的横向截水沟上设置钢格板雨水篦子(采用 40mm4mm镀锌扁钢制作,尺寸 300mm500mm),其余采用高分子材料成套产品 。 2. 仅作为地面排水(无三个及以上雨水口串接)的雨水口,其进水井净空尺寸为 250mm400mm,雨水口深度为 500700mm,雨水篦子(含井座)选用 300mm500mm;当有三个及以上雨水口串接的雨水口,其进水井净空尺寸为 250mm400mm,雨水口深度按设计要求,雨水篦子(含井座)选用 300mm500mm; 3.雨水口连接管单个或二个串接均采用管径 DN200mm, 与第三个雨水口串接时第二与第三雨水口间连接管管径 DN300mm; 4 .用于车行道两侧的高分子雨水篦子厚度为40mm, 其余的雨水篦子厚度为28mm。 5.雨水口均采用平蓖式雨水口,其井圈表面高度应比该处道路地面低30mm,周边坡向蓖面,与蓖面顺接,见下图: 图 1、砖砌平蓖式单蓖雨水口 图 2、砖砌偏沟式单蓖雨水口: 6. 雨水口下设置与雨水蓖子平面尺寸相同的 pvc 塑料滤网(白色或绿色)、滤网孔径 6,厚度不小于。 7 .在景观铺贴地面上的雨水篦子、排水沟篦子,如要求作装饰处理时,按景观要求实施。 7、标准化粪池、沉砂池、钢筋混凝土成品化粪池、埋地隔油池 标准化粪池:选用有覆土型,当在车行道下时选用池顶可过车、不在车行道下时选用普通型,均按国家标准图集钢筋混凝土化粪池03S702 实施。 8、 组合式成品化粪池: 1.采用钢筋混凝土组合式成品化粪池,按企业标准选用,其标准的制作加工结构图需由专业结构设计资质的设计单位设计,且其设计条件符合使用环境要求(特别满足车行道下过 40T 消防车的荷载要求)。 2. 单池间的联接管不得小于 DN300,并采用 PVC-U 双壁波纹管,其与混凝土单井预留洞口连接处,用橡胶圈及 1:2 水泥砂浆填实密封。 3.化粪池基底处理及内外表面防渗处理, 请参照 03S702 相关要求实施。 9、沉砂池:钢筋混凝土结构,按设计施工图实施。 埋地隔油池:位置不应设置车行道下,采用钢筋混凝土隔油池,均按国家标准图集小型排水构筑物04S519 实施。 10、现场施工必须严格按照景观施工图与室外雨污管网叠合图进行施工,如因现场原因需作调整时,必须有甲方批准的设变更或技术核定单作为依据,否则不予认可。当进行调整时,必须保证排水管道设计坡度要求,最小坡度:雨水不小于 0.003、污水不小于 0.004,如不能满足应提前告知甲方技术部门,确定现场处理。 11、所有埋地管道安装,均应在总平回填夯实后或原状土上开挖沟槽,禁止先安管口回填、夯实。所有埋地管道安装,均应在总平回填夯实后或原状土上开挖沟槽,禁止先安管口回填、夯实。 12、质量要求 1. 沥青道路工程质量需满足沥青路面施工及验收规范GB50092-96 要求。沥青道路面层两次成活,间隔 7 天以上;沥青道路完成后采用厚塑料薄膜覆盖保护。 2. 管道回填材料从管底基础面至管顶以上 0.5 米范围内应采用细土(含石砾粒径不大于 40mm), 并采用人工回填密实度大于 90%; 3. 管道安装完毕后应按给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008要求,污水管分管段作闭水试验、雨水管作通水试验,其渗水量符合该规范要求13闭水试验及具体措施本工程的污水主管道所有井段都需作闭水实验,含井在内同时闭水,闭水水头为2.0米。确认合格记 录准 备闭水试验程序结 束封堵管道确 定试验水头的A试验水头严格按照设计和规范控制。B试验管段灌满水后浸管时间大于24小时。C试验水头达到规定水头时,开始计时,观测管道的渗水量,直至观测结束时,不断地向实验段内补水,保持试验水头的恒定,渗水量的观测大于30分钟,渗水量计算公式为:q=W/T.L 其中:q实测渗水量; W补水量 T实测渗水观测时间 L试验长度允许渗水量,按下面公式计算:Q=1.25D其中:Q允许渗水量; D管道内径1) 表格记录如各项数据,将各自数据代入公式,计算比较,当qQ时,表示试验合格,否则重新施工,直到达到上述标准。2) 闭水试验请监理现场监察,并将结果鉴定确认。 3) 污水管道闭水试验具体措施如下:A、闭水试验前,先对试验段污水管道全面检查一次。B、处理里好污水管与检查井之间的接头防渗问题,采用防水砂浆刷两遍。C、检查完毕后,开始灌水观察,同时通知监理、甲方现场人员对闭水试验全过程进行监督检查。 二、材料堆放要求及场地要求 我单位将组织测量队实测施工范围内的原地面高程,重新计算土方。经初步估算本工程土方总体为弃方。本着工期与成本并重的原则,兼顾施工现状、地下土质情况,合理安排施工段落的开挖形式,区域性实现“移挖作填”方式。施工时,四个段落同时进行,为了减少土方的运转,土方尽可能在四个段落内自行平衡。根据现场情况拟定土方的堆放与调配方案:1现场清除的表层土及淤泥除用于绿化换土使用部分转到现场临时堆土场临时堆施工外,其余总平内建渣全部外弃。2由于本工程总体为填方,暂拟定开挖土方用于回填。三、主要工序施工方法1关键部位质量保证措施:通过对施工图纸的熟悉及现场实际情况,针对本工程的关键部位,制定以下的具体质保措施:A污雨水管道安装污雨水管道安装是整个工程质量控制的第一关键环节,如何有效的控制、防止质量事故的发生,将为保证整个工程质量打下一个坚实的基础。如何高质量完成管道安装,我们特拟以下措施:1)首先选派有经验的测量工程师及施工人员,通过整个工程的测量控制网,对管道进行精确的平面、高程测量放样,保证管道中线及流水面的准确无误。严格做到测量人员计算有复核,放样有检查,最后由施工人员进行二次校核,确认无误后方可下管。2)下管前通过目测、触探试验等方法进行验槽,确保管下地基承载力满足设计要求:污水管道0.12Mpa,雨水管道0.12Mpa.。否则应通知设计人员到现场作加固措施处理。3)要求在管材的选购上应特别注意,除了必须具备的各种资格证书外,管材的本身砼外观质量、几何尺寸等均应严格把关,这些对保证管道对中校准、流水面高程正确以及最终排水工程质量,都有着重要的影响。4) 对于管道接口的质量控制,从原材料选用到管道的安装,我们都将从人、材料、机械、试验等方面进行严格的控制(详参见质量保证措施)。B 污雨水沟槽回填污雨水沟槽的回填它既是排水工程中重要的最后一道工序,也是关系道路工程质量成败的关键工序。对于保证这一关键部位的质量,主要有以下几点:a.回填材料的质量,即土质的好坏,应该说是回填质量保证的关键因素。而判断检验土质的好坏,有两个方法:第一是通过外观的辨别:有无大颗粒的石块、砖块等杂物;是否含有有机物以及淤泥、腐质土。第二是通过试验方法判断土的含水量、液塑性等,并用标准击实试验确定最大含水量和最大干密度,在回填压实通过环刀法计算出密实度,检验回填质量,保证达到质量要求。b.保证回填质量的第二个重要措施就是施工前认真对操作人员进行技术交底,严格控制回填的虚铺厚度不超过30,且对不同部位应采取不同的回填。第三章 路基工程一、建渣回填建渣回填厚度为地下室顶板标高至路基底标高,质量要求按设计执行。建渣采用装载机摊铺,挖掘机整平,。控制松铺高度,先用轻型后用18吨自行式压路机辗压密实,其施工的工艺流程如下: 施工放样运料整型碾压。二、砼基层 本工程砼基层为20cm厚,在施工砼基层前,送样由中心试验室提前做好配合比,拌和采用拌和机集中拌和法、自卸车运至工段施工。合格后方可进行面层的施工 第四章 质量保证措施质量控制及保证措施本工程质量目标为:一次交验合格率100%,优良率90%以上,确保优质工程。为此我单位将加强组织领导,认真贯彻质量管理标准,推行全面质量管理,严格按照给水排水管道工程施工及验收规范GB5026897、市政道路工程检验评定标准CJJ1-90、埋地聚乙烯管道技术规程、国家建筑标准设计给水排水标准图集(合订本)S2等各种相关技术规范和验收标准精心组织施工。同时,处理好以下几方面的问题,确保工程质量目标。一. 质量保证总体系为保证质量目标的实现,实行三级质量管理体系,成立以公司经理为主任,总工程师为副主任,相关部门负责人和质检工程师为成员的质量管理委员会,项目部以经理为组长、技术负责人为副组长、各生产班组和质安员组成全面质量管理小组,开展QC活动。三级质量保证体系,分别制定明确管理制度和措施,对质量目标严格控制和把关。质量保证体系图土石方机械化作业班管道班砖工班沥青砼工班各部工序工长测量工程师排水工程师道路工程师项目经理、技术负责人、项目部质检员公司总工公司经理公司质检科 测量组 二技术组织措施A 建立质量保证岗位责任制 1)贯彻以总工程师为首的技术管理负责制,认真按照设计文件,开工前层层做好技术交底和讨论,对设备安装、事先的技术培训,确定统一标准后再实施。 2)积极推行全面质量管理,大力开展QC小组活动,提高全员素质以全员主动创优和工作质量来保证施工质量,重点抓好场外工程进度和各项性能指标。 3)坚持工程质量岗位责任制,作业队和班组建立施工分账和工程日志,推行“持证上岗制”,室内设备挂靠制,箱接线责任卡,使每道工序都落实到人。 4)推行工程质量定期评比和奖惩制度,每月一次质量抽查和检查,开展创优立功活动。 5)严格执行器材和设备的开箱检查制度,不合格产品不准使用和安装,发现问题及时处理,做好处理记录。 6)施工人员要加强与设计人员的联系,严格按图施工,及时反映图纸和现场存在的技术问题,进一步完善设计。B 建立工程施工的验收制度自检自己工作的项目完成后,对照施工规范、作业指导书实施检验。互检由班组长检验。专检由项目部专职安全质量员配合质检员检验。1)进货物资的检查 a、结构件和大宗材料在料库进行检验时,由材料员、安全员配合质量科验证。 b、大宗材料验证内容:核对数量、检查合格证、商标、质保期、质保书等合格证据。2) 施工过程的检验 a、各施工人员完成施工项目或工作时,应对质量进行自检。 b、班组长负责检查本班组作业质量是否符合规定要求。 c、班组长填写工班日志及质量记录,并核对数据是否符合验收标准,发现不合格数据时应重新测试,并及时整改。 d、班组长应将当天的检验结果报告项目技术负责人。 e、质检员按分项、分部工程的完成阶段对工序质量进行检验、确认合格后由安全质量员填写检验评定表和“检验申请表”报工程部。 f、项目技术负责人应对各工序的记录(工班日志、施工记录、测试记录、卡片、台账等)进行收集、整理。 g、经检验发现的不合格品,由项目技术负责人填写“质量信息反馈卡”或“质量信息处理卡(A)”,分别报送物资科或质量科。h、配合监理工程师做好监理工作,每次施工监理工程师必到场检查隐蔽工程。应与监理工程师共把质量关,施工结束后由监理工程师检查签字认可。主要设备材料要会同监理人员到厂验收,做好记录。 i、各分部工程经质量检验合格后,填写工程质量检验评定表,报请驻地监理工程师进行检验。3) 抓好隐蔽工程及整体工程质量 a、隐蔽工程的实施严格按照施工交待手续进行。 b、基础的施工一定要严格按照图纸要求进行。 c、基础的每道工序:开挖、管道安装、护磅混凝土浇筑等实施前要请监理验收后,才可以进行下道工序的实施。C技术管理措施1) 技术责任制 本项目技术负责人全面负责项目部的技术工作,向施工现场负责人进行施工图纸交底,组织施工现场负责人学习、消化施工图纸,勘察、了解、熟悉现场情况。寻找发现影响工程实施的情况和因素,组织有关技术人员研究分析并提出解决方案;重大无法解决的问题请业主协调解决。2) 图纸学习及技术交底 a.项目部在收到设计图纸文件后,会同有关部门对文件和图纸进行认真的审核。 b.技术条件满足合同要求,符合设计或施工规范。 c.工程数量表与图纸一致。 d.项目部根据图纸会审情况,及时制定技术工艺标准或作业指导。在相关工序开始前,切实解决有关问题。 e.工序开始前,及时进行技术交底,以明确标准和作业方法。f.测试操作人员应按技术标准,对机械特性(打夯机)进行测试控制。g.质检人员对重要参数进行抽检。h.规范检验、测量设备的管理工作。3) 内业资料 1.内业资料存档内容:设备、材料、文件及施工工程档案。 2.主要有工程设备、结构件和大宗材料(钢材、水泥)的出厂合格证、商标、质保书;驻地监理对设备、材料的出厂检查单;施工单位对设备、材料的出厂检验单;4). 施工工程资料存档内容: 1.现场管理人员每天填写作业内容,施工日志; 2.隐蔽工程的施工记录及验收记录; 3.分项、分部工程完工阶段对工序质量进行检验评定表和 申请表; 4.驻地监理对于工程的质量检验报告; 5.初验、终验的各项资料及报告。 6.施工完成后的竣工图纸。5)工程的变更实施工程的过程中,根据不同的原因更改图纸或设计要求,应及时提出业务联系单或设计变更单。第五章 安全保证措施一安全保证措施所有施工人员必须牢固树立“安全第一”的思想,使安全生产在施工各环节都得到检查落实,主要目标如下: 1.杜绝职工因工重伤、死亡事故; 2.杜绝责任火灾和爆炸事故; 3.轻伤负伤率10%以下。二安全保证体系各项目部以项目经理为组长,技术负责人为副组长,安技员、保卫人员、班组长等为成员的施工安全领导小组,组织制定实施安全方针、目标和措施,对承包段工程全面负责。四川昌荣建设工程有限公司项目经理部安全管理领导小组质安员材 料 员技术负责人项目经理工长施工班(组)长(安全管理小组安全检查员三施工安全保证措施:1)主要安全保证措施 1.坚持安全生产教育制度,着重抓岗前教育、日常教育、典型教育。牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,增强安全意识和自我保护能力。认真执行基建施工安全生产和八项安全制度,即:交接班制度、班前班后检查制度、事故追查制度、事故报告制度、安全活动日制度、小组安全和定期检查制度。严格各工种岗位责任制,订立班组和个人安全措施并督促实施。 2.设立专职安全人员,负责整个施工现场的施工安全工作,实行安全一票否决制。安全生产检查制度化:项目部每月一次安全大检查,对查出的隐患和问题及时制定措施,限期解决。对出现的事故,坚持“三不放过”和“三严”原则予以处理。 3.各类特种施工作业人员必须持证上岗,认真执行各类机械操作规章,应规定信号,专人负责统一指挥。严禁非施工人员进入现场。加强施工机械的定期和不定期检查、维修、保养,提高设备的使用率和完好率。 4.每一项工程开工前,由技术人员和技安人员进行全方位的施工安全技术交底。督促施工班组严格按施工组织设计中的安全措施施工。对安全事故苗子和隐患,及时整改,将事故消灭在发生之前。若发生安全事故,按照“三不放过“的原则进行分析处理,防止类似事故的发生。施工和生活上的电源、动力、照明线路的拆安,应指定专人负责。工地电线线路布置合理,照明充足,保证三班(或二班)制施工的明亮度。 5.在行车区段施工时,防护人员要带可视可听信号工具,身穿反光背心,进行安全防护指挥,如要暂时封道施工,要与建设单位联系,不得擅自封道,影响交通。 四安全制度管理 1.开工前对各个班组进行全方位的安全教育,有记录和受教育者签字; 2.建立健全各级各类安全生产责任制和安全台帐; 3.编制临时用电施工方案。 五针对工程特点安全保证措施根据本工程特点,制订针对性切实可行的施工安全措施: 1) 沟槽作业 (1) 施工现场的临时排水沟设置合理、通畅,确保在整个施工期内防洪、排涝及周边水系通畅,居民户外不因施工而积水; (2) 通道及安全警示标志等便民措施到位; (3) 排水沟槽开挖必须按规范规定的坡率及施工要求的槽底宽度实施,并及时修坡检底;对软弱土及不良土层地段的沟槽应设支撑或放边坡作业,防止坍塌事故发生。重点部位技安人员跟班作业,盯死守牢,发现险情预以果断处理。 (4) 沟槽内的作业人员必须戴好安全帽,严禁从支撑架、龙门攀登上下或搭设工作台及跳板,同时严禁从安全边坡上下。禁止一切人员在沟槽内休息。上下沟槽用的跳板使用7-10厘米厚的坚固木材,单行跳板宽度不小于40厘米,双行跳板宽度不得小于1.2米,跳板搭设坡度不得大于1:3,并要设置防滑条,其间距不得大于30厘米,蹭要顶撑。 (5)沟槽边缘外3米范围内严禁堆土堆物,距沟槽边缘1米处设置规范化的钢质防护栏,并有安全警示标志,晚间有照明及安全警示红灯。 2)管道清理、疏通、打堵头。 .在拟进行打堵头施标段的起止点处分别设置施工安全警示牌和交通引导标志。 .将实施下管井作业井段 (并向其上下游各伸出一个井段)的窨井盖全部揭开并置于靠上游一侧,每个井盖旁插1杆三角形小红旗(晚上应加挂红灯),如有必要可在井口边设置防护栏板,实施局部路段的交通管制(疏导)。 .在通常情况下,新建但尚未投入使用的管道应揭开井盖自然通风1小时以上,可用活的小动物如鸽子、兔子装在笼内吊放至井底附近10分钟,以检验井下是否含有有毒、有害气体,或用气体检测报警仪检测井下是否含有毒、有害、可燃、可爆气体,其浓度是否超标。 .如有毒、有害、可燃、可爆气体浓度严重超标,必须用鼓风机强制通风15分钟以上方可下井作业。 .必须对施工队全体施工及管理人员进行安全技术措施交底及井下作业的现场安全教育,填写职工安全教育登记表,详细载明教育内容,教育者及受教育者均需签名备查。 .要从井内向外抽排水,达到管底流水面无积水,方便施工操作。 .井口地面上由2名责任心强的人员专职负责安全监护,随着准备救助井下呼救的作业人员,与井下人员商量好联络信号,发现井下人员有谈话无力、头昏、恶心、腿软等症状的,应及时实施救助。如深入管内较远处作业,井口下应设接力监护人员以便及时呼应。地面监护人员还应负责巡视疏导行人及车辆交通,及时调整防护设施位置。 .进下必须采用低压(36V以下)防爆灯具照明,严禁用明火照明、严禁吸烟,不准携带火柴、打火机等易燃物下井。 .吊运水桶、工具及杂物上下井筒时,要用绳索拴紧,防止滑落伤人。 .通常情况下,井下每人一次连续性工作时间不得超过2小时;下至陈年旧井作业时,每人一次连续性工作时间不得超过半小时。工作完后,要清点井下人员数量是否全部上井,盖好井盖,清场并撤除警示标志。 .在实施打分界堵头之前,应将施工标段内的支管近端堵头及闭水试验堵头全部打除,将建碴等杂物清掏干净,将工程缺陷整改处理完毕。 3)工程机械管理.“三证”不全的工程机械、运输车辆及驾驶人员严禁使用。.现场设专人统一指挥机械车辆作业,大型机械和运输车辆走行位置必须距沟槽边缘1米以上。.每天上工前必须检查机械车辆的刹车装置是否安全有效,收工后保养干净,停放有序。第六章 工期保证措施为保证工程能在合同工期内保质保量地完成,特制定以下相关措施。 一工期控制措施 1)公司分管领导定期到现场召开协调会议,及时解决现场上的问题,以免影响工程进度。对拉下的工期应及时采取措施赶上,以免拖欠工期越集越多。 2)配备性能良好,数量足够的配套机械及机操维修人员,保证机械正常的完好率及利用率,同时对有的设备配额一定数量的备用设备,对不能配置备用的,得事先制定相应的解决措施。 3)安排好各分项工程的施工时间,认真进行编制有针对性的施工组织设计,使场内各施工作业面及工序间保持良好的衔接,避免“窝工”现象。施工时密切观察气候情况,采取有效的防雨、排水措施。 4)维护好场内的施工便道、材料运输道路,保证畅通,满足施工生产的需求。做好劳动力、机械设备的合理调配,必要时可采取双班或三班连续施工作业。 5)配备全套的试验仪器设备和相应的试验人员,加强试验检查工作,及时提出试验报告,确保工程施工的顺利进行。 6)做好协调工作,为各工序的交叉流水作业创造条件,避免互相干扰影响,减缓进度。 7)做好材料的采购工作。 8)施工管理人员应熟悉图纸和设计要求,杜绝返工。 二由于工期较紧,受气候等因素的影响,预计将会出现赶工现象,为确保工期、质量,特制定以下赶工控制措施。 1)以完善的计划保证体系来保证工期 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以日计划为具体执行计划,并由此派生出进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划,同施工进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。 2)以人力、物力来保证 a、在本工程中,将委派施工过类似工程,尤其是具有优秀协调能力,能圆满完成施工工作能力的优秀项目经理和多年从事项目管理的各种专业人员组成项目部,从组织机构上保证工程施工的需要。 b.我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备融合社会优良资源的经验和能力; c.我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足各类工程的需要; 3) 以合理的工序安排,严格的逻辑性计划,科学的交叉衔接来保证。 4)以全面完整的施工技术、施工工艺及措施来保证 5)以全面有效的协调手段来保证 a、加强
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