民航局工作目标

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3民航局工作目标1加强安全管理体系建设，落实安全生产主体责任，层层签订安全生产目标承诺书、社会管理综合治理责任书；开展安全教育培训，提高全员安全生产意识；开展春运、两会、安全生产月等安全保障及安全隐患排查整治专项活动，提升安全管理水平；定期开展应急疏散演练，提高突发事件应急处置和安全保障能力；2加强民航廉政建设管理,强化制度建设，完善岗位廉政风险点及防控措施和工作流程；层层签订党风廉政建设责任状，强化对党员干部党风廉政状况实施监督和管理。1按照公司法要求，进一步完善公司章程，明确董事会、监事会和经理层职责，建立董事会议事规则和总经理办公会议事规则等制度，形成各负其责，协调运转机制；2结合实际，科学搭建内部机构，科学设置内部岗位，实行扁平化管理，建立精简、实用、高效的运转机制；3修订完善公司薪酬制度，以岗定薪。1结合深化内部经营体制和薪酬制度改革工作推进，修订完善部门工作手册，明确部门工作职责及任务分工，实行工作目标任务分解制度；2建立督促检查制度，明确督查工作流程及制度，制定工作落实情况反馈单，根据工作落实的实际确定完成时限，按进度情况定期填报汇总，对工作落实情况实行动态监控。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/31完成机场四期工程第二阶段项目可研工作，做好工程建设前期准备工作；2完成机场气象观测楼和观测场搬迁建设工作，符合民航气象管理规范；3新建气象自助观测系统，进一步提高观测能见度。1以_、_及_航线为重点，切实提升主要航线的运营能力。_航线旺季增加航班；开通_航线上午航班，_航线再增加一班，达到每天四班；2研究论证开通长春、重庆、合肥、济宁、泰国等航线，年内新增通航城市3个以上，使航线网络布局更加科学合理；3转变航班运营模式，丰富运营手段，创新营销举措，积极吸收民营及社会团体力量共同参与营销，确保航班运营品质的不断提升。1班子成员深入一线、深入基层、全面了解现场保障的各个方面，积极参加各类办公例会与点评会，虚心向一线干部员工学习，全面掌握现场业务知识；2建立班子成员学习督导交接班工作机制，建立交接班工作台账，确保班子学习督导工作无缝对接；3进一步转变班子工作作风，密切干群关系，促进班子全面掌握基层实际情况，为决策提供科学依据。1完善培训管理机制，出台干部员工培训管理暂行办法和师带徒管理暂行办法等制度；2加大培训考核工作力度，建立内部培训（岗前培训、岗位培训、公共培训）和外部培训相结合的培训机制和奖惩机制。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/31完善办公OA系统，做好OA系统各类权限的分配管理，为_机场数据平台做好基础；2建立机场视频监控总系统，对场区外监控进行安装调试，并对视频平台进行调整，将原候机楼监控和场区外监控合二为一使用同一监控平台，做好平台权限分配，实现_机场无监控死角；3建设_机场日常运营数据库，将_机场所有航班数据进行保存，并通过_机场自主研发的“中心数据平台”自动进行分析比对。1对民航标志标识、办公用品、交通工具等按照民航文化标准建设要求，进行设计制作，达到规范和整齐划一；2积极开展职工趣味运动会、读书月、书法、摄影等文体活动，丰富职工业余文化生活，提高员工的