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文档简介
二次成本管控措施一、目的:为了准确的反映二次成本的投入,规范车间返工单、报废单的填写,配合品管中心加强二次成本的管控特制定此规定。二、二次成本定义:即非一次性完成合格的产品工件,在再次生产过程中所投入原材料的定额成本。三、二次成本的核算标准:1、以质检科开出的返工单、报废单为准,只计算在工序重新投入的材料成本,单价按物控部制订的固定材料单价核算(见附表)。2、退仓产品、工艺问题、供应商质量引起(注:需供应商签名确认的)、非人为因素(如雨水淋湿)产生的二次成本由责任单位承担。四、控制要求1)因各种原因所产生的需返工、报废物料严格按车间返工、报废流程进行操作,严禁私自返工、报废、瞒报及少报现象;2)所有返工、报废单据由分厂质检员开出,并写明相关原因及相应的责任归属,责任归属原则上不能有环境、分厂,所有返工报废单据必须有责任单位或工序的负责人或质检员签名确认;3).物控员严格执行补料及超额领料等相关制度,对因返工、报废补料及超定额领料进行核对,确保返工、报废、补件需求物料与领用量吻合。五、奖惩制度1、所有返工、报废必须有返工单、报废单才可以返工、报废,对没有返工单、报废单私自返工、报废,对责任人处以扣绩效分50100分。如管理人员安排或质检人员安排由管理人员或质检人员承担。特殊情况下没有返工单或报废单车间先返工或报废的,须先通知现场物控人员且在半个工作日内补齐手续;2、内审部、物控部及生产部有权对返工、报废单据的开单状况进行稽查,一经核实属分厂质检人员弄虚作假将对相关责任人通报品管中心按相关条例处理,相关成本损失按10倍计入质检科室的季度二次成本内;3、内审部人员不定期对返工单、报废单的实施状况进行抽查,督促现场物控员、质检人员按要求操作。如内审人员发现的问题管辖区域物控员没有反映的按物控部绩效考核方案对物控员进行扣分。六、 以下条例从 年 月 日起执行。条
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