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文档简介
苏州分行文化理念一、发展目标:建设十个分行,建成长三角地区一流银行。二、分行信念:人与业务全面发展。三、分行责任:为建行创造业绩;为员工创造尊严;为客户创造价值;为社会创造财富。四、分行精神:团结、拼搏、胜利。五、价值准则:建行为根,员工为本,业绩为上。六、员工信条:忠信、坚毅、精微、豁达。七、服务口号:至诚,至专,至微,至善。八、工作格言:敢于竞争,善于竞争,赢得竞争。九、十个分行:1.智慧分行 6.国际化分行2.文明分行 7.现代化分行3.活力分行 8.创新驱动分行4.安全分行 9.转型升级分行5.优雅分行 10.全面发展分行苏州分行文化理念释义一、发展目标建设十个分行,建成长三角地区一流银行。(一)十个分行1.智慧分行:着力培养智慧员工,努力提供智慧服务,率先建成智慧银行。2.文明分行:引入先进理念,倡导文明经营,崇尚文明管理,塑造文明分行。3.活力分行:思想活跃,思维敏锐,精力充沛。经营与管理状态良好、充满动能。4.安全分行:以人和业务安全为基线,杜绝重大案件,防止重大事故,避免声誉风险,做到不良最低。5.优雅分行:有较高知识与涵养,行事从容,充满自信,对外交往谦逊有礼,在社会有良好口碑和形象。6国际化分行:吸收和应用国际先进经营理念和技术,加强海外机构合作,加大外资金融机构合作,大力发展外币业务,跨境人民币业务,注重拓展外资客户。7.现代化分行:经营理念现代化,管理水平现代化,金融工具现代化,交易功能现代化,业务结构现代化。8.创新驱动分行:始终在创新产品、创新流程、创新模式、创新管理等方面走在系统和同业前列,以创新促发展。9.转型升级分行:以全能商业银行标准,着力在业务、客户、收入、产品等方面转型升级,使传统业务与新型业务比翼齐飞。10.全面发展分行:以“人、业务、管理”三大发展为目标,保持业务持续增长,管理不断增强,员工素质与能力不断提高。(二)长三角地区一流银行走在建设银行发展的第一方阵,在长三角地区的商业银行中做到业绩一流,管理一流,服务一流,员工一流。二、分行信念人与业务全面发展。员工是企业之本。员工发展与业务发展应当有机统一。注重员工个人能力提升,价值提升,人格完善,思想成熟,使员工取向与分行目标融为一体,实现人与业务全面发展。三、分行责任为建行创造业绩;为员工创造尊严;为客户创造价值;为社会创造财富。为建行创造业绩:创出佳绩是分行存在的目的和理由。分行要为建设银行贡献更多的存款利润,更好的信誉声誉。为员工创造尊严:理解和尊重员工的思想、感情与追求,关心员工的工作、学习与生活。让员工有体面的收入,感受到温暖,有荣誉感、自豪感和较高的幸福指数。为客户创造价值:客户是发展的基石。要满足客户多元化、个性化的需求,提供高品质、有价值的服务,帮助客户实现财富增值。为社会创造财富:支持经济社会发展,满足日益增长的社会金融服务需求,向国家缴交更多的利税,承担更多的企业公民责任。四、分行精神团结、拼搏、胜利。团结:互助互爱,凝心聚力。拼搏:不畏艰难,一往无前。胜利:战胜自我,战胜对手。五、价值准则建行为根,员工为本,业绩为上。建行为根:建行是员工生存和发展的根基。每一个员工都要维护建行形象,保护建行利益,为建行发展贡献力量。员工为本:以员工为中心,把员工作为发展的力量和目的。发展依靠员工,发展为了员工,发展成果让员工共享。业绩为上:追求良好的经营业绩,用业绩衡量价值,用业绩评价贡献,以业绩论英雄,以业绩定地位。六、员工信条忠信、坚毅、精微、豁达。忠信:忠诚信义。银行员工的立身之本和应有品质。坚毅:坚韧有毅力。面对困难坚忍不拔、永不退缩。精微:精细致微。追求精致,追求细节,追求完美。豁达:宽容大度。有大局意识和体谅包容之心。七、服务口号至诚,至专,至微,至善。用最真诚最专业的服务,从细微着手,将每一项工作做到极致,体现建行的善德善
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