全市成人教育工作现场交流会典型材料

1/4全市成人教育工作现场交流会典型材料街道办事处有定点中小学11处，教学点2处，在校生6705人；成教中心校1处、村文化技术学校32处；全处在职教职工520人，其中，成教专兼职教师34人。近年来，在市教育局和办事处的坚强领导下，我们以服务“三农”、“科教兴处”为出发点，以加强阵地建设、改善办学条件为侧重点，以推进项目建设、提高办学效益为切入点，以提升农民素质、促进富民增收为落脚点，大力发展成人教育事业，为新农村建设做出了积极贡献，连年被评为肥城市教育工作先进单位、成人教育教学质量先进单位。一、加强领导，加大投入，努力改善办学条件成人教育是乡镇教育的重要组成部分，承担着提高农民科技文化素质、促进农村经济社会发展的重要任务。作为泰安市教育工作强乡镇，成人教育必须和其他各类教育齐头并进、均衡发展。强化领导，构建组织网络。为营造良好的成人教育外部发展环境，办事处专门成立了由办事处主任任组长，分管主任任副组长，教育、财政、宣传、科技、农业等部门主要负责人为成员的成人教育工作领导小组，调整了成人教育委员会，由分管领导任主任，下设成人教育办公室，成教中心校长兼办公室主任。强有力的组织网络保障了成人教育工作的持续快速发展。办事处把2/4成人教育列入重要议事日程，纳入教育总体规划，制定出台了王瓜店办事处关于成人教育的工作意见，定期召开会议，专题研究以项目建设、农民培训和科技推广为主的成教工作，通过制定措施，明确职责，争先创优，努力提升办学水平，确保了成人教育的持续快速发展。加大投入，改善办学条件。成人教育要发展，加大投入是关键。成教中心校迁址后，我们把改善办学条件作为突破口，对照省级示范校标准，积极协调财政部门支持，不断加大投入，改善办学条件。先是按照农业人口人均元的标准落实了预算经费，并在财政支出压力较大的情况下，通过财政投一块、对上争取一块、教师凑一块等形式，多方筹资20万元，对校舍进行了彻底改造，翻修房顶3000平方米，粉刷墙壁3200平方米，并为学校安装了空调及监控设备。合理分区，构建成教网络。改造维修后，成教中心校建筑面积达到3100平方米，成为全市面积最大的成教中心校。通过合理分区，现已形成教学培训、项目建设、日常办公、实验示范四大区域，实现了校舍利用率的最大化。在此基础上，不断强化了阵地建设，结合办事处开展的村级办公场所整治活动，引导32个行政村都规划建立了文化技术学校，初步形成了以成教中心校为龙头、以村民校为阵地的成人教育网络。二、配强师资，规范运作，努力提高管理水平3/4牢固树立了以人为本的思想，高度重视成教干部和师资两支队伍建设。加强班子，提高凝聚力。为保证成教工作又好又快发展，教办为成教中心配备了懂业务、会管理、有开拓进取精神的专职校长。今年，又进一步加强了成教中心领导班子的建设，提拔了部分有专长、能干事的干部充实班子，并且学历层次全部在大专以上。为调动大家工作的积极性，教育办公室定期到成教中心校召开班子会，组织大家学习成人教育先进的办学经验。让每位班子成员都发言，汇报思想认识，畅谈工作思路，通过交流，班子成员之间的凝聚力、向心力和做好成教工作的责任感、使命感明显增强。配齐师资，增强战斗力。在师资选配上，根据教学需要，内选骨干，外聘能人。从中小学选拔了一部分适合成教工作，能在成人教育工作中发挥特长的教师充实成教队伍；由教育办公室出面，协调农业、林业、科技、畜牧、水利等相关部门选派了12名技术骨干担任兼职教师，同时在7个村经合组织和蔬菜基地聘请了14名有一技之长，经验丰富的“土专家”担任实习指导教师，成教队伍的整体素质和战斗力不断增强。考核培训，内部添活力。教办结合工作实际，修订完善了成教考核方案，成教中心校长享受乡镇中学校长待遇，成教教师与普教教师在评优选模、职称评聘方面一视同仁。今年，在考核优秀名额非常有限的情况下，将1个20162016学年泰安市优秀4/4教师名额分配给了成教中心校。这些政策的出台，极大地激发了成教干部教师干事创业的积极性。在办公经费比较紧张的情况下，积极创造条件，选派7名教师到外地参加培训学习，更新知识，提高技能，提升业务素质，引导广大教师争当课堂能讲课、技术能指导、项目能管理的“一专多能型”教师。通过这种方式，逐步建立起了一支年富力强、结构合理、专兼职相结合的成教师资队伍。12以下文章能为您提供更多参考典型材料村创建城乡环境优美示范村典型材料典型材料勘测规划设计有限公司文明创建典型