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1/3财政局保安工作总结范文一、领导高度重视，思想认识到位为切实加强组织领导，我局印发X财人字XXXXXX号文件，调整了社会治安综治工作领导小组、治安保卫工作领导小组、普法工作领导小组、调解领导小组、信访处理领导小组等工作机构，由局长XXX任组长兼第一责任人，党组书记XXX任副组长兼第二责任人，副局长、党组成员XXX，副局长、党组成员XXX，党组成员、纪检组长XXX，党组成员、非税局长XXX，办公室主任XXX为成员，人教股XXX担任专干。局党组高度重视社会治安综合治理和维稳工作，把综治、普法、610、平安创建等工作列入重要议事日程，并明确了由局党组书记XXX为分管理领导。坚持机关宿舍楼栋长平时负责综治情况收集和XX反动标语的及时处理，局综治成员定期进行综治工作检查，特别加强特护期的安全隐患排查，督促及时整改。全年召开综治专题例会6次，全局干部职工综治大会12次，及时传达了上级精神，通报了县、镇综治维稳工作，部署了本局综治维稳任务。局领导在全局每次会议上都要讲综治问题，对维稳工作、群众来信来访、车辆管理安全、票据和资金管理、印章管理和办公室门窗、用电管理都要着重强调，要求确保万无一失。由于局领导的高度重视，常抓不懈，时刻敲警钟，全体工2/3作人员扎实认真，工作层层紧扣，确保到位，提高了全体职工的思想认识，增强了全体干部职工的紧迫感和参与意识，达到了教育于事前、防范于未然的目的，至今为止未发现干部有违法乱纪行为，未发现干部参与XX及其它邪教组织事件。二、措施扎实有力，管理落实到位1、落实目标责任，层层签订目标管理责任书。根据综治工作计划和目标，向本局所有工作人员下达了社会治安综合治理目标管理任务，层层签订了社会治安综合治理目标责任书。局综治领导小组向股室、局属各单位负责人下达综治目标，明确下属各单位负责人为综治理工作第一责任人，局机关还与每个干部职工签订了综治目标责任书，明确目标管理责任。制定了奖惩措施，并将完成任务情况与年度奖金、年终考核结合起来。任务下达后，对每人都根据自己的岗位职责提出了综治工作要求。2、抓住重点环节，加强人员管理。我局是一个工作人员较多的大局，为了加强局机关工作人员的管理，将门卫管理、机关考勤、安全责任、印章管理、财务监督、特护期值班、检查落实等各项维稳工作细化责任到人在建立常住人口集体户口的同时，完善了房屋出租管理制度，对房屋出租、承租情况进行专门登记，建立了流动人员档案，明确专人负责流动人员的管理工作，3/3与承租人签订了综合治理和计划生育目标管理责任书，并进行跟踪管理，使流动人口管理得到了规范。凡办理房屋出租、承租手续，都认真查阅流动人员身份证及其所在地的综治和计育证明，至今为止，我局机关干部职工、承租我局机关及本局干部房屋的人员均未出现任何违法乱纪行为。3、落实综治制
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