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文档简介
1 主讲 高钦 北京奥特世纪拓展师培训中心 从搏弈学角度看拓展公司运营和经理人的困惑 2 第一章走近搏弈论 一场游戏一场梦 战争是怎样发生的 互动决策论 3 背景 外部环境 旧 低价竞争先行者 新 观念坚冰 如果我抱怨新人太多 请将我逐出赛场内部因素 团队 合伙人和中层 培训师队伍 性价比 稳定性 项目创新和销售 从推到拉 练武不练功到老一场空 4 谁会胜出 得民心者得天下得民心 品牌权金城 5 如何缔造品牌 自己单干 不和谁干 内部 团队外部 合作伙伴以奥特为例子 6 合作能解决什么 瓶颈1 培训师队伍 核心领导人中层 瓶颈2 销售 媒体和传染法 瓶颈3 模式和定位 野外 主题 场地 内训 传统 老大 瓶颈4 团队 帮那些愿意帮助自己的人 7 如何操作 走出去领导人1 1 北京 武汉 四川 引进来中层 1 1 1 初级 同学 北京 经营 1 1 1 两岸三地 8 步骤 确定合作初步意向双方互派 核心管理层培训中层培训确定联合品牌 1 联合实战确定联合品牌 2 9 步骤 五件事情 我是谁 角色 干什么 定位 和谁干 合作伙伴 谁来干 团队 怎么分 责任 利益 最终独立 10 选择原则 人 你是谁 道术的哪一阶段道术 自己能 道术 自己能 别人也能 道术 能而示之不能 美貌贤惠 11 公司远景 十个人一年一万三年十万五年百万全员成富翁不是梦一条心办好班出好书做好产品成就体验式培训第一品牌 12 公司价值 今天练在操场明天赢在沙场埋下卓越的种子一旦阳光照耀雨水浸润则 13 公司文化 内外兼修自强不息齐四商稳健发展永续经营小为美 14 公司架构 奥特世纪拓展师 拓展经理人 培训中心奥特财商培训师 CFBCFT 认证中心奥特盛世拓展培训联合品牌中心奥特亮点基地建设与拓展教具中心体验式培训网 中国培训师在线 15 近期要做的六件事 1月16日 奥特顾问委员会成立3月25日 2008中国体验式培训高峰论坛 绵阳 3月25日 4月21日 第二届拓展经理人认证培训班8月8日 奥特盛世 豹洲 联合品牌经验交流会2月20日启动财商培训师项目征集各地代理 16 奥特顾问委员会名单 王勇峰 国家登山队队长刘勇 中国商业联合会商业技能鉴定中心副主任廖佑庆 实践家集团
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