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企业经济管理体系分析论文 随着国民经济的发展社会的不断进步企业要适应日益复杂的市场环境就要加强企业内部经济管理提升管理水平以保证企业经济效益的提高提高企业竟争力与活力为国家和社会做出更多的贡献 一企业经济管理存在的问题 当前企业经济管理中企业领导及管理层的管理理念亟待更新在当前经济竞争如此激烈的形势下最为重要和紧迫的管理理念为战略管理理念及危机管理理念对于战略管理理念和危机管理理念在现实管理中往往被企业管理者当做理论用在各种演讲及会议上很少会落实于现实的管理实践中 当前很多企业经济管理制度存在的共性问题：一是有制度有执行但是监管乏力；二是管理制度与企业发展不相称；一般情况是企业经济管理制度的建设落后于企业发展速度；三是少数企业制度很先进但是企业所处的发展阶段和发展环境远远没有达到该种先进制度生存发展所需的要求造成制度资源的浪费更大地制约了企业的经济发展 面对当前瞬息万变的市场环境企业领导及企业管理层战略管理意识和危机管理意识的缺乏使得许多企业提出的全面经济管理成为空谈当前多数企业用财务审计作为成本控制的手段以防止资金在流转过程中出现浪费或流失但在经济管理实践中我们会发现由于管理授权问题单纯以财务管理作为全面经济管控的做法是有局限性的以加盟公司的经济管理为例许多有品牌的企业都成立了加盟公司对于加盟公司的管理多是总部通过加盟项目部来实施管控的对加盟公司项目主管或加盟公司总经理的经济管控必须设立专岗专人实施管控和监督否则极易造成企业物质和财产的损失 二企业经济管理体系 作为企业的管理层企业的最高管理者应该积极主动地向企业的员工宣传经济法规和国家的相关法律、法规制定企业的经济目标和经济管理方针确保企业获得经济管理需要的资源建立企业的经济管理体系在企业的经济管理体系需更新和付诸实施时必须确保企业经济管理体系的完整性企业的最高管理者必须确保企业的宗旨适应制定的经济管理体系主要包含有满足经济管理体系的管理要求经济管理体系的持续改进有效性企业的管理者应该以提高顾客和企业相关方的满意度为目的能够保证顾客和相关方的需求得到解决对企业内经济管理者的权限、职责等企业的最高管理者应该给予其具体的规定和确认为了确保企业的经济管理体系有效进行在企业内部也应建立相应的沟通过程并确保沟通顺畅 企业的经济管理体系必须有其体系代表企业的最高管理者应对其授予一定的权限和职责确保其在企业的经济管理体系建立、实施和保持的过程中得到所需并向企业的最高管理者汇报其业绩和需改进的地方在整个组织内确保提高顾客和相关方达到企业规定要求的意识 三目标实现的策划 企业项目经济目标实现的策划应该包括以下内容：项目的经济目标需求、文件、确定的过程和资源的需求项目经济目标实现所需要的检验、验证、确认、监视和复产的过程为了实现项目经济策划的过程和结果为满足项目经济目标所需要的数据 包括顾客规定的要求如计量方法付款方式社会行业惯例有关法律、法规的要求企业自己确定的附加要求 企业应对顾客（相关方）的经济要求（如接受订单提交标书）进行评审以便确定顾客（相关方）的经济要求得到确认与以前表述不一致的合同或订单的要求予以解决企业应有能力满足规定的要求 企业在履约过程中应对顾客及相关方的有效沟通进行安排以便明确双方合同规定的经济管理信息明确合同或订单的变更和更改、顾客和相关方的反馈如顾客抱怨等 四内部审核 企业的内部经济审核应该按照经济管理策划的时间间隔进行确保企业制定的经济管理体系能够符合策划的需求并能够得到有效的实施和保持企业应该提前策划好内部审核人员的构成资质审核审查的范围、时间和方式对企业内部经济审核的记录要保存好对于受审区域的负责人应该在审核时能够及时准确还原经济过程在审核过程中对发现的不合格元素及时解决查找出现的原因审核的跟踪合同应包括对采取措施的验证和报告验证结果 五计量装置的控制 企业应该有效地管理和控制经济管理过程中出现的核算设备和适用的计量设备要经常检查和维护国家规定的统计计量器材确保其处于良好状态能够正常工作和适用防止在器材搬运、存储和适用的过程中造成失准和损坏对在经济管理活动中适用的计算机软硬件必须进行检验和确认 六材料采购过程的经济控制 在进行器材和物资采购过程中要确保这些物资的采购活动能够符合经济管理体系的要求对物资采购的过程采购方式和采购方的履行采购货物的能力进行评价对采购活动要根据具体情况制定相应的评价标准并对这些评价准则进行记录保存 企业在进行物资采购前对购买物资和供货方的有关经济活动进行调查分析主要包括供货方的经济实力、履行合约的能力、卖方信用程度、管理模式、运输方式、计量方式等做到采购有准备知己知彼 对于采购产品的验收企业应该确保采购物资的数量是否够数看采购物资的质量是否符合购物合同的规定 七生产和服务提供过程的经济控制 企业在施工的过程中要确保施工的程序、方法、设备和施工人员以及审核经济活动符合企业项目的经济要求 企业在为施工和服务等提供经济活动管理的过程中对那些全新的产品、方法、设备和工艺流程等经济管理活动进行相应的专题策划对其进行确认和再确认 企业应该为施工工具和采购的物资材料等提供一个良好的安放场所使这些器材能够在运输、存储和正常使用的过程中都保持一个良好的状态这种方式既符合经济管理的要求同时也可以避免因对产品保存不当而造成的产品霉变、丢失、挥发等给企业造成的经济损失 八企业经济管理体系必须遵守法律和法规 现阶段我国独特的社会主义经济体制已经初步建立市场经济实行的是法治经济企业作为市场经济活动整体中的一个细胞其制定的经济管理体系必须要符合我国相关的法律法规等方面的规定其次企业的经济管理体系也必须严格遵守企业内部