旅游市场营销调研报告.doc

旅游市场营销调研报告 系（部）:经济管理二系 专业:旅游管理 班级:1101 组别:第三小组 一.实习地：西安翠华山景区 二.实习时间：xx年4月11号 三.实习小组成员：马博马婷徐红霞常艳梅田胜兰 四.实习内容： 1.景区基本情况简介 翠华山风景区距西安约23公里，是终南山的支峰，山上名胜古迹很多，风景如画，因汉武帝曾在此祭太乙神，又称太乙山。主要景观：翠华山由翠华天池、山崩石海、鹰崖珠帘、盘道红叶、双瀑飞虹等18个主要景点组合而成，它集山、石、洞、水、林、庙于一体，其山崩地貌奇特、自然风光优美，是游览观光、度假疗养、登山考察最佳去处。翠华山有三峰，分别为翠华峰、玉案峰、甘湫峰。 翠华山旅游景区由碧山湖景区、天池景区和山崩石海景区三部分组成。翠华山最引人入胜的是峰顶的湫池。它群山环峙、碧波荡漾、清明如镜、纤尘不染。池南的太乙殿，是旧时遇旱祈雨之所。更有吕公洞、黄龙洞，池北的冰洞、风洞、八仙洞等颇有盛名。冰洞在盛夏仍坚冰垂凌，风洞则四季寒风飕飕砭人肌骨。冰洞1 东南有飞流直下的瀑布，形容壮观。湫池周围，古代曾建许多庙宇，诸如老君庵、圣母行宫等。风味美食：西安的饮食文化洋溢着浓郁的西北风情，品尝西安的风味小吃是游西安的一大乐事，无论是一直被西安人钟爱的羊肉泡馍，还是名扬海内外的西安饺子宴，都带有鲜明的地方特色。此外还有梆梆面、柿面糊塌、凉皮、炒粉鱼、锅盔、千层油酥饼等特色小吃。 2.景区市场分析： 如下图所示 根据调查，我们可以初步了解到每个季节和到翠华山旅游的游客年龄所占人数大概的百分比。调查表明，青年人士和中老年人士在春秋两季到翠华山的人数比较多，而到了冬季，中年成功人士明显增多，并且大部分目的都是滑雪。 所以，翠华山在春秋两季的时候在青年和中老年人群中有明显市场，冬季在青年和中年人群中市场较大。 3.景区市场定位： 品牌优势是企业的核心竞争优势之一，消费者对品牌的认识程度是衡量企业品牌优势和产品销售的标准之一。而根据社会情况反映，人们普遍的对地质公园具体情况了解只处在一个浅层次上，忽略了翠华山的科学地理价值，尽管翠华山打造的是山崩地裂遗迹招牌。另一方面，在xx年的时候翠华山参加了申报世界地质公园的行动，没有取得成功的一个重要原因就是因为绝大多数评委根本不知道翠华山。由此可见，翠华山是有人浅知的地质公园，所以，企业应该加大宣传力度，树立新颖的翠华山品牌，扩大知名度。 宣传语： 山崩绝境，亿载风流 翠花醉古今，梦回终南山 五小组成员照片 旅游市场营销调研报告篇2 我县旅游起步较早，上世纪八十年代，老龙湾、石门坊红叶、山旺国家地质公园就已处于山东旅游的领军地位，我县成为山东省千里民俗旅游重点县之一。但是目前我县旅游与先进地区相比存在着很大差距，旅游业的发展相对比较缓慢，究其原因在各景区没有专职的旅游营销队伍，不重视市场营销。 一、我县旅游资源及市场营销现状 （一）临朐旅游资源丰富。 临朐境内风光秀丽，山水宜人，优美的自然风光和丰富的人文景观完美融合，现有国家重点文物保护单位2处，国家aaaa级旅游景区1处，国家aaa级旅游景区6处，省级风景名胜区3处，省重点文物保护单位10余处。其中，国家森林公园沂山横亘县域南部，森林覆盖率高达98.6%，为山东省之最，是名副其实的“天然氧吧”;天下名泉老龙湾素有北国江南之称；山旺国家地质公园被称为“古生物化石的宝库”；石门坊红叶胜似香山。有山有水有文化，发展旅游经济具有得天独厚的优势条件。 （二）旅游业发展得到高度重视。 实施政府主导战略，靠政府这只“有形的手”，整合、提升资源结构和比较优势，有效搭建起兴旅、强旅的平台。xx年以来，县委、县政府坚持将旅游经济作为全县“四大发展任务”之一，出台了关于推进旅游业又好又快发展的实施意见等一系列优惠政策，全力推动旅游业又好又快发展。今年县委县政府又将“旅游强县”定位三大战略重点之一，强力推进旅游业的发展。 （三）旅游市场营销中存在的问题。 我县缺乏专职旅游营销队伍，景区各自为战，没有建立完整的旅游营销体系。目前临朐的客源地市场主要是潍坊、东营、滨州、淄博，其他地市基本是机会市场，省外市场基本没有破题。我们目前基本没有自己的营销体系，大部门景区没有营销人员，所以即便是投放了广告而没有人来进行有效地客源组织，致使我县游客结构基本为散客（占近90%）。现在游客的出游，自行游（自驾车等）和旅行社组团游各占了近50%，并且中远途的市场基本靠旅行社的组团游。由于我国目前的旅行社体制小而散，旅行社的地域竞争性，很难让旅行社联合起来有组织性地做线路推广，所以必须由景区的营销体系来实现。由于目前组团地旅行社的游客组织形式基本以组织散客为主（占了60以上），在散客报名少不成团时，就会舍弃掉，因此市场营销体系要承接多个旅行社的小散拼团，更显现了营销体系的重要性。 二、关于成立专职旅游营销队伍、强化旅游市场营销的建议 目前，旅游做得好的景区和地域，营销体系都很健全，台儿庄、云台山、武隆、沂水等地，除产品外，营销体系的建立起到了拉动游客市场的决定性作用。因此，我县必须组建专职旅游营销队伍，建立起全县的旅游营销体系。 （一）组建专职营销队伍，建立全县的销售体系 1、组建专职旅游营销队伍。 组建15人的专职旅游营销队伍，隶属于县旅游局，由县旅游局分管局长任经理，从社会上招聘一名富有旅游营销经验的人员任专职副经理。从县旅游局、沂山风景区、老龙湾风景区、石门坊风景区山旺国家地质公园抽调6名营销骨干人员，其余人员从乡镇村官及社会上招聘（从社会上招聘人员工资采取底薪加业绩奖励的办法）。各景区一律取消营销队伍及营销人员，统一到全县整体营销上来，实现同步发展。 加强营销队伍的岗前培训，使他们熟悉我县旅游资源情况，熟练掌握旅游营销技巧，有的放矢地开展旅游营销工作。在潍坊、淄博、东营、济南、青岛、临沂等地市及其重点县市区设立办事处，全面展开宣传营销活动。 2、成立“临朐二日游市场营销开发办公室”。 由营销队伍负责整个临朐旅游景区的“二日游”线路地面营销工作，营销人员划分目标客源市场，定指标定任务，做地面市场的游客组织工作。以临朐的四个核心景区为“二日游”产品进行推介促销，以此带动“一日游”线路。营销办公室的营销费用和人员工资，开始采取政府投入的形式，逐步过渡到营销中心提取景区门票收益政府补贴的形式，实现自我发展。整合营销是目前市场发展的需要，也是打造临朐整体旅游和旅游目的地形象品牌的需要。 （二）强化重点客源地市场营销工作 强化重点客源地市场宣传营销工作，通过媒体宣传、召开推介会、走访旅行社、发放宣传资料等方式，全面加大宣传营销力度，提高团队游客量，带动全县旅游人数的大增长，推动全县旅游业大发展。 1、媒体宣传。加大在当地电视、报纸等主流媒体宣传投入力度，通过广泛持续的宣传，让当地百姓知道临朐、了解临朐、走进临朐。 2、召开推介会。联系当地旅游局，召集10家大的组团旅行社，邀请当地主流媒体，召开临朐旅游推介座谈会。向与会人员介绍临朐旅游情况，播放临朐旅游形象片并发放宣传资料，提高他们对临朐旅游的认识。每个地市确定23家有合作意向的骨干旅行社，进行重点宣传推介，向他们详细介绍临朐的旅游资源、交通食宿状况及优惠政策。通过宣传推介，与骨干旅行社达成合作共识，签署合作协议。 3、走访旅行社。营销人员对签约旅行社要跟踪做好服务，定期进行走访，及时将我县最新旅游政策、信息传递给他们，随时了解他们组团最新情况，解决他们在组团来临旅游中